Gewoon Veranderen

Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen Thomas en Kevin. "We leggen het nog één keer uit".  Luister maar…. Nummer van de show Société Musicale d'Oeteldonque Attenooije -...

Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen.  Nummer van de show Owl City - Not all heroes wear capes https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens...

Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit.  Mark & Kevin hebben het over de ellende van task-switching, tijd creëren in je agenda en vooral mee NEE zeggen. En daarmee jezelf en de organisatie te helpen en zorgen dat er ruimte i...

Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie.  Voor meer over Marc van Middendorp Kijk ook eens op centerofagility.nl Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nl Voor meer over Marc van Middendorp. Kijk eens op studiovooruit.nl Heb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij...

Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's...  Eigenlijk doen we maar wat... Zijn de successen vooral toeval. We bespreken wat we wel kunnen doen, want we roepen allemaal om verandering, maar zijn er n...

Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel. Dat komt omdat we liever kijken naar de 'wat' van ons werk, niet naar de 'hoe' van ons werk.  In deze aflevering onderzoeken we minder en effe...

Hoe doe je dat dan zonder weerstand? Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan? Nummer van de show Wellness - Robocobra Quartet https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0d Shownotes: Openspace Beta Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oi...

Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet? We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoeken We vinden het wel tijd voor veranderen zonder weerstand. Dat is minder risicovol, minder kostbaar en veel effectiever. In deze serie gaan we onderzoeken hoe je kan veranderen zonder weerstand. Waarom h...

Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdoor gaan je mensen op de rem staan. Het gaat uit van een Theory X paradigma (niet een Theory Y paradigma).  Het is tijd om te veranderen zonder weerstand. Da...

Een vraag van de luisteraar: ik voel minder grip met deze nieuwe manieren van organiseren. Dat is begrijpelijk. Je bent immers aansprakelijk en niet verantwoordelijk. Maar hoe ga je hiermee om? Wat kan je praktisch doen als manager om grip te ervaren en verantwoordelijkheid te kunnen delen met anderen. Luister met ons mee! Nummer van de show Doers - BODEGA https://open.spotify.com/playlist/7Msr71f...

Nog steeds last van de managementreflex? We hebben het over alternatieve manieren om hiermee om te gaan. Focus op het positieve, niet het negatieve. Het is zinniger om je (als manager of medewerker) te richten op het voorkomen van deze reflex. Maak afspraken over besluitvorming, gedragspatronen en kaders. Zo word je effectief met elkaar. Nummer van de show King Gizzard & The Lizard Wizard - Ch...

Macht, weerstand & management dat niet wil veranderen. Een vraag van een luisteraar! Hoe ga je om met managers die niet mee willen in een verandering? Begrijp de manager, ga het gesprek aan en gebruik een aanpak van effectief feedback. Vraag jezelf ook af, zit er waarde in het beeld van de manager? Betrek ook anderen, want een verandering is van veel meer mensen in je organisatie.  Nummer van...

De managementreflex. Ingrijpen of juist niet ingrijpen als je autonomie hebt gegeven. Leiderschap in plaats van management. De veranderende rol van managers in zelforganisatie. Wat kan jij doen als manager in zelforganisatie om te voorkomen dat je mensen weglopen door de managementreflex. Genoeg te luisteren. En voor alle managers die luisteren! We voelen met jullie mee.  Jullie hebben een onmogel...

Welkom bij Gewoon Veranderen. Dé podcast waar wij het hebben over zinvol werk.  Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie.  Daar wordt iedereen beter van. Jij ook. Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud. Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je mede...

Iedereen wil Agile, maar het lukt overal net niet. Agile is verschraald. Enorme frameworks en een een hele bulk aan certificaten.  Maar weinig oog voor de mens. Maar weinig oog voor complexiteit. Organiseer op wat nodig is en richt je op de mensen. Omarm complexiteit. En ga samen met je mensen ontdekken wat ze willen en wat er nodig is.  Veranderen doe je samen. Een Agile transformatie moet Agile...