De Supportorganisatie

Send a text In deze derde aflevering van onze serie met Ben Kuiken en Max Wildschut duiken we opnieuw in het spanningsveld tussen weten en niet-weten – en wat dat betekent voor leiders, teams en organisaties. We onderzoeken hoe filosofie en psychologie elk op hun eigen manier naar kennis, houvast en besluitvorming kijken. Zo komt het verhaal voorbij van het Hongaarse leger in een sneeuwstorm: een...

Send a text In dit tweede deel van ons gesprek met Ben Kuiken (filosoof) en Max Wildschut (psycholoog) gaan we verder waar we gebleven waren: in het spanningsveld tussen weten en niet-weten, en de manier waarop filosofie en psychologie daar elk hun eigen route in kiezen. We trappen af met de vraag waarom mensen gemotiveerd raken. Ben haalt al snel de braaftaal onderuit die vaak volgt op dit soort...

Send a text Een filosofisch-psychologische botsing tussen Ben Kuiken en Max Wildschut Wat gebeurt er als je een filosoof en een psycholoog tegenover elkaar zet met het thema weten en niet weten als inzet? In deze aflevering gaan Ben Kuiken en Max Wildschut de dialoog – en soms de confrontatie – aan over kennis, twijfel en de kunst van het vragen stellen. Filosofie, zo stelt Ben, is geboren uit nie...

Send a text In deze promotie-aflevering gaan we in gesprek over onze nieuwe leergang Modern Leiderschap voor Nieuwe Leidinggevenden . Samen met Jirtsin Beenhakker, organisatiefilosoof Ben Kuiken en organisatiepsycholoog Max Wildschut bespreken we wat nieuwe leidinggevenden vandaag de dag nodig hebben om stevig, bewust en wendbaar te kunnen werken. De leergang is gemaakt voor iedereen die net is ge...

Send a text In deze derde en laatste aflevering met Jan Stevens duiken we samen met Jirtsin in de minder vaak belichte kant van ondernemerschap. Niet het romantische beeld van vrijheid, autonomie en succes, maar de realiteit van verantwoordelijkheid, keuzes maken, onzekerheid… en worsteling. Want ondernemen is geen rechte lijn omhoog. Het is zoeken, twijfelen, opnieuw kiezen — zakelijk én persoonl...

Send a text In dit tweede deel van ons gesprek met Jan Stevens , oprichter van trainings- en coachbureau  De Steven , duiken we dieper in het spanningsveld tussen reis en bestemming, weten en niet-weten, werk en zingeving. We spreken over voldoening, over 'de kunst' van terugkijken, het achteraf weten — en over hoe je ontdekt waar je echt goed in bent. Jan deelt nuchtere observaties en a...

Send a text In deze eerste aflevering maken we kennis met Jan Stevens , oprichter van De Steven in Hoogeveen — een eigenzinnige ondernemer, trainer en denker die al jarenlang werkt aan persoonlijke ontwikkeling, leiderschap en organisatievraagstukken. Jan heeft hetzelfde werk als Plato, als Jirtsin en Gieljan, maar met andere klanten en andere sectoren. We zoeken elkaars overeenkomsten en verschil...

Send a text In dit tweede deel van de podcast met createur Erwin de Vries duiken we dieper in hoe hij omgaat met kritiek en hoe erkenning en waardering een rol spelen in zijn werk en leven. Het werk van Erwin bereikt vele mensen, die hier natuurlijk iets van vinden. Wat doet kritiek met je en hoe ga je hiermee om? En wat als iemand de zaal uitloopt? Welke rol speelt je ego hier in?  Erwin is daarb...

Send a text In deze aflevering gaan Jirtsin en Gieljan in gesprek met Erwin de Vries , een van de bekendste Groningse zangers en tekstschrijvers van dit moment. Met zijn unieke stem en diepe, persoonlijke teksten weet hij zijn publiek al jaren te raken. Maar Erwin is meer dan alleen een artiest – hij is een createur . Iemand die voortdurend in aanraking komt met inspiratie en dit omzet in muziek,...

Send a text Profvoetbal wordt vaak geromantiseerd: volle stadions, veel geld verdienen en het spelen voor een groot publiek. Maar achter de schermen vraagt een carrière als profvoetballer veel van iemand. Is het echt glamoureus? Hoe ga je om met prestatiedruk? Hoe werk je aan je carrière? En wat kunnen bedrijven en organisaties leren van de mentale weerbaarheid die nodig is in de topsport? In dit...

Send a text Betaald voetbal is een wereld vol onzekerheden. Winst of verlies, promotie of degradatie, blessures, transfers – veel factoren liggen buiten je controle. Hoe bouw je als organisatie tóch stabiel verder als je nooit precies weet wat de toekomst brengt?  In deze aflevering spreken Jirtsin en Gieljan met Guus de Vries , commercieel manager van FC Emmen en voormalig profvoetballer. Hij gee...

Send a text In een wereld die steeds complexer en onvoorspelbaarder wordt, komen we allemaal situaties tegen waarin we het gewoonweg niet weten. Of je nu werkt als bestuurder, leidinggevende of professional, je wordt geconfronteerd met uitdagingen waarvoor geen kant-en-klare antwoorden bestaan. In dit seizoen verkennen we het thema ‘het niet weten’ en kijken we hoe je dit constructief kunt inzette...

Send a text Hoe neem je als team de beste beslissingen? En welke valkuilen liggen op de loer bij traditionele, vaak gebruikte besluitvormingsmethoden? In deze aflevering duikt Gieljan in de wereld van besluitvorming in teams. We nemen je mee langs de meest gangbare vormen, zoals "meeste stemmen gelden", "consensus" en "de leidinggevende beslist", en leggen uit waarom...

Send a text In deel 2 van onze podcastaflevering over DISCOVER gaan we dieper in op zowel de misvattingen als de brede toepassingsmogelijkheden van ons krachtige ontwikkelinstrument. We bespreken veelvoorkomende misvattingen, zoals de aanname dat DISCOVER niet wetenschappelijk onderbouwd zou zijn of dat het net een horoscoop is. Hoewel DISCOVER inderdaad geen wetenschappelijke toets wil zijn, is h...

Send a text Sinds 2012 zetten wij van Plato het ontwikkelinstrument DISCOVER in binnen onze praktijk. DISCOVER biedt diepgaande inzichten in persoonlijkheid, op basis van het gedrag, de drijfveren en talenten van mensen. Het helpt hen om hun potentieel te ontdekken en effectiever (samen) te werken. Dit instrument is veelzijdig inzetbaar: of het nu gaat om individuele ontwikkeling en coaching, het...

Send a text Strategische Personeelsplanning (SPP) is een veelgebruikt instrument voor organisaties om inzicht te krijgen in toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat onze organisatie naartoe, hoe beoordelen we ons huidige personeelsbestand, en hoe zou dit er in de toekomst uit kunnen zien? Met een dergelijke analyse kun je het potentieel van je medewerkers in kaart brengen en ontdekken waar de uitdagi...

Send a text In deel 2 van deze podcastaflevering (aflevering 31) met Ben Kuiken zal het meer gaan over termen die je veel hoort in organisaties. Bijvoorbeeld 'de waan van de dag', 'out of the box denken', 'wendbaar', 'robuust'. We nemen deze termen vaak voor waarheid aan, of bevestigen dat dit echt zo is. Maar is dat zo, kan dat überhaupt? Ben ontleedt deze...

Send a text Zingeving is een steeds belangrijker onderwerp, zowel in de maatschappij als binnen organisaties. Zingeving gaat om de vraag of ons werk werkelijk betekenisvol is, of het er toe doet, en of we voldoening halen uit wat we doen. Of is het werk meer waardevol en minder betekenisvol? Steeds meer wordt een moreel beroep gedaan op mensen om op zoek te gaan naar betekenis, naar zingeving. Ook...

Send a text In de snel veranderende wereld van vandaag staan organisaties voor een diversiteit aan uitdagingen en complexe maatschappelijke opgaven. Het effectief navigeren door deze opgaven vereist een nieuwe aanpak en het loslaten van diep ingewortelde, traditionele methoden. Wij bieden daar support bij! In samenwerking met Govert Geldof organiseren wij twee workshops: 15 mei - Support bij Compl...

Send a text In deel 2 van de aflevering over complexiteit bespreken Gieljan, Jirtsin en Govert Geldof waar organisaties mee te maken krijgen op het gebied van complexiteit.  Wat is dat eigenlijk en waar krijg je zoal mee te maken in de organisatie en in de maatschappij? Moeten we betere discussies voeren of juist meer een dialoog vormen? Vakmanschap en vertragen lijken cruciale factoren te zijn, m...

Send a text Veel organisaties hebben te maken met complexiteit. Er zijn immers flinke maatschappelijke uitdagingen en ingewikkelde kwesties. Maar wat bedoelen we eigenlijk met 'complexiteit'? En hoe verschilt dit van een begrip als 'ingewikkeld'? Govert Geldof is expert op het gebied van werken met complexiteit. Een gevleugelde uitspraak van hem is 'het is complex, maar we...

Send a text In aflevering 27 van de podcast, deel 2 van het gesprek met onze klant - Omgevingsdienst Drenthe (OD-Drenthe, voorheen: de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe - RUD-Drenthe). De OD-Drenthe. De OD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe. Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervaringen met zelforganisatie: hoe doen zi...

Send a text Vandaag een bijzondere aflevering van de podcast, namelijk over een klant van ons - Omgevingsdienst Drenthe (OD-Drenthe, voorheen: de Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe - RUD-Drenthe). De OD-Drenthe is een overheidsinstelling en werkt aan een schoon en veilig Drenthe.  Samen met Marjan Heidekamp, Albert Jans en Sanne Kocks bespreek ik hun ervaringen met zelforganisatie, waarom ze hier...

Send a text Veel organisaties hebben te maken met opgaven - ze zitten er middenin of weten dat ze hier in de toekomst mee te maken krijgen. Opgavegericht werken is daarom ook al jaar en dag een ontwikkeling in menig organisatie. Maar was dit tien jaar geleden nog redelijk voorspelbaar en wellicht theoretisch van aard, nu overkomt een opgave je bijna als organisatie. Hoe ga je hiermee om?  Jirtsin...

Send a text Onlangs is de derde druk van het boek 'de Supportorganisatie' verschenen. Dit boek werd in 2020 uitgegeven en is in de corona-periode geschreven. Veel thema's die destijds speelden, spelen nu ook nog in veel organisaties. Denk daarbij aan zelforganisatie, meer wendbaar worden, omgaan met opgaven, etc. Tegelijkertijd zijn er ook dingen anders en zijn organisaties ook weer...