SUEÑAN LAS ORGANIZACIONES

Un fallo del transportador tras una misión divide a Kirk en dos. Uno es amable. El otro es agresivo…. ¿Te resuena? (imágenes pertenecen a sus correspondientes productoras/distribuidoras con la propiedad de sus derechos) #organizaciones #empresa #serie #startrek #theenemywithin #elpropioenemigo #startrekoriginal  #cienciaficcion #scifi

Vemos una señal. Interpretamos una amenaza. Y antes de comprobarla… ya hemos construido toda la historia. ¿Te resuena? (imágenes pertenecen a sus correspondientes productoras/distribuidoras con la propiedad de sus derechos) #organizaciones #empresa #cultura #thekillers @mrbrightside #battleborn #incertidumbre #valentia #musica 

¿Qué queda de una organización si mañana desaparece? No tanto los documentos como las historias de explicamos de ella…. ¿Te resuena? (imágenes pertenecen a sus correspondientes productoras/distribuidoras con la propiedad de sus derechos) #organizaciones #empresa #cultura #simak #ciudad #cienciaficcion

En el mundo corporativo, la memoria suele entenderse como algo técnico: repositorios, actas, bases de datos, wikis y documentos. Sin embargo, guardar información no significa necesariamente recordar. Hablamos de todo esto en el episodio de la mano de Severance, Black Mirror, Gitlab… ¿Quieres saber más? #cine #serie #severance #olvidoorganizativo #organizaciones #empresa 

En el mundo corporativo, la memoria (memorias en muchos casos) suele tratarse como un problema técnico: repositorios, actas, documentación… pero eso es solo la capa visible. La memoria real es narrativa. Es política. Es, en cualquier caso, emocional. Porque las organizaciones están vivas gracias a sus equipos. Y sus equipos… recuerdan versiones. Hablamos de toso esto en el episodio de la mano de C...

Bansky ha construido una identidad artística basada en la coherencia entre mensaje y forma: su anonimato no es un truco, es parte esencial de su discurso contra el ego, la fama y el sistema del arte comercial. Ese liderazgo está tan lejos de muchas organizaciones actuales… ¿Te resuena? (imágenes pertenecen a sus correspondientes productoras/distribuidoras con la propiedad de sus derechos) #bansky...

En la narrativa de open windows , articulada a través de pantallas y dispositivos digitales, se sitúa al espectador, igual que al protagonista, en una posición de “usuario” que cree tener acceso privilegiado a la información. sin embargo, al igual que ocurre en muchas organizaciones modernas, ese acceso es en realidad una trampa: lo que parece control —monitorizar, observar, intervenir— es solo un...

Con un estilo directo, violento desde el snobismo radical de sus personajes, Ellis retrata a la élite como nadie ha conseguido: niñxs mimadxs con problemas del primer mundo, egocéntricxs, caóticxs, maleducadxs. pero también vulnerables, con mucho miedo al fracaso, y con una falta de cariño exagerada. Las máscaras de su frágil narcisimo caen cuando ya no hay fiesta, cuando el ruido se apaga y queda...

Las escuchas radicales son disruptivas, incómodas, incluso desordenadas, porque buscan exponerte a lo que no quieres oír. En la mayoría de empresas no las encontramos. Lo ilustramos con Antes del Atardecer,  Caché, o la empresa tecnológica Valve Corporation. ¿Quieres saber más?

5 años de Gorillaz, que nos demuestran que cuando hay coherencia interna, puedes cambiar sin perderte. También en las organizaciones.  ¿Quieres saber más?

Decisiones lentas. Nunca habíamos tenido tantas herramientas para decidir —datos en tiempo real, inteligencia artificial, dashboards, simulaciones— y, sin embargo, muchas organizaciones sienten que cada vez deciden peor. ¿Necesitamos darnos tiempo de calidad? Lo ilustramos con Drive my Car, Paterson, o el banco sueco Handelsbanken. ¿Quieres saber más? 

Damon Lindelof está detrás de series tan relevantes como controvertidas como Perdidos (Lost), The Leftovers, Watchmen o Sra. Davis. Y todas hablan de lo mismo Un microsueño sobre la identidad individual en el trabajo, y sobre lo chaqueteras que son algunas organizaciones. ¿Quieres saber más?

Alfred Bester imaginó un mundo donde todos los pensamientos podían ser escuchados. En El hombre demolido no falla la tecnología, falla la organización. Un microsueño sobre control, talento invisible y la diferencia entre vigilar y confiar. ¿Quieres saber más?

Pozos de ambición resulta especialmente pertinente para pensar el liderazgo en las organizaciones: personajes impulsados por una ambición que, lejos de integrarlos en la comunidad, los aísla progresivamente debido a que, lejos de implementar liderazgos valientes, trabajan desde la toxicidad.  ¿Quieres saber más?

Desaprender la fe ciega en las certidumbres organizativas (kpis rígidos, previsiones previsibles, culturas de confort) para pasar a imaginar un ecosistema donde la incertidumbre no es riesgo a evitar… sino pulso para la innovación y la pertenencia. Hablamos de todo esto de la mano de Stalker, Drive my Car, Chris Marker (sólo en la web)… y muchos más. ¿Te lo vas a perder?

Estar sin estar. Hopper fue un maestro retratando vidas vacías, personas sin ilusión perdidas entre gentío. Sin propósito vital. El artista y una de sus obras más conocidas, Nigththaws , nos sirve de referencia perfecta para la falta de propósito profesional, para la falta de interés laboral. ¿Quieres saber más?

Ruido, ruido, ruido . Queremos conseguir grandes objetivos, pero seguimos mirando el ombligo. Actuando exclusivamente para hoy, como mucho mañana.  Parar, escuchar, sentir. Dejar de hablar, observar a nuestro alrededor, y levantar la mirada. Depeche Mode y su Enjoy the Silence es clave para descubrirnos que el futuro pasa por reducir el volumen lo suficiente para que no nos distraiga de nuestros p...

MOEBIUS fue el genio de los mundos imaginados, mundos extraños, mundos futuros. Mundos coherentes. Muy coherentes. Eso, si estamos atentos a la lógica que los rige, la comprendemos, y mantenemos. MOEBIUS es clave para descubrirnos  que, en las organizaciones, estar atento, revisar, y actualizar… nos lleva a ser únicos. ¿Quieres saber más?

Conspirar no es manipular. Las conspiraciones benevolentes no son secretas ni heroicas: son acuerdos tácitos, formas de colaboración no oficiales, maneras de tomar decisiones que escapan al organigrama pero no a la responsabilidad. Hablamos de todo esto de la mano de Los Invisibles, de Pixar, de The Falls (sólo en el texto de la web), de Stalker… y muchos más. ¿Te lo vas a perder?

Muchas empresas actuales, cuando se plantean sus relevos, entran en pánico: no están preparadas para pasar la antorcha, así que mucho menos para cuestionar quién la sostiene, cómo trabaja y cómo puede mejorarse en el cambio (con qué propósito, y con qué ética).  Y es que hablar de relevos conscientes es, en el fondo, hablar de cómo una organización se entiende a sí misma en el tiempo: qué memoria...

PALAHNIUK y el ahogo organizacional... ¿qué nos enseña su novela asfixia - choke - sobre las relaciones laborales tóxicas? Hablamos de visto Mancini, su madre, sus adicciones…. y el reflejo en el comportamiento entre profesionales de una misma empresa. ¿Quieres saber más?

Identidades híbridas: empresas que no solo operan globalmente, sino que se conciben como lugares de confluencia cultural, ética y narrativa. ¿cómo se convive con la tensión de unir culturas, lenguajes, profesiones, generaciones y geografías bajo un mismo techo? Hablamos de todo esto de la mano de Habibi, la novela gráfica de Craig Thompson, El Atlas de las Nubes, las empresas Haier, Banca Popular...

Queremos transformar la cultura organizativa, pero seguimos comunicando como si habláramos solo para el “salón de ópera”. Mozart (y Damon Albarn) y su Flauta Mágica (I y II)  nos ayudan a diseñar una buena comunicación para el cambio cultural. ¿Quieres saber más?

De narrativas honestas a verdades múltiples. en el último episodio planteábamos cómo la transparencia y la autocrítica generan auténtica credibilidad. Ahora damos un paso más: planteamos que quizá no basta con una única “verdad organizativa”, sino que las organizaciones, como los seres humanos, habitan en un universo de verdades múltiples. Y lo hacemos de la mano de Charlie Kaufman, de Todo a la v...

El Dr. Sam Beckett salta de una vida a otra. En Cada episodio despierta en un nuevo cuerpo, con una misión: arreglar algo que salió mal. El liderazgo contemporáneo en las Organizaciones tiene mucho que ver con nuestro protagonista. ¿Quieres saber más?