New Business Radio - Work

HR bestaat al decennia. Functiebeschrijvingen, beoordelingscycli, beleid. Het werkt, toch? Misschien wel, maar er zijn organisaties die zeggen: dit is niet genoeg. De mens is geen resource. Die verschuiving heeft een naam: Human Experience. Wat betekent dat in de praktijk? Waarom moet het anders en hoe pak je zo'n omslag aan in een bestaande organisatie? Glenn ging erover in gesprek met Manon van...

Organisaties veranderen voortdurend. Technologie ontwikkelt zich razendsnel, maatschappelijke vraagstukken worden complexer en klanten verwachten concrete resultaten. Maar hoe is het eigenlijk om als consultant midden in zulke veranderopgaven te staan? Hoe combineer je strategie met uitvoering, krijg je mensen mee in verandering en blijf je ondertussen zelf groeien? In Your Next Step nam presentat...

Medezeggenschap is in veel organisaties formeel geregeld, maar hoeveel invloed hebben medewerkers werkelijk op besluiten? Simon Kuijpers-Heezemans, Sonja Bekker en David de Kort van Universiteit Utrecht gingen samen met Monica van der Marel van Wij zijn JONG in op de praktijk van medewerkersparticipatie. Wij zijn JONG koos voor een andere aanpak en werkt met een Focusteam Medezeggenschap in plaats...

Humor op het werk wordt al snel gezien als iets leuks voor erbij. Onderzoek naar humor en leiderschap wijst erop dat passend gebruikte humor kan bijdragen aan vertrouwen, samenwerking en effectief leiderschap. Maarten Vissers combineert zijn ervaring als ingenieur en projectleider met zijn werk als trainer en comedian bij Humor Loont. Wat kunnen managers leren van comedians over timing en spanning...

HR staat al jaren bekend als ondersteunende functie. Maar organisaties die willen groeien en veranderen, lopen steeds vaker tegen dezelfde vraag aan: wie zorgt dat de juiste mensen beschikbaar zijn, zich kunnen ontwikkelen en de organisatie kunnen blijven volgen? Daarmee raakt HR direct aan capaciteit, continuïteit en strategie. In People Power besprak Glenn van der Burg die verschuiving met Emke...

Wanneer kinderen ergens mee zitten of een vraag hebben over verschillende soorten onderwerpen, kunnen ze bellen met De Kindertelefoon. Toegepast psycholoog Anique Wijnhoud is van mening dat mensen ook over hun werksituatie terecht moeten kunnen bij een hulpijn voor advies en dus richtte ze -met De Kindertelefoon ter inspiratie- De Werktelefoon op. Daarbij vormden stijgende burn-outcijfers, met nam...

Zet vijf goede leidinggevenden bij elkaar en je hebt nog geen goed managementteam. Dat is een ongemakkelijke ontdekking en veel MT-leden herkennen hem. Ieder stuurt een eigen team aan, met een eigen budget en een eigen belang. Daarbij draag je samen ook nog het geheel en dat wringt. De bekende 'heidag' levert mooie voornemens op, maar zelden een echte keuze. Wat maakt het verschil tussen een MT da...

Jarenlang ging half werkend Nederland agile. Je weet wel de stand-ups, sprints en post-its. De hype is inmiddels voorbij, maar de reden waarom we eraan begonnen niet en nu komt AI daar nog eens bovenop. Het gaat niet meer alleen over hoe je mensen beter laat samenwerken. Het gaat over welk werk mensen nog doen en welk werk een machine overneemt. Dat raakt je functies, je teams en je managementlage...

Geldzorgen stoppen niet bij de voordeur. Ze reizen mee naar het werk en beïnvloeden concentratie, werkplezier en prestaties. Tegelijkertijd blijkt dat vitaliteit veel verder gaat dan gezond eten en voldoende bewegen. Hoe herken je signalen van financiële stress, wat betekent echte vitaliteit voor medewerkers en welke rol speel jij als werkgever of leidinggevende bij beide thema's? Martine Bolhuis...

Voor veel mbo-studenten is de stap van opleiding naar werk één van de belangrijkste momenten in hun loopbaan. In deze People Power keek Glenn van der Burg samen met onderzoeker praktijkinnovatie mbo Pieter Baay en programmamanager bij ROC Midden Nederland Corine Buers naar de huidige positie van mbo-starters.  People Power People Power is hét online radioprogramma van Glenn van der Burg over de kr...

Wat bepaalt of mensen zich thuis voelen op hun werk? De meubels, de koffie, of zijn het toch de mensen om je heen? We zoeken het vaak in de grote dingen; een teamdag, een training of een nieuwe kernwaarde aan de muur. Emmalotte Smit en Esther Mollema ontdekten dat het verschil ergens anders zit, namelijk in kleine momenten. Een blik, een vraag, een zin die zegt: ik zie jou. Hun boek Micromomenten...

Nieuwsgierigheid vormt de basis van leren, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. Robert-Jan Simons, emeritus hoogleraar en auteur van 'Lerende organisaties 2.0', onderzoekt al zijn hele loopbaan hoe mensen leren en wat organisaties kunnen doen om leren te stimuleren. Zijn overtuiging is helder: nieuwsgierigheid is geen aangeboren talent dat je wel of niet hebt, maar een kwaliteit die je kunt aan...

In deze aflevering ging Hélène Borgman, Head of Consultancy & Training bij Talent naar de Top, in op de impact van de Europese Women on Boards-richtlijn die sinds kort ook geldt voor Nederlandse beursgenoteerde bedrijven. Zij liet zien waarom wetgeving alleen niet voldoende is en welke keuzes organisaties maken die wél succesvol werken aan een betere balans in de top. Met Aukje Nauta, Bijzonder Ho...

AI is geen doel op zich, maar een verlengstuk van de mens om werk aantrekkelijker te maken en betere dienstverlening te organiseren. Dat stelt Annet de Lange, hoogleraar en consultant, tijdens HR Festival 2026. Waar sommige organisaties AI inzetten voor kostenbesparing, maken koplopers zoals IKEA er een katalysator voor innovatie van. De vraag is: welke keuze maakt jouw organisatie? Van callcenter...

Een fitness abonnement of goeie cappucino lost geen motivatieprobleem op. Wat werkt wel? De helft van de skills in je team veroudert sneller dan je denkt. Waarom selecteren we dan nog steeds op diploma en ervaring? Je beste kennis loopt straks de deur uit. Niet door ontslag, maar door pensioen. Hoe ga je daar mee om? Te gast:  Ivo Winkes, Head of Business - Talent Assessments & Talent Analytics GI...

Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We zijn getraind om knopen door te hakken, want een duidelijke keuze voelt als leiderschap. Maar vaak verlies je met die keuze precies de andere helft die je óók nodig hebt. Wat als kiezen niet altijd hoeft? Wat als je de kracht van twee tegenpolen kun...

Een team dat met plezier werkt, presteert beter. Toch lopen de meeste pogingen om werkgeluk te regelen stuk. We geloven dat geluk maakbaar is met een borrel of een fruitmand, terwijl ons eigen brein ons voortdurend voor de gek houdt. Wat werkt dan wel? Cristel van de Ven, directeur-eigenaar van Factor Vijf en auteur van 'Fabels en feiten over (werk)geluk', onderzocht het en scheidt de hardnekkige...

Wat heeft leidinggeven aan verandering te maken met een gezin? Meer dan je denkt. Jesse Segers, partner en bestuurder bij Ginkgo Consulting en honorair hoogleraar aan de Universiteit van Exeter, gebruikt die vergelijking om iets bloot te leggen wat veel leiders over het hoofd zien: niet elke verandering is hetzelfde. Een organisatie optimaliseren is iets anders dan haar transformeren en dat is wee...

Er zijn honderdduizend HR-professionals in Nederland en allemaal stellen ze dezelfde vraag: wat werkt nu echt voor onze mensen? De HR Top 100 probeert daar elk jaar een antwoord op te geven. Niet met de zoveelste trend, maar door te kijken welke HR-leiders het verschil maken en waarom. Wat valt dit jaar op? Waar ligt de focus en welke beweging zie je als je een paar jaar terugkijkt? Glenn ging ero...

Goed leiderschap betekent oog hebben voor wat mensen écht meemaken. Ook voor wat zelden hardop gezegd wordt. De overgang raakt vrouwen vaak op het hoogtepunt van hun carrière, precies wanneer hun organisatie hen het hardst nodig heeft. Toch ontbreekt de kennis om veranderingen in energie, motivatie en gezondheid te duiden. En ja, waar kennis ontbreekt wordt gezwegen. Dat zwijgen kost je mensen en...

Je wilt weten waar het met werk naartoe gaat. Welke trends bepalen straks hoe jij je mensen aanstuurt, vasthoudt en laat groeien? Het probleem: tegen de tijd dat je het zeker weet, lopen anderen al voor. Dus kijken we vooruit. Glenn bespreekt met zijn gasten het jaarlijkse HR Trendonderzoek van Berenschot. Wordt AI dit jaar de grote splijtzwam op de werkvloer? Blijft krapte het thema, of komt er i...

Klopt het beeld dat generaties wezenlijk anders zijn op het werk? En is werken in Nederland echt zo veilig dat je er niet meer ziek van wordt? In deze magazine-aflevering van People Power spreekt Glenn van der Burg drie wetenschappers van Universiteit Utrecht. Over mythes in organisaties, waarom twijfel productief is en waar je als leidinggevende of HR echt op moet sturen. Te gast waren: Thomas Ma...

Glenn van der Burg spreekt Marcel Mens (4Growth) over spelend leren en inwerken, Toon Peek (Equip) over financiële fitheid op het werk en Oscar Lausegger (Oracle) over de impact van AI op HR. Wat levert het op voor leiders en HR als je spel, financiële duiding en AI slim combineert? Een uur vol scherpe inzichten voor wie mensen en prestaties serieus neemt. People Power People Power is hét online r...

Zeggen hoe je ergens in zit op werk, kun je zien als een mooi uitgangspunt. Alleen kan het van de werkcultuur afhangen hoe hierop wordt gereageerd. Dat laatste kan ervoor zorgen dat mensen zich inhouden, uit angst voor gevolgen of represailles. Tica Peeman van VIStrainingen is team- en leiderschapscoach en auteur van vier managementboeken over leiderschap vertrouwen en teams. Daardoor weet ze op w...

Het inzichtelijk maken van HR-processen door middel van algoritmes kan veel bruikbare informatie opleveren: een verandering in werktijden, een dip in de betrokkenheid of signalen uit het medewerkersonderzoek. Softwarebedrijf Welder biedt een tool die dit inzichtelijk maakt om zo op tijd te kunnen handelen. In People Power onderzocht Glenn van der Burg hoe je verantwoordelijk met de opgeleverde dat...