Der Firmen-Tuner – Verwandle Dein Unternehmen in eine gut geölte Maschine

In dieser Folge geht es um Nonprofit-Organisationen – Vereine, Stiftungen, Genossenschaften, Verbände – und um die Frage, welche Werkzeuge aus der KMU-Welt dort wirklich funktionieren. Vorstände kommen meist erst dann auf mich zu, wenn die Situation schon recht verfahren ist. Es wird viel geredet und wenig umgesetzt, Verantwortlichkeiten sind unklar, und das Frustpotenzial wächst von Sitzung zu Si...

Die meisten Unternehmer glauben, sie müssten zuerst ihre Vision klären, bevor sie irgendetwas anderes anpacken können. Drei Tage Offsite, schöne Flipcharts, Leitbild gerahmt an der Wand – und das Unternehmen läuft trotzdem nicht. Ich habe das selbst erlebt: Als Verwaltungsrat bin ich vor Jahren in einen mehrtägigen Strategieworkshop in den Bergen gefahren. SWOT-Analyse, Projekte definiert, voller...

Diese Folge zeigt, warum grosse Visionen Unternehmen voranbringen. Anhand historischer Beispiele erkläre ich, was eine wirksame Vision ausmacht, wie du sie formulierst und warum mutige, langfristige Ziele Orientierung, Energie und Zusammenhalt schaffen. Du lernst, wie Visionen messbar, glaubwürdig und für dein Team wirksam werden.

In dieser Folge erfährst du, worin sich OKRs und Rocks unterscheiden und wann welches System sinnvoll ist. Ich zeige dir anhand konkreter Beispiele, wie du Ziele wirksam planst, flexibel umsetzt und messbar überprüfst – passend zu deinem Umfeld, deinem Team und deiner Dynamik.

Diese Folge zeigt, wie Framing Verhandlungen entscheidet. Du erfährst, warum Price-, Power-, Time- und Analyst-Frames Wirkung entfalten, wie du sie erkennst und souverän konterst. Anhand praxisnaher Beispiele lernst du, Kontrolle zu übernehmen, deinen Wert klar zu positionieren und Deals auf Augenhöhe zu führen – ohne Druck, Hektik oder unnötige Rechtfertigungen sicher.

In dieser Folge geht es um mittelfristige Planung: wie du mit einem 3-bis-5-Jahres-Plan Orientierung schaffst, ohne dich in falscher Detailtiefe zu verlieren. Du lernst, warum grobe Ziele, klare Kennzahlen und wenige Meilensteine wirksamer sind als starre Langfristpläne – und wie ein rollierender Plan deine Vision lebendig hält.

In dieser Folge zeige ich dir, wie du eine Jahresplanung erstellst, die nicht in der Schublade verstaubt, sondern wirkt. Du lernst, wie du langfristige Ziele grob, kurzfristige Schritte präzise planst und mit klaren Meilensteinen Struktur in dein Unternehmerjahr bringst – realistisch, umsetzbar und alltagstauglich.

Diese Folge zeigt, wie Technologie ihre Wirkung erst entfaltet, wenn sie einer klaren Strategie dient. Unternehmer Benji Wennek verbindet Tradition mit technischer Weitsicht und beweist, dass Digitalisierung kein Selbstzweck ist. Sein Ansatz: zuerst verstehen, dann gezielt einsetzen – immer mit Fokus auf Wert, Wirkung und Unternehmertum.

Technologie kann Prozesse beschleunigen – oder Chaos erzeugen. In dieser Folge erfährst du, warum technologische Entscheidungen nur dann sinnvoll sind, wenn sie auf einer klaren Strategie basieren. Ich zeige, wie du Tools gezielt einsetzt, Fehlinvestitionen vermeidest und Technologie als Verstärker für das nutzt, was in deinem Unternehmen wirklich funktioniert.

In dieser Folge geht es um Strategiemeetings, die wirken – nicht nur inspirieren. Ich zeige dir, wie du aus dem jährlichen Workshop ein echtes Steuerungsinstrument machst: mit klarer Vision, greifbaren Umsetzungsplänen, echtem Teambuilding und konsequenter Nachverfolgung. Denn Strategie ohne Umsetzung bleibt nur ein schönes Gespräch.

In dieser Folge geht es um Unternehmer:innen am Limit – wenn der Alltag nur noch aus Arbeit besteht und nichts mehr rund läuft. Chris zeigt, wie du akute Überlastung in sieben Schritten bewältigst und mit klaren Routinen langfristig „Brandschutz“ aufbaust, um Stabilität, Fokus und echte unternehmerische Freiheit zurückzugewinnen.

Heute gibt es keine reguläre Folge, sondern eine kleine Bitte in eigener Sache. Wenn dir dieser Podcast schon einmal geholfen hat – durch einen Gedanken, eine Idee oder einen klaren Impuls – dann schenke mir eine Minute und hinterlasse eine Bewertung. So hilfst du, dass andere ihn entdecken.

In dieser Folge spreche ich mit Hugues Steyner, National Director von BNI Schweiz/Liechtenstein. Er teilt seine Erfahrungen im Aufbau und in der Führung von Unternehmerteams sowie seine Vision für die Zukunft von BNI. Erfahre, wie Leadership, Struktur und Netzwerken Unternehmer nachhaltig wachsen lassen – geschäftlich wie persönlich.

In dieser Folge erfährst du, warum Besucher für jedes Netzwerk unverzichtbar sind: Sie bringen frische Energie, neue Kontakte und spannende Geschäftschancen. Ich zeige dir, wie du unkompliziert und ohne Verkaufsdruck Gäste einlädst – und warum Quantität oft wichtiger ist als Qualität. Netzwerke leben von Offenheit.

In dieser Folge geht es um die Königsklasse des Netzwerkens: Empfehlungen. Du erfährst, was eine echte Empfehlung von einem bloßen Tipp unterscheidet, welche Arten von Empfehlungen es gibt und wie Vertrauen, Klarheit und Engagement im Netzwerk dazu führen, dass du regelmäßig hochwertige Kontakte und neue Kunden erhältst.

In dieser Folge erfährst du, wie du Netzwerkevents optimal nutzt: von der gezielten Vorbereitung über wirkungsvolle Gespräche mit der 3x3-Regel bis zur wertschätzenden Nachbearbeitung. So baust du echte Beziehungen statt nur Kontakte auf – und vereinbarst die richtigen Folgetermine für nachhaltigen Networking-Erfolg.

In dieser Folge erfährst du, wie du dich bei Netzwerktreffen klar, einprägsam und wirkungsvoll präsentierst – ob bei BNI oder freien Formaten. Lerne, wie du deinen Pitch strukturierst, einen starken Suchauftrag formulierst und mit echten Geschichten überzeugst. So wirst du nicht überhört, sondern weiterempfohlen. Klar. Verständlich. Mit System.

In dieser Folge geht es um BNI – das weltweit größte Unternehmernetzwerk. Du erfährst, wie es funktioniert, was es von klassischen Netzwerktreffen unterscheidet und warum es für viele ein wirksames Werkzeug zur Kundengewinnung ist. Lerne, wie du dein Netzwerk strukturiert, verbindlich und mit klarer Strategie für dein Business nutzt.

In dieser Folge startet eine siebenteilige Serie über strategisches Netzwerken. Du erfährst, warum Netzwerken kein Zufall sein sollte, wie Empfehlungen wirklich entstehen und weshalb es sich lohnt, dein Netzwerk bewusst zu gestalten. Statt Zufall und Bauchgefühl: System, Struktur und Haltung – für mehr Wirkung und neue Kunden im Business.

In dieser Folge spreche ich mit Patricia Herzog – Executive-Search-Profi und Wirtschaftspsychologin mit 20 Jahren Erfahrung – über toxische Führung und die Persönlichkeitsmerkmale der Dunklen Triade. Du erfährst, wie man problematische Führung erkennt, worauf es im Auswahlprozess ankommt und wie du deine Unternehmenskultur schützt.

Diese Folge beleuchtet die Dunkle Triade – Narzissmus, Machiavellismus und subklinische Psychopathie – und zeigt, wie diese Persönlichkeitszüge in Führungsrollen wirken können. Du erfährst anhand konkreter Beispiele, woran du toxische Führung erkennst, welche Folgen sie hat und wie du Teams durch Kultur, Feedback und klare Prozesse schützen kannst.

In dieser Folge erfährst du, warum SWOT oft wenig bringt – und wie SWT (Stärken, Schwächen, Trends) eine schlankere und wirkungsvollere Alternative ist. Statt Flipcharts und Bauchgefühl bekommst du ein pragmatisches Tool, das echte strategische Klarheit schafft. Ideal für Unternehmer:innen, die sich zukunftssicher aufstellen wollen.

In dieser Folge spricht Chris Burger mit Christian Underwood über echte Strategie: Was Unternehmen wirklich brauchen, um klar zu steuern, sich abzugrenzen – und den Fokus nicht zu verlieren. Sie zeigen, warum Strategie kein einmaliges Event ist, sondern ein Prozess, der Klarheit, Mut und systematische Umsetzung erfordert.

Diese Folge beleuchtet, was echte Strategie wirklich bedeutet – jenseits von Floskeln wie „Wachstum“ oder „Marktführerschaft“. Anhand praxisnaher Beispiele erfährst du, warum Klarheit, bewusste Entscheidungen und eine mutige Positionierung entscheidend sind. Lerne, wie ein klarer Satz dein Team ausrichtet und dein Unternehmen strategisch erfolgreich macht.

In dieser Folge geht es um Radical Candor – ein Führungskonzept, das auf Aufrichtigkeit und Wertschätzung basiert. Du erfährst, wie ehrliches Feedback und echtes Interesse an Mitarbeitenden zu besseren Beziehungen, weniger Fluktuation und besseren Ergebnissen führen. Praktische Tools helfen dir, Kommunikation und Teamarbeit gezielt zu verbessern.