Podcast Biznes Odczarowany

Kilka lat temu krakowska firma Lunar Logic zdecydowała się na radykalny krok i wprowadziła transparentny system wynagrodzeń, w którym każdy pracownik ma dostęp do informacji o zarobkach pozostałych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia o transparencji i autonomii z Pawłem Brodzińskim, formalnie prezesem Lunar Logic. Jednak jak sam twierdzi Paweł, jedyny powód, dla którego firma ma prezesa to wyma...

"Nie jesteśmy w stanie zaplanować innowacji" mówi Paulina Mazurek , CEO i współzałożycielka BEIT. Założona w 2016 roku firma BEIT tworzy oprogramowanie mające na celu przyśpieszenie użyteczności komputerów kwantowych. Wymaga to rozwiązywania bardzo złożonych problemów i zespołu wykazującego się olbrzymią kreatywnością. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Pauliną jak stworzyć taki zespół. Poczy...

"Tak zwane zarządzanie przy pomocy kija i marchewki zawsze mi było dość odległe" mówi profesor Andrzej Blikle , matematyk-informatyk-przedsiębiorca. Od prawie trzech dekad promuje alternatywne podejście do zarządzania, oparte na budowaniu dobrostanu pracownika, jego aktywności, autonomii i poczuciu bezpieczeństwa, które przekładają się na sukces gospodarczy firmy. Tomasz Wykowski z ProCognity rozm...

Czym jest turkusowa organizacja? Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Jędrzejem Anuszkiewiczem-Michałkiem o praktycznej stronie wprowadzania turkusu w firmie openNexus. Jędrzej opowiada jak działa firma, w której nie ma formalnych stanowisk, kierowników, dyrektorów, a nawet prezesa, a odpowiedzialność jest przekazana na zespoły Na przykładzie Asystenta Postępowań AsystentOS tłumaczy, jak podejm...

Czy Scrum Masterzy w Waszej organizacji potrzebują Scrum Mastera, czy managera? Adam Michalczyk, Profesionaly Trener Scruma z Rebelsów rozmawia z Tomaszem Wykowskim z ProCognity o fałszywym obrazie Scrum Masterów na rynku i o tym co potencjalni kandydaci powinni wiedzieć i umieć zanim rozpoczną pracę w tej roli. Wspólnie patrzą na rolę managera w budowaniu kompetencji zawodowych SMów, wyznaczaniu...

Softnet od ponad 30 lat świadczy usługi dla banków spółdzielczych. Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Kulpą, Product Ownerem Bankowości Elektronicznej w Softnecie, na temat jego roli, zarządzania produktem i zmian w sposobie pracy firmy. Jeszcze kilka lat temu Softnet, tak jak większość firm na rynku bankowym, prowadził swoje prace w oparciu o projekty kaskadowe, zwane waterfallem...

Codewise dostarcza narzędzia dla marketerów prowadzących kampanie reklamowe online. Krakowska firma zatrudnia ponad 180 osób i uzyskuje przychód na poziomie 50 milionów dolarów przychodów.  Zaprosiliśmy do rozmowy Aleksandra Fronczka, CEO Codewise, żeby porozmawiać o tym jak firma tworzy strategię przy dużej dynamice rynku i bardzo silnej konkurencji. Patrzymy na obecnych i przyszłych klientów, w...

Aga Szóstek na codzień wspiera ludzi w transformacji. Znana jest przede wszystkim z książki "Strategia Umami", w której pokazuje jak stworzyć strategię doświadczeń klienta. W tym odcinku podcastu rozmawiamy z nią o tym, dlaczego tak wiele firm, mimo że chce klaść nacisk na projektowanie interakcji i usług, to wprowadza jedynie ulepszenia na poziomie operacyjnym i taktycznym, nie potrafiąc osiągnąć...

Zaprosiliśmy do rozmowy Szymona Kostrzewę, Scrum Mastera w PerfectGym, polskiej firmie tworzącej produktu SAAS dla siłowni. Rozmawiamy o konsekwencjach struktury organizacyjnej i dlaczego PerfectGym zdecydował się zbudować zespoły skupione na wartości biznesowej dla klienta, a nie na kompetencjach, czy obszarach technologicznych. Szymon pokazuje, dlaczego ta decyzja była trudna, jakie eksperymenty...

Jak firma tworząca oprogramowanie może pomóc właścicielom startupu osiągać ich cele? Tym razem gościmy u Wiktora Żołnowskiego, co-CEO Pragmatic Codders. Rozmawiamy o tym, czym Pragmatic Coders różni się od software house i w jaki sposób wspiera swoich klientów. Patrzymy na problemy, z  którymi przychodzą założyciele start-upów, oraz jak ich zre-definiowanie często umożliwia pozyskanie kolejnych tr...

Ilu managerów potrzebuje 40 pracowników i ile osób jest niezbędnych do zarządzania kierunkiem rozwoju produktu (czyli ilu potrzeba Product Ownerów)? Założona w 2018 roku firma Falcon V Systems od samego początku była projektowana tak, aby mogła szybko reagować na potrzeby rynku. Zaprosiliśmy do rozmowy Małgorzatę Górską, COO firmy, żeby opowiedziała nam jak płaska struktura organizacji oraz wykorz...

Marek Kirejczyk pięć lat temu założył firmę Ethworks, która w zeszłym roku stała się częścią TrustToken. Zaprosiliśmy Marka do podcastu Biznes Odczarowany, żeby porozmawiać o tym jak osiągać cele jako software house, jak znaleźć swoją niszę, jak budować firmę, jak robić marketing i wreszcie czy i jak można sprzedać software house.  W trakcie rozmowy poruszyliśmy też tematy inżynieryjne takie jak z...

Jak skutecznie łączyć OKRy ze Scrumem, jak stawiać przed zespołami cele nastawione na rezultaty, a nie samo działanie i jak szybko testować hipotezy?  W pierwszym odcinku podcastu Biznes Odczarowany Tomasz Wykowski z ProCognity rozmawia z Sebastianem Bobrowskim, CTO i współzałożycielem inFaktu o tym, jak firma osiąga cele: Jak ustalają, co będą, a czego nie będą robić i dlaczego tych pierwszych rz...