New Generation Work Podcast

Een gesprek met Dr. Djurre Holtrop (Tilburg University) over wat interviewers vaak overslaan: de voorbereiding, de jobanalyse en hoe AI daar juist niet voor in de plaats komt. Wil je betere keuzes maken in selectiegesprekken — en écht begrijpen waarom sommige interviews wél werken en andere niet? Veel recruiters en hiring managers duiken te snel het gesprek in. Maar volgens Djurre Holtrop begint e...

Are we asking the right questions - Stellen we wel de juiste vragen? Te gast: Prof. Chris Hartwell – Utah State University & John Huntsman School of Business In deze aflevering van New Generation Work gaan we dieper in op een essentiële vraag in gestructureerde interviews: Stellen we eigenlijk wel de juiste vragen tijdens een sollicitatiegesprek? We nemen vaak aan dat één type vraagstelling vo...

Wil je anderen beter begeleiden naar gedragsverandering en groei? Veel van ons vinden het lastig om gesprekken te voeren waarin we iemand moeten aanspreken op fout gedrag en dit proberen om te buigen naar verbetering. Hoe maak je zulke gesprekken minder ongemakkelijk én doelgerichter? Het antwoord ligt in een gesprekscanvas CACTUS dat mensen helpt zelf tot inzichten en oplossingen te komen. Heb je...

Bij het ontwerpen van een selectietraject gaan we ervan uit dat een sollicitatiegesprek er is om te beoordelen wie het meest geschikt is voor de functie. Maar zoals Wingate en Bourdage ontdekten, is dat slechts één van de drie doelen die werkgevers vaak in gedachten hebben. Naast het beoordelen van kandidaten, willen ze ook een goede indruk maken en duidelijke informatie geven over de rol en de ve...

Wordt een gestructureerd interview niet saai? Ontdek hoe bureaurecruiter Actief Select het CACTUS-canvas inzet bij selectiebeslissingen. Actief Select is dagelijks bezig met de werving van hoogopgeleide professionals en managers voor vaste posities binnen bedrijven. Drie jaar geleden besloten ze samen te werken met de School For Recruitment om hun recruiters op te leiden. Sindsdien nemen ze hun se...

Ik ben al lang geïnteresseerd in hoe je betere beslissingen kan maken, jij misschien ook?  In de podcast reeks over het "gestructureerd interviewen" duiken we in deze aflevering dieper in op het verbeteren van selectiebeslissingen vanuit een wetenschappelijk perspectief. En onze gast is professor Marvin Neumann van de Vrije Universiteit Amsterdam. Een interessant onderwerp dat we gaan bespreken is...

Het is eigenlijk gek, maar de meeste mensen kennen geen gestandaardiseerde aanpak voor sollicitatiegesprekken. Geen enkel stappenplan dat je kunt gebruiken voor het ontwerpen van een functieprofiel, het schrijven van een vacaturetekst, en het opzetten en uitvoeren van gestructureerde interviews.   Dat is waar ik het in deze podcast over wil hebben. Ik heb het CACTUS canvas ontwikkeld om al die wer...

Als het niet goed meer lukt met onze baan, lijkt weggaan de meest evidente keuze. Toch kiezen de meesten uiteindelijk om te blijven. Hoe we zelf onze baan kunnen herstellen hebben we echter nergens geleerd. Daar gaat mijn nieuw boek over, Jobrepair – de slimme toolkit voor meer zin en minder twijfel over het werk. Voor meer informatie: www.jobrepair.be  of www.dynamo.be

Zelfsturende teams: In een zelfsturende organisatie zijn het de uitvoerders, de professionals, die het werk organiseren én uitvoeren. Binnen het team is er geen leidinggevende. Het management of directie faciliteert de teams door het verstrekken van de juiste middelen, afstemmen van kaders en het toegankelijk maken van gegevens om op resultaat te kunnen sturen. De teamleden zijn volledig zelf en g...

Adviseren om dingen gedaan te krijgen, hoe doe je dat? Klinkt simpel maar als mensen je lastig of helemaal niet volgen dan weet je dat je het niet echt goed doet. Het CAFEE model© helpt je vooruit! In deze aflevering gaan we verder met consultingsvaardigheden in enge zin. Welke stappen moet ik voor ogen houden. Het CAFEE model© bestaat uit: Contracting Analyse Feedback Engagement Evalueren/extenti...

Consultingvaardigheden worden, in het werk van de toekomst, skills die meer gezocht gaan worden. In deze aflevering hebben we het over de drie adviesvaardigheden die je je eigen moet maken. Adviesvaardigheden kunnen worden onderverdeelt in 3 categoriën : Technische vaardigheden, de vaardigheden waarom men naar jou toe komt voor de beslissing. De interpersoonlijke vaardigheden, hierin vinden we de...

De nieuwe aflevering van de resultaatcast New Generation Work gaat over win-win onderhandelen. We gebruiken de Harvard methode om beter te onderhandelen. Het model beschrijft 4 principes. Principes: Maak onderscheid tussen de mensen met wie je onderhandelt en de problemen waarover je onderhandelt. Focus niet op een onderhandelingspositie, dat leidt tot polarisatie. Ga op zoek naar de gemeenschappe...

Het mooie aan het CACTUS model is dat het een praktisch model is, dat door het één keer uit te leggen voldoende eenvoudig is om te houden, dat de noodzakelijke categorieën van een slim interview groepeert en de logische volgorde van een gesprek weergeeft. Voordat de recruiter iemand aanneemt wil hij weten of die goed in de job past. Het werken in de organisatie van de toekomst is het in staat zijn...

In deze aflevering geven we een voorbeeld van de tweede stap in het CACTUS model, het Attitudegericht interviewen. We doen dat met een voorbeeld interview waarin we aan de hand van 6 vragen 14 attitudes inschatten en ook dit nadien testen bij de persoon via de Test en Feedback. Luister naar deze aflevering om te horen wat het Attitudegericht interview precies inhoudt en hoe het werkt. Het onderwer...

Waarom is Slim Interviewen zo belangrijk en waar moet je precies opletten bij een interview. Daar gaan we het over hebben in deze eerste aflevering over Slim Interviewen. Zo leg ik, net als in boek Slim Interviewen, het CACTUS model uit. De 6 stappen die belangrijk zijn tijdens het interview. Enkele uitspraken uit het interview: Ik gebruik attitudes om beter competentiegericht te kunnen interviewe...

Het Nieuwe Werken vraagt van ieder van ons het opfrissen van bestaande en het aanleren van een aantal nieuwe vaardigheden. In deze podcast van Wim Thielemans, oprichter van Dynamo en de School for Recruitment, zetten we stevig in op het behalen van resultaten in het creëren van jouw werkplek van de toekomst. We verdiepen inhoudelijke thema’s, reiken praktische modellen aan en geven praktijkvoorbee...