HR kann mehr

2024 wird herausfordernd. Gesellschaftliche Polarisierung und wirtschaftliche Herausforderungen treffen auf interne Kulturkonflikte und technologischen Wandel. 5 Thesen, was für besondere Herausforderungen im Jahr 2024 auf HR-Abteilungen zukommen werden. Ohne die allgegenwärtigen Megatrends oder administrativem Klein-Klein.

Wer Stellen ausschreibt hofft, dass sie gefunden werden. Bei Millionen zeitgleich ausgeschriebener Positionen keine leichte Aufgabe. Doch wie suchen potentielle Bewerberinnen und Bewerber eigentlich? Nach Jobtiteln, Keywords oder Eigenschaften wie Home-Office? Was ist mit Gendersprache? Und lieber klare Profilierung oder "offen für alle"? Und was erhöht dann die Wahrscheinlichkeit, dass die Anzeig...

Viele Methoden im HR, im Coaching oder auch der Kommunikation sind oft eher anekdotisch. Hat man mal probiert, hat funktioniert, macht man weiter. Doch oft gerät man damit auch in Sackgassen, weil der Mensch eben doch nicht alles an sich kontrollieren kann. Etwa sein Unbewusstsein. Daher kann es hilfreich sein, sich mit dem Stand der neurowissenschaftlichen und der psychologischen Forschung zu bes...

Die Gesundheit, körperlich und geistig, der eigenen Mitarbeitenden ist Grundvoraussetzung für ihre Leistungsfähigkeit. Und doch kommt das Thema bei vielen Unternehmen kaum über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinaus. Ein Zustand, den Natalie Lotzmann, Global Director für Health & Well-Being beim Softwareunternehmen SAP, nur noch in Erinnerungen aus ihrer Anfangszeit bei SAP kennt. Vor 25 Jah...

Zeiten der Veränderung verlangen auch vom Recruiting, die besagte Extrameile zu gehen. Wie das gelingt, darüber schreibt HR HEUTE Redakteurin Bianca Lampart in den Recruiting-Trends 2023. Jetzt auch hier im Podcast.

2023 wird der Personalabteilung erneut Krisenfestigkeit abverlangen. Und eine breite Palette an Herausforderungen. Worauf sich HR noch einzustellen hat, erfahren Sie im Interview mit Bianca Lampart, Autorin des HR-Trends 2023 Artikels auf www.hr-heute.com

"Im HR herrscht längst kein Erkenntnismangel mehr, es gibt ein Umsetzungsproblem". So hat Marc Raschke, mehrfach ausgezeichneter Kommunikations- und Employer Branding Manager, die Situation im HR beschrieben. Ideen gibt es genug, in der Praxis kommen davon zu wenige an. Wie er es anders machen und wo er ansetzen würde, erzählt er im Interview

Purpose ist einer dieser Begriffe, der von den einen gehyped wird als Lösung für gefühlt alles, und von anderen als die nächste heiße Luft abgetan wird. In der Sache nüchtern, in der Emotion leidenschaftlich, erzählt Transformationsberater und Buchautor ("Business Warrior") Max Görner, was dahinter steckt, was sein persönlicher Purpose ist, wieso jedes Unternehmen einen hat, auch wenn sich die Mit...

Macht es Sinn, sich um die Rückkehr ehemaliger Mitarbeitender zu bemühen? Oder ist das keine gute Idee? Kommt vielleicht drauf an. Früher mögen Mitarbeitende viel ausgehalten haben, bevor sie wirklich kündigen. Heute passiert dies schneller, nicht selten vielleicht sogar voreilig. Während der gesellschaftliche Zeitgeist eher "abhaken, auf zu Neuem" zelebriert, lohnt es sich in Zeiten knapper Arbei...

Unternehmen sollen sich verantwortungsvoll verhalten und sich sozial engagieren. Gleichzeitig tobt ein Kampf um die besten Talente und alle suchen nach Wegen, selbige zu halten. Das sich beides miteinander vereinen lässt, haben nur wenige Unternehmen bisher erkannt. Hier setzt die "Corporate Culture Impact App" Zwopr an, die intrinsische Motivation von Mitarbeitenden, sich gesellschaftlich zu enga...

Was sind die Themen, mit denen sich HR dieses Jahr beschäftigen sollte? Nach 2 Jahren Pandemie, Digitalisierungsschub und immer wichtiger werdenden Nachhaltigkeitsfragen? Ein Gespräch mit HR HEUTE Redakteurin Bianca Lampart, die den diesjährigen Trends-Artikel auf www.hr-heute.com geschrieben hat.

Einerseits wird über Fachkräftemangel geklagt. Anderseits sind viele Firmen nach wie vor weit entfernt davon, familienfreundlich zu sein. Teilzeit? "Uh, schwierig". Kleine Kinder? "Hmm, wie sollen wir das machen, wenn die ständig kurzfristig ausfällt". Die Realität ist trauriger, als man denkt. Dass es anders geht, darum geht es in dieser Folge. Zu Gast sind gleich 3 "Superheldinnen" auf einmal. S...

Viel liest man immer wieder über Fachkräftemangel. Wirklich gemeint ist oft "Bewerbermangel". Geben tut es die Fachkräfte meistens schon. Sie wollen nur nicht ihren Arbeitgeber wechseln. Oder haben es nicht nötig, aktiv zu suchen und sich durch dutzende gleichlautende Stepstone-Anzeigen zu wühlen. Sie muss man anders erreichen. Motivieren. Inspirieren. Überzeugen, dass das Gras auf der anderen Sei...

Über wenig klagen Mitarbeiter so oft wie über Führungskräfte. Sie halten nur alles auf, haben fachlich gar nicht genug Ahnung, wollen aber immer mitreden und ernten im Erfolgsfall die Lorbeeren, obwohl den Großteil der Arbeit doch das Team gemacht hat. So lauten gängige Vorurteile und häufige Beschwerden. Ein Modell, was als Lösung oft diskutiert wird, sich aber doch wenige Unternehmen trauen umzu...

Die beste Schule ist das Leben. Eine Weisheit so alt wie wahr. Das Problem: die meisten Führungskräfte haben den Großteil ihres Lebens eher auf der Sonnenseite verbracht, zumindest relativ gesehen. Das mag der einzelne anders sehen, und sicher ist die Bewertung, wie schwer man es im Leben hatte, sehr subjektiv. Aber wenn statistisch nur eine kleine Minderheit aus Arbeiterfamilien kommt, der Nicht-...

Egal ob Personaler oder Führungkraft: Unser wichtigstes Werkzeug im Alltag ist unsere Stimme. Mit ihr kommunizieren wir - fragen, erklären, diskutieren oder schlichten. Und während wir uns oft viele Gedanken machen, welche Worte wir benutzen, die eigene Stimme wird meist als gegeben betrachtet. Dabei ist sie es, die den Wortern oft erst ihre wahre Bedeutung verschafft. Aus ihnen ein Lob oder spött...

Digitalisierung ist wichtig, da sind wir uns wohl alle einig. Aber deshalb sollte sie nicht um ihrer selbst willen erfolgen. Doch genau das passiert häufig, und am Ende hat man schlechtere Prozesse, kaum genutzte Systeme und frustrierte Mitarbeiter. Das muss nicht sein. "Nachhaltige Digitalisierung" ist das Stichwort. Hinterfragen, was man wirklich braucht. Vor allem aber auch, was nicht mehr? Sei...

Immer wieder klagen Unternehmen über Schwierigkeiten, gutes Personal zu finden. Doch häufig mangelt es vor allem daran, Kandidaten zu vermitteln, warum es sich lohnt, für gerade dieses Unternehmen zu arbeiten. Employer Branding ist das Stichwort. Für Persoblogger und Employer Branding Experte Stefan Scheller ein wichtiger Baustein, aber nicht immer und für jeden. Denn "Marketing" allein bringt wen...

In dynamischen, sich verändernden Märkten ist es nicht zu verhindern, dass Mitarbeiter in ihren bisherigen Positionen nicht mehr gebraucht werden. Betriebsbedingte Kündigungen sind jedoch für jede Unternehmenskultur und auch die verbleibenden Mitarbeiter ein Tiefschlag. New Placement Experte Edgar Müller berichtet, wieso es häufig lohnenswert ist, statt dessen lieber nach internen Alternativen zu...

Alle reden von Diversity, aber am liebsten nur die, die nicht wehtut. Ein Bayer in Hessen muss reichen, oder? Dabei sorgt Diversität nicht nur für bessere Stimmung und erfolgreicheres arbeiten, sondern auch für bessere Produkte! Noch immer zu oft vergessen werden bei dem Thema Menschen mit Behinderung. Unter Inklusion verstehen viele eher, gesetzliche Quoten zu erfüllen, dabei bietet sie erheblich...

Was hat das Corona-Jahr für die Personalarbeit bedeutet? Stillstand durch Kostendruck, oder kreative Impulse? Im Gespräch mit dem Herausgeber der Personalwirtschaft, der deutschen Fachzeitschrift für Personaler, und Mitveranstalter des deutschen Personalwirtschaftspreises, Erwin Stickling, über veränderte Leserinteressen, die innovativsten Projekte des Jahres und die Gesamteinschätzung des Marktes...

Interview in zwei Teilen. Während sich der erste Teil auf den Weg vom Talent zur Führungskraft konzentriert, fokussiert sich dieser zweite Teil auf Maßnahmen und Entwicklungsprogramme in Unternehmen, um die Führungskultur zu verbessern. In vielen Unternehmen ist es die einzige Möglichkeit, an mehr Geld und Verantwortung zu kommen: der Aufstieg zur Führungskraft. Doch diese Motivation für das Anstr...

In vielen Unternehmen ist es die einzige Möglichkeit, an mehr Geld und Verantwortung zu kommen: der Aufstieg zur Führungskraft. Doch diese Motivation für das Anstreben von Personalverantwortung ist genauso wenig ausreichend wie fachliche Expertise, aufgrund derer viele Unternehmen ihre Experten früher oder später in Führungsrollen befördern wollen. Tatsächlich ist der Einfluss von Führungskräften...

Kaum ein Personaler liebt es, kommt aber auch nicht drum herum: Personalsoftware. Was eigentlich helfen soll, wird schnell mal als komplizierter Zusatzaufwand wahrgenommen. Doch das liegt nur selten wirklich an der Software, sondern eher an falscher Erwartungshaltung, schlecht aufgesetzten Projekten oder mangelndem Support im produktiven Alltag. Im Interview berichtet Iris Seithel, global verantwo...

Wie notwendig eine Weiterbildungsoffensive in deutschen Unternehmen eigentlich wäre, egal ob in Sachen Digitalisierung, Führung oder Innovation, hat nicht zuletzt die Corona-Pandemie wieder offenbart. Doch in der Praxis steht es um betriebliche Weiterbildung oft nicht viel besser als um die Ausstattung öffentlicher Schulen. Es mangelt an Budget, an Qualität, an modernen Konzepten und Weiterbildung...