Mission To The Moon

เลข Active User ของหลายแพลตฟอร์ม เช่น Facebook ก็มีจำนวนผู้ใช้ที่ใกล้จะเต็มเพดานที่บริษัทกำหนด แต่ก็ยังมีคนอีกจำนวนมหาศาลที่ยังเข้าไม่ถึงอินเตอร์เน็ต ช่องว่างตรงนี้กำลังจะบอกอะไรเราหรือเปล่า?

ในช่วงที่เรายังอยู่ในวิกฤต Covid ในหลายประเทศก็ได้มีการพูดถึงงานปัญหาของงานที่ไม่สามารถ Remote Work ได้ วันนี้จะมาชวนคุยถึงประเด็นนี้ว่าทำไมงานเหล่านี้ถึงมีรายได้น้อยทั้งๆ ที่เสี่ยงติดโควิดและเป็นอาชีพที่จำเป็น?

หลายคนคงจะเคยได้ยินได้ฟังมาว่า Next Normal ที่จะขึ้น นั้นเป็นยุคที่เทคโนโลยีนวัตกรรมก้าวหน้าขึ้นยิ่งกว่าวันนี้ . แต่ไม่ว่าโลกจะมีอัตราเร่งที่เร็วขนาดไหน คำถามที่เราควรถามตัวเองก็คือ ตอนนี้ตัวเราเองกำลังอยู่จุดไหน? เราพร้อมจะปรับตัวและก้าวไปกับโลกที่หมุนเร็วแบบนี้ได้หรือเปล่า . . Sponsored by SAMSUNG อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: https://bit.ly/3iGdFsD

เราได้ยินข่าวรายวันเกี่ยวกับบริษัทขนาดใหญ่ที่ขอฟื้นฟูกิจการ แต่เราไม่ค่อยได้ยินเรื่องเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กเท่าไหร่ วันนี้เลยอยากจะมาชวนคุยถึงประเด็นของธุรกิจขนาดเล็กว่ากำลังเผชิญกับวิกฤตอะไรอยู่บ้าง

ในตอนนี้จะมาพูดถึงโอกาสและทิศทางที่น่าสนใจของอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่ม โดยหยิบข้อมูลมาจาก SCB EIC

จากเหตุการณ์ระเบิดครั้งล่าสุดที่เลบานอน ทำให้เกิดโศกนาฏกรรมครั้งใหญ่ แม้ยังไม่มีข้อสรุปว่าเรื่องนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร แต่สิ่งที่น่าเป็นห่วงแน่นอนเลยก็คือเรื่องของ “เศรษฐกิจ” และ “ความเป็นอยู่”

ในตอนนี้จะพูดถึงตัวอย่างการเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับตัวเอง เพื่อให้เราได้ทำการบ้านและเตรียมตัวก่อนไปสัมภาษณ์งานได้อย่างถูกต้อง

Cognitive Bias ที่จะพูดถึงในวันนี้เกี่ยวข้องกับเรื่องการเมือง เราจะมาดูกันว่าความคิดเห็นเกี่ยวกับการเมืองนั้นมีประเด็นเกี่ยวกับความลำเอียงอย่างไรบ้าง

เวลาเราจะดูว่าใครเป็นอย่างไร บางทีไม่ต้องรอให้เกิดเหตุการณ์ใหญ่ๆ แต่สามารถดูได้จากเรื่องเล็กๆ และนี่คือ 8 สัญญาณที่จะบอกว่าคนอื่นรวมถึงตัวเราเองเป็นอย่างไร

SCB EIC ระบุว่า อุตสาหกรรมด้าน Creativity ในไทยในช่วงที่ผ่านมาเติบโตเร็วขึ้นมาก เมื่อเทียบกับอุตสาหกรรมอื่นๆ แต่จำนวนคนที่ทำฟรีแลนซ์ยังมีไม่เยอะ มีเพียง 0.3% จากแรงงานทั้งประเทศไทย และในตอนนี้จะพูดถึงวิธีที่จะทำให้ Freelance หางานได้เยอะขึ้น

หลายคนคงจะได้เห็นข่าวสภาคองเกรสเรียกตัว 4 บุคคลสำคัญของวงการ Tech คือ CEO Facebook, Amazon, Google และ Apple เข้ามาให้ปากคำ โดยแต่ละฝ่ายก็จะมีประเด็นเกี่ยวกับ monopoly และ Tech เหล่านี้มีอิทธิพลต่อคนในยุคนี้ค่อนข้างมาก จึงน่าติดตามว่าอนาคตของ 4 ยักษ์ใหญ่นี้จะเป็นไปอย่างไร

วันนี้จะมาพูดถึงเบื้องหลังของการทำ Mission Daily Report ว่าในมุมมองของผมนั้นได้อะไรบ้างจากการทำรายการข่าวเช้า และมันมีความแตกต่างจากการทำพอดแคสต์อย่างไร

"คุณจะเชื่อมโยงเรื่องราวอย่างไรให้ลูกทีมเห็นภาพว่าสิ่งที่กำลังทำอยู่ส่งผลอะไรต่อลูกค้า หรือทีมงาน?" ในตอนนี้จะมาพูดถึงขั้นตอนและตัวอย่างการนำเสนอว่าทำอย่างไรถึงจะให้ทีมงานเข้าใจ Why ในแต่ละส่วนของการทำงาน

เวลาเราพูดถึงหุ่นยนต์หลายคนอาจจะคิดว่าเป็นเรื่องที่ไกลตัว แต่จริงๆ แล้วมีหลายบริษัทที่ใช้งานหุ่นยนต์มากมาย ตั้งแต่หุ่นยนต์ทำความสะอาดไปจนถึง Delivery Robot ที่เมื่อกดออเดอร์ 7 นาที ลูกค้าก็ได้สินค้าเลย และมันจะช่วยลดต้นทุนและยังทำให้การจัดการเรื่อง Data ทำได้ง่ายขึ้น

การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ ที่เต็มไปด้วยพลัง เต็มไปด้วย Creativity นั้น จะถูกสร้างขึ้นภายใต้การบริการจัดการความขัดแย้งของทีมที่ดี และการจะทำแบบนั้นได้ หัวหน้าทีม และคนในทีมจะต้องมี empathy ก่อน   อ่านบทความดีๆ เพิ่มเติมได้ที่ https://www.krungsri.com/plearn-plearn/

ขณะนี้ที่สเปนมีผู้ติดเชื้ออยู่ที่สองพันกว่าๆ ต่อวัน ส่งผลให้การท่องเที่ยวของสเปนไม่ถึงจุดพีคสุด แม้ว่าจะอยู่ในช่วง High Season ทำให้เศรษฐกิจของสเปนที่พึ่งพาการท่องเที่ยวเป็นส่วนใหญ่กำลังทำท่าว่าจะปักหัวลงอีกครั้ง หลังจากเพิ่งเริ่มฟื้นได้ไม่นาน    

MindCk: ขณะนี้ที่อินเดียมีตัวเลขผู้ติดเชื้อ Covid-19 เป็นรองแค่สหรัฐกับบราซิล สิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้คือการทำ Lockdown กันเอง ธุรกิจที่เพิ่งเปิดก็ต้องถูกปิดไปอีกรอบ ตัวเลขเศรษฐกิจก็อยู่ในขั้นสาหัส และหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้เกิดเรื่องนี้ก็คือ "เรื่องการเมือง"    

ช่วงวัย 20 ต้นๆ ทุกคนต่างมีความฝันที่มันโชติช่วง อยากเป็นนักธุรกิจ นักแข่งรถ ศิลปินดัง แต่พอมาถึงวัย 40 มันกลับไม่เป็นอย่างนั้น เพราะสุขภาพหรือพลังงานของเรามันไม่เหมือนเดิม ดังนั้นเราต้องหาวิธีที่จะกลับไปหา "พลัง" ที่เราเคยมี พลังที่เราเคยต้องการจะเอาชนะโลกนี้ให้เจอ    

บางครั้งเวลาที่เราทำธุรกิจ เราอาจจะมีสมมุติฐานเก่าๆ ในการเจรจากับ Supplier ทำให้เราได้ราคาอยู่ในเรทเท่าเดิม แต่ถ้าเราลองตั้งสมมุติฐานใหม่ เราอาจจะเจอช่องว่างอะไรบางอย่าง และไม่ไปติดกับดักในความเชื่อมั่นเก่าๆ ของตัวเอง    

วันนี้จะมาสรุปแง่มุมที่ผมได้จากช่วงเวลา 7 เดือนที่ผ่านมากับ Covid-19 ว่าผมได้เห็นอะไรบ้าง และช่วงที่ผ่านมามันเปลี่ยนความเชื่ออะไรบางอย่างให้กับเราหรือเปล่า    

แม้ว่าเราจะมีการวางแผนกลยุทธ์ไว้ดีแค่ไหน แต่ทำไมหลายครั้งมันถึงไม่ได้ผล ในตอนนี้จะพูดถึงอุปสรรคและ 6 วิธีแก้เพื่อให้เราบริหารจัดการทีมงานได้ดีขึ้น

"เราจะฝึกมองให้ไกลๆ ได้อย่างไร ในเมื่อสิ่งที่จะเกิดขึ้นวันพรุ่งนี้เรายังนึกไม่ออก" และที่เรามองไม่ออกเพราะมันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่จะมองอะไรได้แค่ในระยะสั้น ถ้าสิ่งที่คุณทำอยู่มีการมองไกลแค่ 2-3 ปี คุณก็จะมีคู่แข่งเยอะ แต่ถ้าเราฝึกให้ตัวเองมองได้ยาวไปถึง 7 ปี 20 ปี คู่แข่งเราก็จะน้อยลง    

การมีข้อตกลงใหญ่ๆ บางอย่างของในบางประเทศ เช่น การอนุญาตให้ผู้ที่ทำธุรกิจรายใหญ่ผลิตสินค้าให้ส่งออกได้ง่ายๆ หรือมีสิทธิบางอย่างมากกว่าคนอื่น อาจจะทำให้ส่งผลกระทบเป็นโดมิโนต่อผู้ประกอบการหรือชีวิตใครต่อใครอีกหลายคนอย่างไม่น่าเชื่อเลยก็ได้...

ในเคสนี้จะมาพูดถึงประเทศที่มีการตั้งคำถามเชิงกลยุทธ์กับรัฐบาล ว่ากลยุทธ์ทางทหารนั้นมันผิดพลาดหรือเปล่า การที่เราใช้ระบบบางอย่างเหมือนกับต่างประเทศมันเหมาะสมกับเราจริงๆ ไหม? ซึ่งการตั้งคำถามในเชิงนี้อาจจะดีก็ได้ ถ้ามันถูกถามในประเทศของเรา...  

เรื่องของอารมณ์ความรู้สึกคือเรื่องที่สำคัญที่สุด มันสามารถเปลี่ยนโลก เกิดสงคราม สันติสุข ซึ่งในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ปัญหาสุขภาพจิตเป็นประเด็นที่ใหญ่มากๆ คนที่มีประเด็นในเรื่องเหล่านี้มันจะส่งผลค่อนข้างชัดเจนกับการทำงานเป็นทีม และทีมงานที่ประสบความสำเร็จก็คือคนที่เข้าใจเรื่องเหล่านี้ได้ดี