Jouw Kompas

We kennen het allemaal. Het team loopt vast, alle mailboxen lopen over. En dus hebben we het gevoel dat er iets moet gebeuren. Een teamsessie op de spreekwoordelijke hei. Dagje kletsen, midgetgolfen en maandag weer overgaan tot de orde van de dag. Zonde van de tijd, zonde van het geld. Vandaag neem ik je mee naar afgelopen dinsdag. Ik stond voor een groep van tien ICT'ers. En ik ga je precies...

"Help! Mijn team verzuipt! (En waarom een time-management cursus de plank misslaat)" "Help, mijn teamlid verzuipt in de projecten en de deadlines schuiven op!" De eerste reactie in de ICT? We sturen diegene op time-management training. Of we laten ze even een uurtje grasduinen in een online training. Maar wat als tijdgebrek helemaal de óórzaak niet is, maar juist het gevolg? In...

Werk jij als IT-leider puur op de klok? Tickets. Sprints. Deadlines. Dan loop je vroeg of laat vast. Waarom ontstaan de állergrootste doorbraken in je team nóóit netjes gepland in een strakke agenda? In deze aflevering bespreken we Kairos : de magie die ontstaat als jij één verhaal wordt. Je ontdekt de cruciale verschuiving van puur tijd managen (Chronos) naar het kwalitatieve, juiste moment bewak...

In deze aflevering duikt Jeroen een laag dieper in de wereld van integriteit. Hij laat aan de hand van een herkenbare praktijkcasus zien waarom heel-zijn niet zweverig is, maar een snoeiharde, winnende infrastructuur vormt. Het brengt je van frictie naar flow, waardoor de wereld met je mee gaat bewegen en zelfs met je mee gaat werken. Wil jij dat ook, maar lukt het niet alleen? Plan dan een kennis...

Functioneer jij op 'wifi zonder wachtwoord'? Veel ervaren (ICT-)leiders lossen continu andermans problemen op, maar offeren in de waan van de dag hun eigen focus op. Elke keer dat een afspraak met jezelf sneuvelt, pleeg je een 'micro-breuk' en ben je jezelf ongemerkt aan het 'verdunnen'. In deze aflevering deel ik een leerzame les van zijn eigen marathoncoach: Het verbreken van je eigen afspraken...

Je hebt de eerste drie stappen succesvol doorlopen. Je stelt doelen, je prioriteiten zijn op orde en je hebt je team vertrouwen gegeven. Je team draait lekker zelfstandig en jij hebt eindelijk tijd voor de grote lijnen. Dan staat jóuw leidinggevende aan je bureau met de vraag: "Waar is jouw team eigenlijk zo allemaal mee bezig?" En jouw antwoord is een pijnlijke "Uhh..." .Met h...

"Zullen we er dan eerst samen even doorheen lopen?" 🚩 Het klinkt als hulp, maar het is vaak een valkuil. Voor je het weet ben je aan het micromanagen, wordt je team passief en zit jouw agenda weer vol. In deze derde aflevering van de serie Doorbreek de waan van de dag in vier stappen bespreken we stap 3: Vertrouwen . Je leert hoe je stopt met het controleren van taken en begint met het...

“Maar dit heeft echt spoed!” Je kent het wel, voor je het weet ben je alleen maar allerlei gradaties van spoed aan het bedenken om te kunnen bepalen welk ad hoc klusje je als eerste moet oppakken. In deze podcast help ik je na het doelen stellen met prioriteiten stellen. Hoe bepaal je wat urgent/belangrijk is, maar nog belangrijker: Hoe zorg je dat deze afwegingen succesvol worden gerealiseerd. Ik...

Van doelloos rennen naar rust: De kracht van kleine doelen. De eerste stap om de waan van de dag te doorbreken is het stellen van doelen. Nadat je heel bewust hebt besloten iets aan die waan de dag te gaan doen natuurlijk. In mijn e-book vind je deze en ook de andere stappen terug die jouw succesvol de waan van de dag laten doorbreken.

Heb je de PDF "Van Plan Naar Actie" gedownload? Top. Maar een formulier is slechts papier; de echte magie zit in het gesprek dat je voert. Veel ontwikkelplannen verdwijnen na januari in een lade. In deze aflevering (20 min) leg ik je uit hoe je dit voorkomt en het A4'tje gebruikt om niet alleen vinkjes te zetten, maar écht eigenaarschap te creëren. 🎧 In deze aflevering ontdek je: Me...

In deze introductie maak je kennis met de derde en vierde stap op de Routekaart voor leiders, die ik heb ontwikkeld. In iets meer dan twintig minuten heb je een beeld bij de stappen en zijn er oefeningen die je helpen de eerste stappen te zetten.

In deze introductie maak je kennis met de eerste twee stappen op de Routekaart voor leiders, die ik heb ontwikkeld. In iets meer dan 30 minuten heb je een beeld bij de stappen en zijn er twee oefeningen die je helpen de eerste stappen te zetten.