Radio Business - Per l’imprenditore on the road: riflessioni su marketing e vendite per l'azienda

Una delle domande più frequenti nelle imprese è semplice solo in apparenza: quanto bisogna investire in marketing? In questa puntata si affronta il tema del budget in modo concreto, superando sia l’improvvisazione sia le formule standard valide per tutti. Parleremo di priorità, allocazione delle risorse, ritorno atteso e criteri decisionali per costruire investimenti più coerenti con obiettivi, me...

Non tutti i canali portano gli stessi risultati, e non tutte le imprese devono presidiare gli stessi punti di contatto. In questa puntata si riflette su un tema decisivo e spesso sottovalutato: la scelta dei canali. Vendita diretta, rete commerciale, distributori, marketplace, retail, partnership, digitale e presenza territoriale. Un episodio pensato per chi vuole capire come arrivare al cliente g...

Molte imprese parlano al mercato senza prima aver costruito all’interno un linguaggio, una direzione e una cultura coerente. In questa puntata si affronta un aspetto spesso trascurato: il marketing interno. Perché dipendenti, collaboratori, processi e comportamenti quotidiani influenzano direttamente la percezione dell’impresa. Un tema fondamentale per chi vuole capire che il marketing non si gioc...

La reputazione è una delle risorse più importanti di un’impresa, ma spesso viene considerata solo quando emergono problemi o criticità. In questa puntata si riflette su come si costruisce davvero la fiducia nel mercato: coerenza, qualità percepita, esperienza del cliente, testimonianze, credibilità nel tempo. Un episodio utile per chi vuole capire come rendere la propria impresa più autorevole e p...

Molte imprese concentrano tutte le energie sull’acquisizione di nuovi clienti e dedicano poca attenzione a quelli che hanno già. In questa puntata si parla di fidelizzazione come leva strategica di marketing: non solo per aumentare la redditività, ma anche per costruire relazioni più stabili, ridurre la pressione commerciale e migliorare il passaparola. Un episodio pensato per chi vuole crescere n...

In molte imprese il problema non è la qualità dell’offerta, ma la sua complessità. Cataloghi troppo ampi, servizi poco leggibili, proposte difficili da confrontare: tutto questo rallenta la vendita e crea confusione. In questa puntata si affronta un tema molto concreto: come progettare un’offerta più chiara, comprensibile e coerente con le esigenze del cliente. Perché spesso vendere meglio non sig...

Come si promuove davvero un ristorante oggi? Non basta pubblicare foto sui social: serve una strategia per farsi trovare, farsi scegliere e far tornare i clienti. In questa puntata di Radio Business, Ivan Di Marco racconta le leve essenziali per trasformare il marketing di un ristorante in uno strumento concreto per riempire i tavoli.

Molte imprese continuano a usare il prezzo come leva difensiva, spesso abbassandolo per inseguire il mercato. In questa puntata si riflette su un tema decisivo e spesso sottovalutato: il pricing come strumento di marketing e non come semplice voce di listino. Parleremo di valore percepito, marginalità, coerenza con il posizionamento e del perché un prezzo sbagliato può indebolire anche una buona o...

Un buon coordinatore non si limita a gestire, ma sviluppa le persone. In questo episodio scopri come formazione, affiancamento e motivazione trasformano una rete commerciale in un sistema che cresce in modo continuo e strutturato.

L’intelligenza artificiale sta trasformando il marketing in azienda, ma il cambiamento non riguarda solo gli strumenti: riguarda il modo in cui i processi vengono progettati e gestiti. In questo episodio si analizza come l’intelligenza artificiale può migliorare l’efficacia del marketing, evitando gli errori più comuni e ripensando i processi in chiave strategica.

Tra venditori e direzione esiste una figura spesso sottovalutata ma decisiva: il Coordinatore Vendite. È lui che trasforma la strategia in azione quotidiana, rendendo la rete commerciale organizzata, misurabile e migliorabile nel tempo.

Molte imprese pubblicano contenuti sui social senza sapere cosa fanno davvero i loro competitor. Eppure proprio dall’analisi dei concorrenti si possono ricavare informazioni preziose su contenuti, linguaggi e strategie che funzionano nel proprio mercato.

Il marketing dei prossimi anni non sarà deciso dagli strumenti, ma dalle scelte strategiche che le imprese iniziano a fare oggi. In questa puntata riflettiamo sui trend che stanno trasformando il mercato – dati, organizzazione, cultura aziendale, intelligenza artificiale e centralità del cliente – e su come prepararsi in modo concreto alle sfide del prossimo futuro. Una visione insieme strategica...

Si parla molto di dati, ma spesso senza capire davvero come usarli. In questo episodio riflettiamo su cosa significa prendere decisioni di marketing basate sulle informazioni e non solo sulle sensazioni. Dalla raccolta dei dati alla loro interpretazione strategica, scoprirai perché i numeri contano solo quando aiutano a leggere meglio il mercato, i clienti e le reali opportunità di crescita dell’i...

Quando marketing e vendite non sono allineati, si perdono opportunità, si disperdono energie e il cliente vive un’esperienza incoerente. Questa puntata ti aiuta a capire perché accade e quali sono gli effetti più comuni all’interno dell’impresa, per iniziare a riconoscere — e correggere — le fratture che rallentano la crescita.

Il venditore conclude le trattative, ma è l’intera azienda a creare la soddisfazione del cliente. Dalla produzione alla consegna, dall’amministrazione all’assistenza, ogni reparto influisce sulla promessa fatta al cliente. In questo episodio scopri perché la vendita è un processo condiviso e come una cultura orientata al cliente trasforma il lavoro commerciale in un successo di squadra.

Differenziarsi in un mercato affollato non è questione di creatività o estetica: è una scelta strategica. In questa puntata esploriamo come costruire un posizionamento davvero distintivo attraverso una proposta di valore concreta, un target preciso e un vantaggio competitivo tangibile. Con due esempi — uno B2B e uno B2C — scoprirai come emergere rispetto ai concorrenti non alzando la voce, ma parl...

Motivare un venditore non significa “caricarlo”, ma guidarlo. In questo episodio scopriremo le leve reali della motivazione commerciale: la differenza tra agente Enasarco e impiegato, il ruolo decisivo del progetto aziendale e il metodo per trasformare gli obiettivi personali del venditore nel motore della performance. Una guida pratica per imprenditori e direttori vendite che vogliono una rete mo...

Il digitale è una leva, non una moda. In questa puntata di Radio Business si analizzano in modo critico e motivante le reali potenzialità del digitale per le imprese. Un viaggio tra opportunità e limiti per capire come la tecnologia, se guidata da una strategia chiara e da una cultura d’impresa consapevole, possa diventare una leva di crescita e non una moda da inseguire.

Prima della strategia serve un metodo. Un modello di vendita condiviso permette alla direzione di formare, guidare e correggere la rete in modo costante, trasformando le vendite in un sistema che migliora nel tempo. È così che le aziende smettono di “sperare” nei risultati e iniziano a costruirli.

La strategia è solo l’inizio: senza un marketing operativo solido rischia di restare sulla carta. In questa puntata ti mostro come trasformare obiettivi e visioni in azioni quotidiane che coinvolgono l’intero marketing mix, dalle 4P classiche fino alle 7P nei contesti di servizio. Attraverso due esempi concreti, uno B2B e uno B2C, scoprirai come imprese diverse hanno tradotto la teoria in pratica,...

Le obiezioni non sono un ostacolo, ma un segnale d’interesse. In questo episodio scopri come riconoscerle, gestirle e trasformarle in fiducia, passando dal “Costa troppo” al “Quando possiamo iniziare?

Nel marketing delle PMI non sono solo le grandi strategie a fare la differenza, ma spesso i piccoli errori operativi che si ripetono ogni giorno. In questa puntata scoprirai le tre trappole più comuni – investire su un unico canale, copiare la concorrenza e non misurare i risultati – e come evitarle con soluzioni semplici e pratiche, per risparmiare risorse e far crescere la tua impresa.

La vendita non è più un percorso rigido ma un dialogo: ascolto, domande strategiche, proposta di valore e chiusura senza forzature. In questo episodio analizziamo passo dopo passo le fasi della vendita moderna e come trasformarle in un processo efficace e umano.

Chiunque può essere un cliente? Non proprio. In questa puntata scoprirai come individuare e comprendere davvero il tuo cliente ideale, con strumenti pratici e esempi concreti dal mondo delle PMI italiane. Dall’analisi dei clienti attuali, all’uso di modelli semplici come il Value Proposition Canvas e lo STP, fino all’importanza di guardare al mercato del futuro: una guida essenziale per rendere pi...