天下學習

本集精華摘要 你以為經濟系畢業後只能進金融圈或做商業分析嗎？當「商學院背景」遇上「電子製造業」，會擦出什麼樣的反差火花？本集邀請到 信邦電子汽車事業處 業務工程師 郭宗玹 (Benjamin)，分享他如何帶著歐洲交換一年的跨文化視野，勇闖電子業的心路歷程。 Benjamin 坦言，入職第一天他對電子業的想像仍是「嚴謹、封閉、文件堆積如山」，但推開信邦大門，映入眼前的卻是流利英文視訊會議與充滿活力的辦公氛圍。面對完全陌生的...

有一個老套的說法已經傳了無數年還在傳：總是在提醒大家別亂花錢的個人理財達人歐曼警告投資人，如果「把錢浪費在喝咖啡，等於是『把100萬美元尿進下水道』。」我不這麼認為。如果一杯咖啡的錢就能決定你的個人成敗，你的財務問題遠遠不是咖啡這麼簡單。從宏觀的角度來看，一天五美元的拿鐵根本不是什麼大事。天下雜誌出版《投資贏在不犯錯》 製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均 ＊推薦好書《投資贏在不犯錯》：https://bookstw.lin...

一年一度的週年特別企劃，邀請閱讀前哨站站長瓦基分享影響他最深的私房書單！ 什麼樣的書，值得一讀再讀？在每年新出版的數萬本書中，該怎麼挑選？AI時代，為什麼還需要自己慢慢閱讀？ 從《人生給的答案》、《恆毅力》到《從0到1》，這三本書如何影響他的思考方式，以及為什麼值得每個人在不同人生階段反覆閱讀。 【聽完這集你會知道】 00:36｜瓦基分享選書與閱讀心法 08:06｜《人生給的答案》：一本被低估的好書 14:56｜《恆毅力...

當台灣邁入超高齡社會，已有4成員工家中有長照需求。企業照顧員工，已不只是支持育兒，更要開始面對長照。 普萊德科技推動長照制度，並非源自政策要求，而是從一位同仁配偶癌症復發、獨自照顧家庭的突發事件開始，意識到：「善意不能只靠運氣，而是要變成制度。」 從董事長發出公開信支持、提供每季長照補助，到推動彈性工時、居家辦公、整合政府資源、成立長照社群與專責窗口，普萊德逐步建立七大長照支持機制，讓員工面對照顧壓...

身為主管，你是否也陷入了這種「數位盲點」：雖然學會用 AI 寫信、做簡報，但每當需要一份市場分析，還是得動員部屬花上兩天搜集整理？或者，你試著跟 AI 討論決策，卻發現它只會順著你的話講、過度提供「情緒價值」，給不出真正有建設性的批判反思？ 意藍資訊總經理、同時也在台大商學院教授「AI 商業策略」的楊立偉指出：「真正的高階經理人，早就跨越了單點玩工具的階段，而是透過 AI 的量變與質變，徹底重塑管理流程。」 本集...

這幾年大批的台灣人，正在從職場出走，踏上一場浪漫又瘋狂的「朝聖之路」。 根據朝聖之路中心統計，台灣人赴西班牙走朝聖之路的人數，已是亞洲第二，且還在急遽成長，即將超越現居第一的韓國。 究竟為什麼這麼多人踏上長達800公里、需走逾30天的朝聖之路？ 本集邀請「修女也瘋狂」FB專頁創辦人蔡尚志，他走過法國之路、葡萄牙之路、原始之路、熊野古道、濟州偶來……四年累計超過2600公里，甚至在台灣辦了近100場朝聖分享會、串聯起...

每年，全球有超過十億人決定轉換工作跑道。然而，對多數人而言，這段過程並不如想像中順利，反而伴隨著迷惘、挫折，甚至後悔。或許確實有人能幸運銜接上理想工作，但更多人，正卡在方向不明、進退兩難的職涯關口——而這本書，正是為這些人而寫。天下雜誌出版《哈佛商學院新世代生涯課》 製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均 ＊推薦好書《哈佛商學院新世代生涯課》： https://bookstw.link/9d5vr3 ＊立即探索《天下學習》： https://hi...

火箭升空、爆炸、發射失敗，團隊為何仍然鼓掌歡呼？ 馬斯克以近乎極致的專注，打造出Tesla、SpaceX與Starlink，同時管理多家企業，更建立起彼此支撐的產業生態系，讓每一次挑戰，都成為邁向遠大夢想的基石。 究竟是什麼樣的決策邏輯與創新思維，讓他敢於承擔風險、一次次從失敗中站起來，並做出改變世界的關鍵決策？ 【聽完這集你會知道】 00:27｜《馬斯克傳》幕後：一本好傳記如何誕生？ 03:03｜敢於失敗，才能創新：馬斯克的成功...

當AI可以快速畫出精美圖像，藝術還有存在的必要嗎？本集專訪台藝大美術學系助理教授鄭治桂，分享他深耕西洋藝術史的深度見解。 鄭治桂認為，藝術並不遙遠，只要懂得把自己穿得美、能夠品嘗美食，就是藝術萌芽的開始。他也點出，AI時代下更要複製對美的感知力，因為每個人都可以在藝術中好好感受、分享並自由的做自己。 【聽完這集你會知道】 03:07｜生活即藝術：不用刻意學畫或讀藝術史，懂得穿出質感、營造用餐氛圍，就是美的感知...

當AI工具迭代快到「三個月就換一輪」，身為管理者的你，為了不被淘汰，是否已陷入盲目追新的惡性循環？ 意藍資訊總經理楊立偉指出點出，管理者真正需要的，是重新定義人類與科技的邊界。所謂管理，就是「假他人之手完成工作」，當虛擬員工的數量快速超越真人員工，管理的本質並沒有改變⸺依舊是讓大家各司其職，並且有清楚的目標和檢核。 本集節目將為經理人指引一條穩健前行的路：學習如何建立「Human in the Loop（人類在環路中）...

AI教父黃仁勳說：「人不是被AI取代，而是被『會用AI的人』取代」，但你知道嗎？即使每天用Chat GPT，你可能還是稱不上「會用AI」。 本集邀請全台第一個開發出「大學落點預測系統」的神童、台大資管系AI名師、意藍資訊創辦人楊立偉，提出清楚解析：你的AI力到底落在哪？ 聽完這集你會知道： 1.AI熟練度有五個階段——你現在在哪？怎麼知道自己升級了？ 2.導入AI後工作量不減反增？「先導陷阱」是什麼，怎麼避免？ 3.組織從金字塔將變...

今日台灣引以為傲的半導體產業，溯其根源，都與孫運璿的策略佈局有關。他一手催生工研院，在眾人對「積體電路」仍感陌生的年代，頂住壓力引進核心技術。這份決斷力，不只為台灣帶來晶片，更在往後四十年，撐起「護國神山」的底氣。打開《孫運璿傳》，重現這位從平凡中走來的不凡典範人物，如何開啟台灣從匱乏走向騰飛的關鍵歷程。天下雜誌出版《孫運璿傳》 製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均 ＊推薦好書《孫運璿傳》：https://bit....

馬斯克為何總能顛覆產業、改寫規則？ 揭開這位天才企業家的矛盾性格，《馬斯克傳》透過兩年貼身採訪，深入他的五大思考法、工作哲學和決策邏輯，重新認識這位不斷顛覆世界的企業家。 【聽完這集你會知道】 00:50｜為什麼現在還要讀《馬斯克傳》？ 07:30｜兩年貼身採訪，揭開真實的馬斯克 11:20｜改變世界的五大思考法 19:20｜天才與矛盾，成就獨一無二的馬斯克 【本集金句】 天才從來不是沒有矛盾，而是能帶著矛盾，持續創造。 #馬...

2015年，大聯大登上全球最大半導體零件通路商的位置，大家都還在慶祝，他卻冷靜地丟出一句話，十年後如果利潤下滑，我們還剩下什麼？ 這集節目的來賓是大聯大控股副董事長葉福海，他談到電子零件通路是「四流企業」，當商業流、資訊流、物流、金流的成本都在往上走，利潤卻往下掉，就像溫水煮青蛙。所以他選在最風光的時候啟動數位轉型，也遇到最真實的難題，員工擔心導入新工具後會沒工作，這跟今天很多人面對AI的焦慮一模一樣。...

當企業都在喊缺工，全家選擇換一個問題來思考：如果人才變少，能不能把過去不容易被看見的人才，變成企業的新主力？ 過去5年，全家便利商店中高齡員工占比從15%提升至25%；外籍建教生已占新進員工近三分之一。為了讓不同背景、不同人生階段的人都能安心工作，全家不只重新設計職務、投入語言與文化培訓，更成立企業托嬰中心，打造更友善的工作環境。 本集《人才戰情室》，邀請全家便利商店人資部副部長梁應運，分享企業如何從招募...

餐餐外食，下午累了就灌咖啡，餓了就塞餅乾，晚上還有推不掉的應酬。眼看自己精神不濟、體重失控，健檢紅字一年比一年多，也想吃得更健康，但卻總是做不到…… 本集節目特別企劃，邀請世界六大馬拉松奪牌選手、「台灣最速總經理」王冠翔，擔任客座主持人，與功能醫學營養師呂美寶跨界對談，教你職場菁英必備的飲食戰略，再忙也能輕鬆吃出健康，打造高效續航力。 【聽完這集你會知道】 05:06｜吃對順序，身體不當機！動筷先吃蔬菜、蛋...

在職場打滾五到十年，每天重複著駕輕就熟的工作，績效也不差——但你是否也曾在某個瞬間懷疑：難道下半輩子，就只能這樣了嗎？ 多數人是在挫折、撞牆時才選擇換跑道，但「自轉星球文化」社長黃俊隆的故事很不一樣：他兩次都在「事業正好」的時候主動出走。 他在魔岩唱片時負責陳綺貞、楊乃文、陳姍妮等歌手的唱片企劃；29歲離開穩定的出版工作創業；42歲又在公司最巔峰時放下一切，跑去紐約念書。 這集，我們想陪所有站在職涯十字路...

「正念」強調有意識地將注意力集中在「當下」，透過正念練習，能提升自我覺察與情緒調節能力。然而，密西根大學心理學家伊森．克洛斯在其暢銷書《強大自我的情緒管理》中，為我們打破「活在當下」的迷思，說明當負面情緒來襲時，有時「不活在當下」反而更好——藉由回想過去和展望未來，反而能幫助我們以不同角度看待眼前的事。天下雜誌出版《強大自我的情緒管理》 製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均 ＊推薦好書《強大自我的情緒管理...

你聽過「孫運璿」嗎？ 每天騎車戴安全帽，就是他當年力排眾議推動的重要政策之一。 從修復全台電力、推動十大建設、科學園區，到取締電玩，他留下的不只是改變台灣的建設，更是一套面對爭議、堅持做對的事的領導哲學。 重新認識孫運璿，也重新思考：真正的領導力，是什麼？ 【聽完這集你會知道】 00:39｜重新認識孫運璿：為什麼今天還要讀他的故事？ 13:19｜每天戴的安全帽背後：真正的改革，需要耐心溝通 19:32｜一位領導者最重要...

張培仁是少數橫跨產、官、學、研四個場域的科技領導者。從台大教授、行政院科技顧問組，到工研院院長。他一路走來，不只用工程邏輯拆解問題，也始終保有對人的溫度與善意。 在他眼中，真正的決策，不是追求面面俱到，而是回到最根本的問題：什麼才是此刻最重要的優先事項。面對艱難選擇，他習慣先分辨哪些事無法決定、哪些事不用決定，再把有限心力留給真正能改變的事。他也相信，年輕人最重要的能力，不只是專業，而是學會了解自...

早餐、午餐隨便吃，到了下午靠甜食、手搖杯續命，晚餐又用大吃大喝「補償自己」。直到恍神腦霧、脾氣暴躁、體重飆升時，已經為時已晚。 本集節目特別企劃，邀請世界六大馬拉松奪牌選手、「台灣最速總經理」王冠翔，擔任客座主持人，與功能醫學營養師呂美寶跨界對談，揪出我們平時意想不到的飲食地雷，分享如何讀懂身體求救訊號，及時止損、穩住能量。 【聽完這集你會知道】 02:03｜優質早點蛋白質不可少，搭配天然穩定碳水，打造每...

你也是行事曆排滿、壓力大到睡不著、累到沒辦法好好陪家人嗎？不是你不夠努力，而是你的能量系統需要重啟。 本集來賓電通集團貝立德總經理王冠翔Sean，平日領導上百人團隊，還拿下世界馬拉松大滿貫六星獎牌。他不是靠意志力硬撐，而是用一套精準的能量管理系統，過上完美人生。 他說，能量管理不只是為了工作效率，更是為了守護你愛的人。 聽完這集你會知道： 1.躺下去腦袋停不了？大腦超速運轉的人，怎麼真正關機？ 2.行事曆塞滿...

日本最懂「工作」的企業重整專家長谷川和廣，累積逾五十年實務經驗，曾協助超過2,000家虧損企業成功轉型。他發現，那些在動盪中能協助企業由虧轉盈、有強韌生命力的工作者，往往不是最努力的人，而是他們做的事會影響經營結果。他將這些能在困境中翻轉局勢的工作者，所共同具備的思維與行動原則，寫成超過三百本筆記，並提煉為一套可實踐的工作方法，收錄在《大淘汰時代生存者筆記》中。天下雜誌出版《大淘汰時代創造獲利筆記》 製...

兄弟姐妹特留分修法已進入關鍵時刻，為什麼這項改變攸關每個人的「遺產自主」？ 根據大家族時代制定的繼承制度，沿用至今，不僅已不合時宜，更讓許多家庭陷入遺產糾紛與親情撕裂。 了解繼承制度的盲點、破解遺囑與財產規劃的常見迷思，也理解修法背後的意義。別等遺產變成遺憾，現在就一起關注修法，保護身後財產自主與真正想守護的人。 【聽完這集你會知道】 00:38｜大繼承時代來臨，身後財產自主成為重要課題 09:02｜「兄弟姐妹...

職場霸凌防治法2026年7月1日正式上路，許多企業主管陷入兩難：不敢管理員工，怕被認定為霸凌；但該有的績效要求也不能放棄。到底管理紅線在哪裡？一次訂雞排沒揪就違法嗎？ 本集《人才戰情室》邀請勞動部長洪申翰親臨現場，完整解析新法的定義與管理界線。從「五個認定要件」、「三大管理原則」，部長不只解答企業的集體焦慮，更揭示職場霸凌防治如何成為企業文化升級的轉捩點。 🎧 本集亮點 05:10｜霸凌怎麼定義？五個要件讓企業...