Sfide invisibili

Michael O’Leary ha rivoluzionato il trasporto aereo con un’idea semplice: eliminare sugli aerei RyanAir tutto ciò che non è essenziale, per concentrarsi sul vero valore. Una logica che ritroviamo anche nelle esperienze di Revolt e Berti , protagoniste di questo episodio, insieme al glass designer Roberto Vescovo . Attraverso il confronto, l’introduzione consapevole del digitale e di nuove metodolo...

Phil Knight, fondatore di Nike, aveva capito che il valore di un prodotto non sta solo in ciò che offre, ma in ciò che rende possibile. Un’intuizione che ritroviamo nelle esperienze di Ursula Carlotti di Thinkenergy e Giampaolo Oliviero di Pixag : due imprese diverse, unite dal desiderio di innovare ascoltando davvero i bisogni dei clienti. Perché l’innovazione non è solo tecnologia, ma un percors...

La storia di Richard Branson dimostra che mirare in alto significa soprattutto sperimentare: dagli inizi con una rivista a 16 anni fino ai viaggi spaziali, il fondatore di Virgin ha costruito il successo trasformando curiosità ed errori in metodo. Lo stesso approccio emerge nelle esperienze di Esigo Srl e SZ Serramenti Snc , aziende che hanno partecipato al percorso sull’innovazione scoprendo che...

La storia di Alexander Fleming, che scoprì la penicillina e scelse di metterla al servizio dell’umanità, dimostra che le innovazioni più rivoluzionarie nascono quando la ricerca incontra il bene comune.  Lo stesso spirito guida oggi Francesca Cecamore di Kartaruga ed Elisa Corrà di Portaperta , due imprenditrici venete che affrontano la trasformazione digitale mettendo al centro persone e comunità...

Ci sono idee imprenditoriali che sono così avanti rispetto ai tempi da sembrare folli e stravaganti a chi le ascolta per la prima volta. Se però nascono dall’osservazione di un bisogno ancora non considerato ma reale, state certi che si faranno strada. È quanto è accaduto al “re del ghiaccio” Fredric Tudor, ma anche a Alessandro Benevegnù di Easystima Srl e Andrea Campolongo di Romeo Giulietta B&a...

Spesso la moda riesce per prima a interpretare lo “spirito dei tempi” attraverso l’acuta osservazione delle persone e dei loro comportamenti. Quando questo accade, il cambiamento si fa strada con naturalezza, come è successo con gli abiti di Coco Chanel, che hanno incontrato le nuove necessità delle donne, divenute molto più attive e protagoniste nella società post bellica. Anche Paolo Dalle Pezze...

Sono molte le idee innovative, magari anche geniali, che rimangono soltanto delle idee. Per arrivare a diventare prodotti o servizi conosciuti e utilizzati dalle persone, occorre mettere in piedi un metodo e un processo solidi. Paola Pelliccioli di SITA Compositi Srl e Laura Bettella di Simer Srl , protagonisti delle sfide invisibili di questo episodio, hanno capito che la digitalizzazione non è l...

Se spesso un’idea innovativa è frutto del pensiero di una sola persona, è solo grazie al lavoro di squadra che essa può concretizzarsi e diventare realtà, attraverso un processo di verifica, produzione e commercializzazione. Se ne sono accorti i protagonisti delle sfide invisibili di questo episodio, Antonella Frigato della start up Value Plus e Manuel Bernardi di B.M.B. Srl , partiti con l’idea d...

Spesso chi fa l’imprenditore è talmente immerso nel proprio mondo, e conosce così bene la propria visione e il proprio prodotto, da dare per scontato che le persone - anche i possibili clienti - abbiano la sua stessa percezione. Fa bene allora provare a guardarsi dal di fuori, applicare un po’ di leggerezza e “giocare” con gli sguardi di chi non ci conosce o frequenta mondi diversi. È quanto hanno...

Siamo abituati a pensare che innovare implichi un movimento del pensiero in avanti, ipotizzando qualcosa che ancora non c’è, o addirittura prevedendo quello che potrebbe esserci in futuro. Può succedere invece che le idee più efficaci nascano guardando indietro, e considerando la nostra storia passata come un valore da cui partire con fondamenta solide e identitarie. È quanto hanno fatto Angelo Fe...

Vedere prima degli altri un’opportunità dentro una sfida è una capacità rara — soprattutto quando si parla di sostenibilità. È come chiedersi: “Che cosa sa il pesce dell’acqua in cui nuota?” Spesso diamo per scontato il contesto, le abitudini, i modelli che ci circondano… finché qualcuno non li osserva con occhi nuovi e decide di cambiare le regole del gioco. È ciò che ha fatto il leggendario fond...

Spesso l’innovazione consiste nel cambiare il modo di vedere le cose. Ce lo dimostrano la storia dell’innovatore Henry Beck e della sua intuizione per il design della mappa della metropolitana di Londra, nata dalla sua conoscenza dei circuiti elettrici, e le sfide invisibili affrontate da Francesca Penzo di Grigoris la Bakery e Sandro Periotto, di CIMAX srl . Innovare significa anche sviluppare la...