Lederpodden

Blir du stadig overrasket over at andre reagerer emosjonelt – når du formidler et budskap som for deg er helt rasjonelt?  Søstrene Ihlen har i over 30 år lært norske ledere forskjellen på å kommunisere med magen og hodet. Skal vi få bedre kommunikasjon og relasjoner må vi bestemme oss for hvordan vi ønsker å bli opplevd av den andre. Det handler om å overstyre magens autopilot og koble på hodet.  ...

Alle lyver vi. Og alle fordømmer vi løgnen. Hva er egentlig løgn? Hvorfor lyver vi for oss selv? Og er det slik at en god leder også bør være en god løgner?  Denne episoden handler om løgn. Lars Fr. Svendsen er professor i filosofi ved Universitetet i Bergen og gav i september 2020 ut boken Løgnens filosofi.   👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: http://ledernettverket.no 🎤 Fore...

God lytting skaper bedre relasjoner, samhandling og prestasjon. På jobb og hjemme. Som leder er lytting den viktigste kommunikasjonsferdigheten du kan trene på.  Allikevel er det få arenaer i oppvekst, skole og leder-utdanning – hvor vi lærer å lytte. I denne episoden lærer du hva som kjennetegner dårlig lytting og hva som skal til for å lytte på et høyt nivå.   👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent...

    Alle trenger tilbakemeldinger for å bygge en god selvfølelse, oppleve mestring og få muligheten til å endre kurs. Enten det dreier seg om atferd eller prestasjoner på jobb. Men det kan bli for mye av det gode.  Overdreven fokus på direkte tilbakemeldinger om hva som kan gjøres bedre, kan bli destruktivt (sjekk ut eksempelet fra Netflix lenger nede). Hva kjennetegner god feedback? Hvordan kan d...

Uansett hva du har brukt sommeren til, gir høsten muligheter for å ta noen grep, etablere nye vaner eller bli et bedre menneske. Det finnes mange måter å gjøre det på, men noen har vist seg å funke bedre enn andre. Den største feilen du kan gjøre er å kaste deg rett inn i hamsterhjulet og la det ene ta det andre uten at det ligger noen bevisste valg bak. En god start kan derfor være å sette av en...

Det å stå foran sine følgere å formidle et budskap man brenner for –  har i mer enn to tusen år vært den beste arenaen for å skape motivasjon, engasjement og tro på en felles fremtid. Noen ledere bruker muligheten og klarer å tenne en gnist.  Andre står med ryggen til sine medarbeidere og leser monotont bullet-point for bullet-point fra sin overfylte Powerpoint. I denne episoden får du praktiske l...

Vi har alle noe å selge. Om du liker det eller ikke. Richard Jacobsen har 25 års erfaring som rådgiver og trener for toppledere og medarbeidere – som tror på å skape magiske kundeopplevelser. Han har jobbet tett på merkenavn som Ikea, Jernia og Thon. I denne Lederpodden LIVE deler Richard sine beste verktøy for å skape kundeopplevelser som gir gjennomslag. Enten du skal selge et produkt, en tjenes...

De fleste organisasjoner smykker seg med et verdigrunnlag . Ofte tre-fire ord, som ærlighet, respekt, nyskapende og inkluderende. Men betyr egentlig disse flotte ordene noe i det daglige, eller er det bare corporate bullshit? Ny forskning fra MIT som har gjennomgått 700 store selskaper i USA, indikerer at ansatte i stor grad mener at det er lite eller ingen sammenheng mellom selskapets verdier, og...

Bak de fleste geniale produkter eller tjenester står det ikke et geni – men et team. Ideen bak team som arbeidsform er at helheten skal bli større enn de enkelte delene. Får vi det til ved å dra på teambuilding med gocart, pizza og øl? Hva er forskjellen på et team og en hvilken som helst gruppe mennesker som jobber sammen? Hva skal til for å utvikle et team hvor 2+2=5? Hvilken rolle spiller team...

I denne episoden får du et kræsjkurs i personlighetspsykologi. Hva er forskjellen på Big 5 og Jungs Typeindeks? Hva skal du  passe på når du velger personlighetstest? Hva er typiske motsetninger i personlighet – som kan skape irritasjon og gnisninger? Personligheten påvirker hvordan vi tenker, føler, reagerer og samhandler med andre. Personlighetstester kan være et effektivt verktøy til å få økt s...

Når du leter etter årsaken til et dårlig arbeidsmiljø, konflikter som får eskalere, ukultur og destruktiv medarbeideratferd – vil du ofte finne en konfliktsky leder som har utsatt nødvendige samtaler alt for lenge.  Hvorfor gruer vi oss til å gjennomføre korrigerende samtaler? Hvorfor er det så vanskelig å ta i mot tilbakemeldinger på egen atferd og arbeidsutførelse? Hva skal egentlig til for å gj...

Konflikter er en naturlig del av arbeidslivet. En arbeidsplass uten diskusjoner og meningsbrytninger – står stille.  Men noen konflikter blir personlige og får lov til å eskalere. Da blir det destruktivt. Destruktive personkonflikter på jobb kan få alvorlige konsekvenser. Både for de som er direkte involvert, arbeidsmiljøet og organisasjonen som helhet. Ledelsens evne til å håndtere konflikten på...

Hva er problemet med at beslutninger tas på toppen og sjefen bestemmer? Hva skjer når sjefen blir erstattet med en agil coach? Fordelene med å jobbe i team er godt dokumentert. Men forskning peker på at hvis du mener alvor og virkelig skal ta ut potensialet som ligger i denne arbeidsformen, må du bryte opp makt-strukturene og gi teamene mer myndighet og ansvar. Sbanken  er kjent for å være blant l...

Tall fra USA antyder at så mange som 13% av amerikanske ledere har narsissistiske trekk. Det er dog viktig å presisere at kun  5% antas å tilfredstille kriteriene for å kunne defineres som en narsissist. (the 2016 HR@Moore Survey) Kan det være en fordel å ha narsissistiske trekk som leder? Hva kjennetegner den mørke siden av narsissistiske ledere? Og hvordan kan du håndtere den? Velkommen inn i no...

I begynnelsen av juni annonserte Sigve Brekke i Telenor, at alle selskapets ansatte nå kan velge fritt hvor de vil jobbe. Fri bruk av hjemmekontor ble lansert som noe helt nytt – til tross for at Telenor i likhet med mange andre har tilbudt hjemmekontor siden starten av 2000-tallet. Same shit new wrapping? Det som er nytt post covid-19 er at virksomheter gjør offensiv bruk av hjemmekontor til en d...

Ledelse gir makt. For å nå mål må makten brukes. Men makten kan også misbrukes. Noe vi har sett utallige eksempler på innen politikk, næringsliv og religiøse miljøer. Hersketeknikker er metoder for å utøve makt. Ofte på en subtil eller fordekt måte. I denne episoden slår vi et slag for at ledere må snakke mer om makt. Fordi den verste formen for maktutøvelse er den ubevisste. Hvor lederen ikke for...

Bli med på en reise tilbake til Vennesla anno 1991. Et samfunn preget av industri, et rikt menighetsliv og rasistiske strømninger som fikk herje fritt. I alle kulturer finnes det rasisme. Å ikke la rasismen eskalere og bli et hinder for at alle kan føle seg trygge og respekterte – krever ledelse. Hver enkelt må ta ansvar for sine handlinger – men det er ledelsen som definerer kulturen i en organis...

«Fyr din coach!» proklamerte psykolog Svend Brinkmann i den bestselgende anti-selvhjelpsboken «Stå fast». Hva er egentlig coaching? En effektiv metode for vekst og utvikling – eller kvasiterapi som hører hjemme i selskap med spåkoner, karismatiske tv-predikanter og alternativ behandling uten dokumentert effekt? I denne episoden tar jeg et kritisk blikk på den mørke siden av coaching. Samtidig prøv...

Følelser har en sentral posisjon i moderne arbeidsliv, og henger sammen med produktivitet, omstillingsevne, kreativitet og mental helse. Det følelsene forteller oss, kort fortalt, er hva vi trenger for å ha det bra og fungere godt. Her spiller ledelse, og lederens evne til å møte følelser, en sentral rolle. Psykolog Per-Magnus Thompson har skrevet doktorgrad om lederes tilknytningshistorie og hvor...

Kommunikasjon er en av de viktigste driverne av medarbeiderengasjement, samhandling og virksomhetsmessige resultater. Den kommunikasjon som skjer gjennom ledere er særlig viktig, fordi denne også gir mulighet for involvering og dialog – hvilket er kritisk for å skape forståelse og eierskap til virksomhetens overordnede mål og strategier. Men god lederkommunikasjon krever både kompetanse, ferdighet...

Hvert år bruker vi milliarder av kroner på tid i møter. En bevisstløs møtekultur kan skape demotivasjon, ineffektivitet og i verste fall bidra til utbrenthet. Den pågående krisen har gitt oss mulighet til å ha færre og bedre møter. Hvordan kan vi benytte anledningen vi nå har fått til å skape en varig endring? Hvordan kan vi skape en bedre, mer motiverende og produktiv møtekultur? Referanser: En n...

Nye tider byr på nye muligheter.  Som unge i den første internett-generasjonen var vi overbevist alt ville bli digitalt i løpet av får år. Vi tok grundig feil. I 1999 ble begrepet e-læring lansert. Kurs som tidligere hadde blitt distribuert på kassett fant nå veien til CD-rom. Klikk og lær var slagordet. Til tross for mange gode forsøk erstattet aldri e-læring de fysiske læringsarenaene. Leder- og...

Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan være en drivkraft for å gjennomføre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte – og samfunnet. Inntil for få måneder siden var  Didrik A. Fjeldstad  global markeds- og merkevaredirektør i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rådgir nå forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor strategi og transformasjon. For mange...

Når krisen rammer har organisasjoner mer enn noen gang bruk for en velfungerende og effektiv ledergruppe. Det meste er snudd på hodet og det må gjøres tydelige og koordinerte grep for å sikre virksomhetens leveranseevne, både på kort og på lang sikt. Hva bør ledergruppen gjøre nå for å håndtere krisen og være optimalt forberedt på det fremtiden kan bringe?   👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for...

Fredag 27. mars inviterte vi til LEDERPODDEN LIVE (lunsj edition) med Nina Nakling og Bård Brænde. Vi snakket om hvordan DU kan være en Superkollega, selv fra hjemmekontor i korona-karantine. Nakling og Brænde har utviklet konseptet SUPERKOLLEGA, som er en bok, et live-show, en serie med workshops og til og med et eget supermarked. Det handler om å ta kommunikasjon og samhandling til nye høyder ve...