Every Day Counts - der Leada-Podcast

Das Team der DB Akademie arbeitet seit Langem agil - und hat in Zeiten der Corona-Lockdowns erfahren, wie anspruchsvoll die Aufrechterhaltung agiler Denk- und Arbeitsweisen in der Krise sein kann. "Wir würden es trotzdem nicht anders machen", sagt Magdalena Ebering, gewählte agile Führungskraft des Teams. In Every Day Counts #054 berichtet sie von ihren Erfahrungen in der Pandemiephase 2020/21. MA...

Union Investment befindet sich mitten in einer ambitionierten Veränderung: Neben dem Umzug in ein neues Gebäude in Frankfurt - den Winx-Tower - erschließt die Bank auch neue Arbeits- und Denkweisen. Sandra Kuch und ihr Team - die Abteilung Kundenservice - waren die ersten, die in das Neue Arbeiten einsteigen durften. Als Pioniere haben sie erforscht, wie die neuen Arbeits- und Denkweisen aussehen...

Was zeichnet erfolgreiche Teams aus - ihre Kompetenz, ihr Miteinander, ihr Fokus? Matthias Bühler setzt einen anderen Schwerpunkt: Empathie, sagt er, ist der entscheidende Faktor für erfolgreiche Zusammenarbeit. In Every Day Counts #052 erklärt er, wie er als Führungskraft selbst empathisch wirkt. MATTHIAS BÜHLER ist MD Marketing & Internationalization bei METRO Markets GmbH.

Mit dem allmählichen Abebben der Corona-Pandemie stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie - und wo - ihre Mitarbeiter*innen künftig arbeiten sollen. 2020 war das Jahr des Remote Work, 2021 wird das Jahr der hybriden Arbeitsformen. Deshalb brauchen Unternehmen klare Konzepte für das Wie und das Wo der Zusammenarbeit. MARCEL BROSEND ist Verkaufsleiter Mitte bei VITRA. TORSTEN JEGMINAT ist Tr...

Die Union Investment Service Bank (USB) will noch kundenorientierter werden. Dafür hat sie einen anspruchsvollen Transformationsprozess gestartet - und in dem spielt Spaghetti-Eis eine nicht ganz unwesentliche Rolle. BARBARA RESCH ist Mitglied des Vorstands der Union Investment Service Bank. OKSANA ZEQIRI leitet den Kundenservice der Union Investment Service Bank.

Im Zeitalter des vernetzten, orts- und zeitunabhängigen, digitalen Arbeitens sind Teams wichtiger denn je: Wenn sie sich klar verorten, ihren Auftrag verstehen und ihre Zusammenarbeit koordinieren, können sie Höchstleistungen erzielen. Teams, die das nicht tun, sind dagegen plan- und ziellos. In EVERY DAY COUNTS #049 stellen Dr. Jörg Krauter und David Wagner ihr Begleitungsformat New Teamwork vor:...

Wie sieht die Arbeit der Zukunft aus? Wo und wann wird sie verrichtet - und von wem? Oliver Herrmann beschäftigt sich täglich mit diesen Fragen - und findet mit seinen Mitarbeitern spannende Lösungen. In EVERY DAY COUNTS #048 gibt er Einblick in sein Denken und Arbeiten. OLIVER HERRMANN ist Tribe Lead für New Ways of Working bei der Telekom.

Die ING Deutschland hat früh auf Agilität gesetzt. In der Pandemie kam ihr das zugute: Teams konnten sich schnell selbst organisieren und auch aus den Homeoffices zuverlässig und effizient zusammenarbeiten. In EVERY DAY COUNTS #047 erzählen zwei der Agilitäts-Experten der Bank, Nadine Zasadzin und Achim Rathschlag, wie der agile Fokus sich in unsteten Zeiten auszahlt - und verraten, wo agiles Vorg...

In EVERY DAY COUNTS #046 erklärt Coach und Autor David Liebnau, warum wir uns von unseren digitalen Tools emanzipieren müssen, um uns selbst treu zu bleiben. DAVID LIEBNAU ist Senior Trainer und Client Director bei der SYNK GROUP.

Januar 2021: Rund drei Viertel aller Berufstätigen in Deutschland arbeiten zumindest teilweise von zuhause aus - Tendenz steigend. Die Corona-Pandemie verändert die Arbeitswelt grundlegend. Worauf sollten Mitarbeitende, Führungskräfte und Unternehmen jetzt achten? Wie gelingt der Wechsel in die neue Arbeitswelt? Udo Krauß ist Gründer und Managing Partner der SYNK GROUP.

In den ersten Monaten der Corona-Krise haben wir vor allem reagiert: Wir haben uns der neuen Situation angepasst, Geschäftsmodelle stabilisiert, Schäden - wenn möglich - abgewendet. Das war wichtig und richtig, sagt Dr Sebastian Harrer - aber jetzt wird es Zeit, dass wir auch das innovative Potenzial der Krisensituation erkennen und nutzen. Denn Corona wirft ein paar fundamentale Fragen zu dem auf...

Corona dreht das Land auf links. Unternehmen, die bislang von einem Rekord zum nächsten jagten, stehen still - andere sind robust und kommen sicher auch durch kritische Phasen. Was unterscheidet die einen von den anderen - und warum reden 2020 plötzlich alle wieder von "Purpose", "Werten", "Würde"? Katrin Helena Ernst ist Expertin im Kompetenzzentrum für Führung und Unternehmenskultur der Bertelsm...

Die Netzdirektion - eine Digitalagentur für B2B-E-Commerce - hat sich mit der Corona-Krise radikal verändert: einer von zwei Standorten ist geschlossen, das kleine Entwicklerteam arbeitet dauerhaft aus den Homeoffices. Diese Veränderung, sagt Gründer Patrick Dornbusch, hat uns schneller und flexibler gemacht - und dazu beigetragen, dass wir eines unserer größten Projekte erfolgreich abgeschlossen...

Im dritten Teil unserer kleinen Trilogie zur agilen Transformation (s. auch EDC #038 und #040) stellt Udo Krauß drei Unternehmen vor, die den Aufbruch in die Agilität gewagt haben: die DB Akademie, die ING Deutschland und einen Mittelständler, den wir (noch) nicht nennen wollen. So unterschiedlich diese Organisationen im Einzelnen auch sind, eint sie doch ein Gedanke: Sie wollen maximale Kundenori...

Eine Organisation, die agil werden möchte, muss zunächst eine ehrliche Selbstbestimmung durchführen: Wie steht es um Kommunikation, Kultur, Technologie und Prozesse? In Every Day Counts #040 erklärt Udo Krauß, wie die Ermittlung des eigenen agilen Reifegrades bei der agilen Transformation hilft. UDO KRAUSS ist Gründer und Managing Partner der SYNK GROUP.

Wie gelingt die Veränderung zum agilen Unternehmen? In Teil 1 dieser Mini-Serie zur agilen Transformation erklärt Udo Krauß, was Agilität ist und nennt sieben kritische Erfolgsfaktoren für die agile Transformation einer Organisation. UDO KRAUSS ist Partner und Managing Director der SYNK GROUP.

Die einen arbeiten im Homeoffice, die anderen im Büro, und wieder andere wechseln flexibel hin und her - mitten in der Corona-Pandemie ist die Arbeitswelt dynamischer und komplexer denn je. Wie können Unternehmen sich darauf einstellen? In EVERY DAY COUNTS #037 teilt Udo Krauß seine Gedanken nach knapp fünf Monaten Ausnahmezustand. UDO KRAUSS ist Partner und Managing Director der SYNK GROUP.

Gesunde Führungskräfte, gesunde Mitarbeitende - erfolgreiches Unternehmen. Klingt zu einfach, um wahr zu sein? Ist aber wissenschaftlich belegt: Unternehmen, die sich um ihre Belegschaft kümmern, sind wirtschaftlich erfolgreicher. In EVERY DAY COUNTS #036 stellen Professor Benjamin Bader (Newcastle University, Business School) und Frank Kübler (Gründer und CEO, LEADA AG) das Healthy-Leadership-Pro...

Im Berufsalltag begegnen uns viele Fehler - aber wie gehen wir mit ihnen um? Ist ein Fehler lobenswerter als der andere? Wie können wir aus Fehlern lernen, ohne unser Geschäft einzubüßen? Wie kultivieren wir als Führungskraft oder als Geschäftsführung den guten Umgang mit ihnen? Jelena Klingenberg beantwortet in diesem Podcast diese und andere Fragen zum Thema Fehler-, Lob- bzw. Lernkultur. JELENA...

Wirft die Coronakrise die Gleichberechtigung um Jahrzehnte zurück? Ganz im Gegenteil, sagt Dr. Duygu Brandstetter: Wenn wir die Chancen dieser Situation nutzen, können Frauen, Männer und Familien gestärkt aus ihr hervorgehen. Wie das funktionieren kann, erklärt sie in EVERY DAY COUNTS #034. DR. DUYGU BRANDSTETTER ist Trainerin und Coach bei der SYNK GROUP.

Jede Woche was anderes: Im Zuge der Corona-Pandemie verändern sich unsere Lebens- und Arbeitsbedingungen mit rasanter Geschwindigkeit. In Every Day Counts #033 erklären die Agile Coaches Anja Syrek und Dr. Ivonne Lindlbauer, wie das agile Mindset uns jetzt unterstützen kann. ANJA SYREK ist Agile Coach bei der Techniker Krankenkasse. DR. IVONNE LINDLBAUER ist Data Scientist mit Fokus auf Unternehme...

"Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr"? Weit gefehlt! Lebenslanges Lernen kennt keine Grenzen: Wir können in jedem Alter Neues lernen. Die Grundlagen hierfür schaffen wir in unserem Alltag: mit ausreichend Bewegung und guter Ernährung, mit erholsamem Schlaf und einer guten Portion Neugier. JULIA DÜTTMANN ist Coach und Trainerin bei der SYNK GROUP - und studierte Neurowissenschaftlerin.

Trennungen sind manchmal unvermeidlich. Was können Führungskräfte tun, um diese Phase wertschätzend, konstruktiv und ehrlich zu gestalten? Wie kommuniziert man eine Kündigung - und wie geht es danach weiter? JULIA DÜTTMANN und ANABEL SCHRÖDER sind erfahrene Trainerinnen und Coaches bei der SYNK GROUP. Ihr Buch zu Trennungsgesprächen erscheint im Sommer 2020.

80 Prozent der Veränderungsprojekte in Unternehmen und Organisationen scheitern. Nicht, weil sie nicht gut vorbereitet oder durchgeführt würden - sondern, weil die Kommunikation schiefgeht. Von der Kommunikation hängt nämlich ab, ob unsere Teams, unsere Mitarbeiter und Kollegen die Veränderung akzeptieren oder nicht. In Every Day Counts #030 erklärt Kommunikationsexpertin Anabel Schröder, wie Führ...

Veränderungen gehören zum Leben - klar. Aber gravierende Veränderungen, gerade im beruflichen Umfeld, können uns trotzdem ganz schön durchrütteln. Die Corona-Krise verändert unsere Lebens- und Arbeitswelt gerade in enormen Tempo. Unser Wissen über die Psychologie die Veränderung kann uns jetzt helfen, Veränderungen in unserem eigenen Umfeld und in dem unserer Mitmenschen sensibel und konstruktiv z...