Instituut voor Samenwerking - De Podcast

Hoe houd je regie in een project waarin politieke ambities, marktbelangen, veranderende regelgeving en maatschappelijke verwachtingen voortdurend om voorrang strijden? In deze aflevering spreekt Harry Sterk met Mark van Oosterhout, programmamanager Bouw in de Stad en projectdirecteur gebiedsontwikkeling bij de gemeente Dordrecht. Vanuit zijn ervaring als voormalig wethouder én projectdirecteur dee...

In deze aflevering spreken we met Jan-Maarten Elias, Algemeen Directeur van Energy Bridge, over de weerbarstige realiteit van verduurzaming in bestaande gebouwen. Geen theoretisch verhaal, maar een praktijkgericht gesprek over wat er écht nodig is om beweging te krijgen in complexe projecten. “We werken van boardroom tot boilerroom.” Waar verduurzaming vaak wordt gezien als een technische opgave,...

Waarom lopen zoveel samenwerkingen al vast vóór het contract is getekend? In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast spreekt Harry Sterk met Sibrecht Diender, oprichter van Yellow Everest en mede-auteur van Successful Relational Contracting . Ze verkennen waarom traditionele contracten vaak gericht zijn op risicobeheersing in plaats van samenwerking — en hoe relationeel contra...

Wat vraagt samenwerking wanneer markten nog niet bestaan, belangen botsen en niemand het volledige probleem bezit? In deze aflevering spreken we met Marjolein Brasz, directeur van Foodvalley, over samenwerken in transities waar onzekerheid geen uitzondering is, maar de realiteit. In een uitgebreide dynamische intro verkennen hosts Mami Veza en Harry Sterk eerst de bredere lessen uit het gesprek: o...

Grote publieke bouwprojecten bewegen allang niet meer in rechte lijnen. Ze ontstaan in een wereld waarin politiek, regelgeving, duurzaamheidseisen en maatschappelijke druk voortdurend verschuiven. Stikstof, netcongestie, taakstellingen, energie-eisen—de context verandert sneller dan projecten kunnen worden voorbereid. Het vraagt van projectmanagers één cruciale kwaliteit: wendbaarheid. In onze nie...

Wat gebeurt er als je projecten niet langer bestuurt vanuit controle, maar vanuit vertrouwen en visie? Peter Blok, manager Projecten bij de Universiteit Utrecht, deelt zijn lessen uit tientallen miljoenen aan vastgoedprojecten – van laboratoria tot campusvernieuwingen. Inzichten uit deze aflevering: Wat Blok laat zien, is dat samenwerking in complexe omgevingen niet draait om procedures, maar om h...

Hoe houd je koers in een organisatie waar alles beweegt – van budgetten en duurzaamheid tot politiek en gebruikerswensen? Peter Blok, manager Projecten bij de Universiteit Utrecht, deelt zijn inzichten uit een vastgoedportefeuille van 80–90 miljoen euro per jaar. Zijn aanpak draait om balans en nuchter leiderschap: Het beste is de vijand van het goede. Elke wijziging kan de balans van een project...

Station Zwolle en de omliggende Spoorzone vormen een van de grootste en meest complexe gebiedsontwikkelingen in Nederland. Met een looptijd van 10 tot 15 jaar, een budget van ruim 100 miljoen euro en talloze partijen aan tafel – van ProRail en NS tot gemeente, provincie en vervoerders – is dit hét voorbeeld van de weerbarstigheid van samenwerking in de praktijk.  In deze aflevering van Instituut v...

In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking – De Podcast, bespreken de hosts, Harry Sterk en Mami Veza, en gast Gerard Scheffrahn de uitdagingen en kansen bij het managen van complexe projecten. Gerard Scheffrahn, Programmadirecteur ERTMS en een ervaren projectmanager met projecten zoals de Noord-Zuidlijn en het ERTMS-programma op zijn naam, deelt kennis en ervaringen uit de praktijk over h...

Is werkgeluk voor iedereen weggelegd? Uit onderzoek blijkt dat één op de vijf werknemers die ontevreden is over zijn of haar baan, niet in staat is op eigen initiatief van functie te veranderen. Hierdoor blijven deze werknemers te lang hangen in een rol die niet meer bij hen past. Voor projectteams heeft dit verstrekkende gevolgen: de motivatie en betrokkenheid van deze werknemers neemt af, wat ee...

De relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer is allesbepalend bij het succesvol managen van grote complexe projecten. Wat kunnen opdrachtgevers radicaal anders doen om dit proces soepel(er) te laten verlopen? Hoe kunnen projectleiders hierin meer eigenaarschap en durf tonen? Wat zijn de uitdagingen en de ‘lessons learned’ uit de technische- en proceskennis in de ontwikkeling en aanleg van grot...

Grote complexe projecten vereisen een “Champions League” niveau samenwerking: wat houdt dat in voor het managen van deze projecten? Hoe beoordeel je de uitvraag van een opdrachtgever in deze context? Over deze vragen, en meer, gaan wij in deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast in gesprek met André van Leijenhorst, Segment Directeur Public Administration bij ISS Facility Servi...

Het geheim van succesvolle projectteams: Ga eerst samen de kroeg in! Wat zijn de essentiële kenmerken van een succesvol projectteam? Welke valkuilen moet je als projectleider vermijden? En hoe zorg je voor een optimale balans tussen technische expertise en menselijke vaardigheden? Over deze vragen, en meer, spraken wij met Jaap Dekker, Directeur business unit omgevingsmanagement en participatie bi...

Van kortetermijndenken naar langetermijnvisie in duurzaamheid: een gesprek met André Nijhof, hoogleraar Duurzaam Ondernemen en Stewardship aan Nyenrode Business Universiteit. Het duurzaamheidsvraagstuk is actueler dan ooit. De energietransitie, o.a. ingegeven door de klimaatdoelstellingen van Parijs, zorgt voor een nieuwe realiteit waar overheden, bedrijfsleven en de samenleving volop mee te maken...

In gesprek met Franc van Nunen, Directeur Facilitaire Campus Organisatie (FCO) bij de VU over het creëren van een campus die voldoet aan de gebruiksbeleving en activiteiten een grote verscheidenheid aan gebruikers. De onderwijssector kampt met een grootschalig vervangingsopgave. Er is sprake van achterstallig onderhoud en de match tussen vastgoed, veranderende leerlingenaantallen en onderwijstrend...

De complexiteit van een ziekenhuizen als organisaties stoelt o.a. de vele interne en externe stakeholders. Bouwen aan een toekomstbestendig ziekenhuis betekent samen met alle stakeholders vooruitblikken naar de toekomst om te komen tot een haalbaar strategisch plan. Hoe zorg je ervoor dat alle betrokken partijen goed geïnformeerd en betrokken blijven bij de opgave? Welke rol speelt flexibiliteit i...

Vooral bij omvangrijke projecten wordt bij de aanbesteding veel nagedacht over ‘goed’ opdrachtgeverschap en samenwerken. Maar wat houden die termen in bij de realisatie van complexe projecten? En wat zijn de kansen en uitdagingen van het werken in strategische partnerschappen? Als opdrachtgever leg je de basis voor het organiseren van je project, maar voor de realisatie heb je anderen nodig. Dit i...

Hoe houd je, als opdrachtgever, de gesprekken met je samenwerkingspartners aan de voorkant open en eerlijk? En hoe ga je van een prijsgedreven selectieprocedure naar een samenwerking gebaseerd op partnership met oog voor kostenefficiëntie? In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast gaan Mami Veza en Harry Sterk in gesprek met Mariken Govaert, Directeur Vastgoed en Facilitair b...

Wat zijn de belangrijkste "do's en don'ts" bij het starten van een complex project en hoe kunnen deze praktisch worden toegepast (of vermeden) voor optimale projectresultaten? Welkom bij een nieuwe editie van Instituut voor Samenwerking - De Podcast! In deze aflevering gaan onze hosts, Mami Veza en Harry Sterk, in gesprek met Anita Willig-Kos.  Anita is een projectmanager gespecialiseerd in geohyd...

Welkom bij een nieuwe aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast! Diversiteit en inclusie zijn meer dan louter modieuze termen; ze zijn essentieel voor het succes van moderne projectteams. Door bewuste inspanningen te leveren om een inclusieve cultuur te creëren en te behouden, kunnen organisaties niet alleen hun projectresultaten verbeteren, maar ook een werkomgeving bieden waarin ie...

Wat betekent "bestuurlijke moed" in de context van vastgoedprojecten en hoe kan dit de uitkomsten van projecten beïnvloeden? In deze aflevering van Instituut voor Samenwerking - De Podcast spreken hosts Harry Sterk en Mami Veza met Erik Jan Rouwenhorst, Partner Huisvesting, Vastgoed en Facility management bij TwynstraGudde, over flexibiliteit, bestuurlijke moed en transparantie in vastgoedprojecte...

Welkom bij een nieuwe aflevering van 'Instituut voor Samenwerking - De Podcast'. In de wereld van projectmanagement zijn de uitdagingen tegenwoordig groter dan ooit; projecten kampen met snelle veranderingen, stijgende complexiteit en de noodzaak voor aanpassingsvermogen. De samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers speelt een cruciale rol, en is doorslaggevend voor het succes van een p...

In deze aflevering spreken uw hosts, Mami Veza en Harry Sterk, met Petra Heemskerk, die partner/advocaat is bij de praktijkgroep Real Estate & Construction van CMS. Zij begeleidt vele opdrachtgevers bij hun projecten in de vorm van aanbestedings-/selectieroutes en pleit voor maatwerk i.p.v. een overmaat aan standaardisatie. Elk project is immers anders en meer maatwerk leidt daarom uiteindelijk to...

Welkom bij Instituut voor Samenwerking - De Podcast! In deze aflevering "Samenwerken als bedoeld", verkennen Mami Veza en Harry Sterk (Directeuren van het Instituut voor Samenwerking), de pilaren van het Instituut, de diepere betekenis van samenwerken in complexe/ingewikkelde projecten en opgaves. Onze hosts ontrafelen de nuances van doelformulering, aanbestedingstrajecten, het managen van conflic...

Welkom bij ‘Instituut voor Samenwerking – De Podcast' dé ervarings- en inspiratiebron voor projectmanagers die streven naar optimalisatie van complexe projecten. In deze podcast nemen we je mee naar de frontlinie van projectrealisatie en -beheer. Leer van praktijkexperts wat écht werkt, waarom en hoe.  Kijk voor meer informatie op instituutvoorsamenwerking.nl of mail naar podcast@instituutvoorsame...