Change in 8 Minuten

Viele Change-Initiativen scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern daran, dass die Umsetzung nicht beginnt. In dieser Folge geht es um einen einfachen, aber wirkungsvollen Impuls für Teams: Was brauchen wir, um heute noch anzufangen? Hanno Poggemöller zeigt, wie ein Umsetzungsworkshop helfen kann, Blockaden sichtbar zu machen, Entscheidungen zu treffen und Veränderung konkret ins Handeln zu brin...

Wenn eine Strategie unklar ist, entsteht schnell Unsicherheit im Team. In dieser Folge geht es darum, warum Führungskräfte Strategien nicht nur weitergeben, sondern aktiv übersetzen sollten – in konkrete Bedeutung, klare Prioritäten und nächste Schritte.

In dieser Folge geht es darum, wie Teams auch in schwierigen Phasen engagiert, produktiv und lösungsorientiert bleiben können. An einem positiven Praxisbeispiel zeigt sich, welche Kraft entstehen kann, wenn Führung klar kommuniziert, Mitarbeitende ernsthaft beteiligt und echte Nähe zum Team sucht. Gerade in unsicheren Zeiten sind Vertrauen, Beteiligung und Orientierung entscheidend.

Ein Führungskräftetag, Kick-off oder Mitarbeitertag ist mehr als nur ein gut geplanter Termin. In dieser Folge geht es darum, welche kleinen Verhaltensweisen von Führungskräften eine große Wirkung haben können: klare Erwartungen formulieren, präsent sein, zuhören und den Tag wirklich ernst nehmen. Denn gerade in Veränderungsprozessen zählt nicht nur die Botschaft – sondern auch, wie sichtbar und k...

In unsicheren Zeiten brauchen Menschen vor allem eines: Klarheit. In dieser Folge geht es darum, warum große Begriffe wie Transformation, Effizienz, Resilienz oder Speed im Unternehmensalltag oft mehr Unsicherheit erzeugen als Orientierung. Und warum Führung gerade jetzt bedeutet, abstrakte Worte in konkrete Ziele und Handlungen zu übersetzen. Weniger Buzzwords. Mehr Klarheit. Mehr Ruhe im System.

Zum ersten Mal gibt es Change in 8 Minuten auch im Videoformat. In dieser Folge geht es um eine radikale, aber starke Change-Metapher: Manchmal muss man das Schiff abbrennen. Denn solange alte Routinen, Tools oder Arbeitsweisen verfügbar bleiben, werden sie oft zur bequemsten Ausweichroute. Hanno Poggemöller spricht darüber, warum Change Readiness nicht immer die entscheidende Frage ist – und waru...

Viele Unternehmen haben Werte. Aber helfen sie auch wirklich? In dieser Folge geht es um den einfachen Test: Sind eure Werte spezifisch genug, um Orientierung zu geben – oder könnten sie genauso gut bei jedem anderen Unternehmen stehen? Eine kurze Folge über Werte, gemeinsames Verständnis und den Unterschied zwischen schönen Begriffen und echter Handlungsorientierung.

Wie werden große Change-Veranstaltungen mehr als nur PowerPoint, Buffet und Networking? In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, wie Großveranstaltungen in Veränderungsprozessen wirklich Wirkung entfalten: mit authentischen Botschaften, weniger Folien und mehr Dialog. Vier konkrete Tipps helfen dabei, Veranstaltungen so zu gestalten, dass Menschen zuhören, mitdenken und Veränderung...

In dieser Folge geht es um das „blaue Pferd“ als starke Metapher für unerwartete Veränderungen im Unternehmensalltag. Hanno zeigt, warum echte Handlungsfähigkeit im Change nicht durch perfekte Planung entsteht, sondern durch die Bereitschaft, mit dem Unvorhergesehenen umzugehen.

K.I. ist mehr als nur ein Tool – sie verändert, was Führung heute bedeutet. In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, warum klassische Führungsansätze ins Wanken geraten und welche Rolle Führung künftig wirklich spielt. Eine kompakte Einladung, Führung neu zu denken.

Zu viele Meetings, zu wenig Ergebnis? In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ erfährst du, wie du Meetings radikal verkürzt, klarer strukturierst und wieder zu echten Ergebnissen kommst – mit einfachen, sofort umsetzbaren Impulsen.

Viele Mitarbeitende begegnen der Einführung von KI im Unternehmen zunächst mit Unsicherheit: Kann ich da mithalten? Verändert sich mein Job? In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ geht es darum, wie Führungskräfte diese Sorgen ernst nehmen und mit Transparenz, Beteiligung und Qualifizierung dafür sorgen können, dass KI als Unterstützung statt als Bedrohung wahrgenommen wird.

Alle wollen Veränderung – doch im Alltag bleibt oft alles beim Alten. In dieser Folge von „Change in 8 Minuten“ erklärt Hanno Poggemöller, warum Zustimmung zu Change noch lange keine Umsetzung bedeutet und was Führungskräfte konkret tun können, damit Veränderung im Tagesgeschäft wirklich passiert.

Lerne, wie du die intrinsische Motivation deiner Mitarbeitenden aktivieren und langfristig Höchstleistung fördern kannst. Es geht nicht nur um Disziplin und Talent, sondern vor allem darum, die wahren Motivatoren deines Teams zu erkennen.

In dieser Episode von Change in 8 Minuten geht es um die wahren Treiber von Höchstleistungen im Team. Warum ist Talent allein nicht genug? Was steckt hinter der intrinsischen Motivation , die wirklich zu nachhaltigen Erfolgen führt? Hanno Poggemüller teilt spannende Erkenntnisse und gibt praktische Tipps, wie du die Leistung in deinem Unternehmen gezielt fördern kannst.

Wann hast du zuletzt etwas entschieden, ohne zu wissen, ob es klappt? In dieser Folge spreche ich über mutige Führung – und warum sie gerade jetzt wichtiger ist als perfekte Daten oder vollständige Kontrolle. Transformation entsteht nicht durch Abwarten, sondern durch Entscheidungen. Auch dann, wenn nicht alles sicher ist. Du erfährst: Woran du mutige Führung erkennst Warum „Schönwetterführung“ ni...

Sind wir gerade an einem Wendepunkt – oder bilde ich mir das nur ein? In dieser Folge von Change in 8 Minuten teile ich eine Beobachtung, die mich in den letzten Monaten nicht loslässt: Viele Unternehmen wirkten lange wie im Überlebensmodus – abwartend, vorsichtig, eher bewahrend als gestaltend. Und das war in unsicheren Zeiten absolut nachvollziehbar. Doch plötzlich verändert sich etwas. Die Gesp...

Hanno erklärt dir hier , warum Schweigen in Veränderungsprozessen kein gutes Zeichen ist. Er zeigt, was wirklich hinter stiller Zustimmung steckt, warum Anpassung keine echte Überzeugung ist und wie Führungskräfte aus Schweigen wieder Dialog, Vertrauen und aktive Beteiligung im Change machen können.

Daten, Dashboards, KPIs – und trotzdem keine Entscheidungen? In dieser Folge erklärt Hanno, warum Daten allein nicht zu besseren oder schnelleren Entscheidungen führen. Er zeigt, wie Zahlen oft als Ausrede genutzt werden, Orientierung fehlen kann und Mut wichtiger ist als ein perfektes Reporting. Ein Weckruf für alle, die sich hinter KPIs verstecken – und ein Appell für echten Fortschritt im Chang...

Konflikte sind in jeder Transformation unvermeidlich. Aber nicht jeder Konflikt ist schlecht – manche bringen Teams weiter, andere blockieren alles. In dieser Folge erfährst du: → Woran du produktive Konflikte erkennst→ Wann du als Führungskraft eingreifen solltest→ Warum Konflikte oft der Schlüssel zur echten Veränderung sind Klar, direkt, in 8 Minuten auf den Punkt. Jetzt reinhören und besser mi...

Warum sind Teams müde von Veränderung? In dieser Folge spreche ich über Change Fatigue – die echte Erschöpfung durch zu viel Wandel. Du erfährst: → Woran du Change Fatigue erkennst → Warum sie nichts mit Widerstand zu tun hat → Und wie du dein Team wieder in die Energie bringst Klar. Direkt. In 8 Minuten.

In dieser Folge von Change in 8 Minuten teilt Hanno einen kraftvollen Impuls zum Jahresstart: den Vorteil von Abstand . Warum hilft eine bewusste Pause, Prozesse, Strukturen und Entscheidungen neu zu bewerten? Mit einer einfachen Frage zeigt Hanno, wie du erkennst, was gut läuft – und wo echter Veränderungsbedarf steckt. Ideal für alle, die das neue Jahr nutzen wollen, um Klarheit zu gewinnen und...

In der ersten Folge des Jahres 2026 lade ich dich ein, das neue Jahr bewusst zu begrüßen. Mit einer einfachen, aber wirkungsvollen Frage zeige ich, wie du für dich selbst oder gemeinsam mit deinem Team positiv, realistisch und mit Zuversicht ins Jahr starten kannst. Ein kompakter Impuls für Führungskräfte, Teams und alle, die Veränderung nicht dem Zufall überlassen, sondern 2026 aktiv gestalten wo...

In dieser letzten Folge von „Change in 8 Minuten“ in diesem Jahr nehme ich dich mit in einen persönlichen Jahresabschluss. Ich teile eine einfache Methode aus meiner Workshop-Praxis, mit der du dein Jahr bewusst reflektieren, emotional abschließen und einen klaren Strich unter 2025 ziehen kannst. Im Mittelpunkt steht ein Satz, der dabei hilft, Erfolge und Herausforderungen einzuordnen und innerlic...

In dieser Episode geht es um die Frage, ob Unternehmen wirklich so viele Meetings und Prozesse brauchen – oder ob direkter Austausch vieles einfacher machen würde. Hanno Poggemüller zeigt, warum überladene Strukturen häufig ein Zeichen fehlender Kommunikation sind und lädt zu einem Gedankenexperiment ein: Was passiert, wenn wir Meetings radikal reduzieren und wieder mehr miteinander sprechen? Ein...