ポテンシャラジオ

本来「テキスト」でのメッセージが基本ではありますが、 「音声」 や 「動画」 で候補者さまに語りかけるメッセージを訴求することによっても候補者体験が変わるのではないかと思います。 実際に私の経歴を用いた上で 「音声」 で録音いたしましたので、 是非一度ご覧いただき、参考になれば幸いです。

突然ですが、カジュアル面談に対してこんな所感をお待ちの方はいらっしゃいませんか？ ・実施するのが一般的だから何となく行っているけど、 　正直何を話せば良いかわからない… ・実施しているものの、求職者様の意向がUPせず選考に進んでくれない… 今回はそんなカジュアル面談の悩みをお持ちの方に向けて、カジュアル面談の極意をお伝えしたいと思います。 ポテンシャライトでは、採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けして...

昨今の採用の市場は多様化し、採用マーケティングやカジュアル面談、オファー面談など対応しなければならないことが山ほどありますよね。採用担当者や人事だけではどうしても工数が足りなくなっているかと思います。 しかし、「現場のメンバー」にも面談・面接官を依頼しよう！としてお願いするだけではうまくいきません。何も準備をしないで始めてしまうとつまづくことがあります。 ではみなさんの企業でも"全員採用"をしていくに...

国内に約20万人いると言われるデザイナー。 ですが実際に採用できる人数は？を考えてみると厳しい現実が見えてきました。 今回は「デザイナー採用の初期知識を獲得」すべく、以下項目にてまとめてみました。 ・デザイナーの職種分類とキャリアマップ ・1人目のデザイナー採用＆継続的な採用方法 ・デザイナー採用の「TIM」 ・デザイナーの「惹きつけ」と「見極め」 ポテンシャライトでは、採用・人事組織系のノウハウを音声でお届...

様々な経営方針があるものの、依然として多くのスタートアップでは、企業成長に欠かせない人員増加。 人員増加の基本は「減らさず増やす」です。 ・「増やす」にあたる採用手法 ・「減らさず」にあたる引き留める方法、エンゲージメント に関する記事やノウハウは多くありますが、退職希望者への対処方法ってまとまってないのでは？と思い、今回は退職者を出さないための事前対処方法をまとめました。 ミッションビジョン達成のた...

求人票に 募集背景 を書こう！となった時に、「 何を、どれくらい書けば良いのか？ 」悩む方も多いのではないでしょうか。 現状のサービスの数字やチームの課題感、今後の事業戦略、ミッション/ビジョンについて・・・など、書こうと思えば書けるけれども、長すぎてしまったり、逆にありのままに書きすぎて、魅力的に感じられない募集背景になってしまったり。 など、最適解を掴めていない方もいるかもしれません。 そこで今回は、...

採用広報といえば、まずは社員インタビュー（入社フィード）と言われていますが、社員インタビューを公開した後、求職者様に何か情報を届けた方が良いと思うけれど、 どのような題材で採用広報を公開すれば良いのかわからない 。そんなことを考える方も多いと思います。 そこで、今回は継続的に"目的を持った"採用広報を公開するためのノウハウをお伝えしていきます！ ポテンシャライトでは、採用・人事組織系のノウハウを音声でお...

「この魅力って今回募集しているターゲットの方に響くのだろうか…」 「会社の魅力」だけではなく「職種の魅力」も記載されている求人票の方が魅力的であるととは、言わずもがなかと思います。 本エピソードでは、「職種」の魅力を作る際のフレームワークである「TIM」という概念についてお伝えしております。 ポテンシャライトでは、採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりま...

「"魅力" はなぜ "魅力" と感じるのか？」 本エピソードでは、上記の問いに対してポテンシャライトの一つの解を導き出し、フレームワークにしたノウハウをご紹介しています。 「事実」を伝えるだけでは、「魅力」は伝わりません。 では、どうしたら「事実」を「魅力」に変えることができるのでしょうか。 そんな内容をお伝えしております。 ポテンシャライトでは、採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳...

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 本エピソードでは、激化するエンジニア採用においてスカウト返信率を高めるための施策をご紹介しています。 「キャリアの提示」をしたアプローチすることによって、求職者様をワクワクさせることができるのではないかという仮説から生まれノウハウです！

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 本エピソードでは、Employee Experienceについて海外の事例を調査し、ポテンシャライトなりの解釈をお伝えしております。 Employee Experience とは： 従業員体験のこと。従業員が自社に入社する前、入社した後、そして退職した後のすべてのやりとりが含まれます。

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1. お見送り連絡の重要性とは 2. 全ての求職者様に同じテンプレで対応してしまう背景 3. お見送り連絡における3つのポイント 4. 「パーソナライズ要素あり」のテンプレとは

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次  1.エンジニア採用における年齢制限の実態 2. シニアエンジニアへアプローチをするメリット 3. シニアエンジニアの採用手法

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1.「求める人物像」における 人間力 とは 2. 人間力分類「1.0」 3. 人間力分類「 2.0」 4. 人間力分類「2.0」を 選考に生かす

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1. エージェント向けEntrance Bookとは 2. エージェント向けEntrance Bookを 作成した「背景」 3. エージェント向けEntrance Bookの 「詳細」 4. エージェント向けEntrance Bookの 「今後」

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次  1.永続的にエンジニアを採用するためには「ポテンシャルプール」が必要である 2.ポテンシャルプールとその周辺概念である、タレントプール / ポテンシャルプール / リファラルプール / スカウト未返信プールの違い 3.それぞれのプールを増やす方法 4.それぞれのプー...

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1. ”一人目ポジション”の求人でよく使われる表現 2. ”幅広くお任せします”ではなにがだめなのか？ 3. 一人目ポジションでは、「person」と「profession」について言及せよ 　3-1. ”person”について 　3-2." profession"について

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、noteでも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆内容 1to1の質を向上させるために知るべき4つのポイント 1.インサイトを知る 2..職種の魅力を知る 3.1to1は前半/後半で構成される 4.褒めるポイントを知る

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1.案外記載しがちなNGな求人内容とは？ 2.求人票に書くべき内容 3.エンジニア求人内容1.0~ Categorize（項目) ~ 4.エンジニア求人内容2.0~ Information（情報) ~ 5.エンジニア求人内容3.0~ Attract（魅力) ~ 6.エンジニア求人内容4.0~ Issue（課題) ~ 7.エンジニア求人内...

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1 ホラクラシー型組織の必要性が高まっている 2 ”ピラミッド型”と ”ホラクラシー型”はどう違うのか？ 3 ホラクラシー型組織をワークさせるため条件 4 ホラクラシー型組織での採用活動でやるべきこと

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1 issue訴求の必要性 2 issueは5つの切り口に分類できる 3 issueの優先度づけ 4 issueを伝えるべき「タイミング」と「手法」

ポテンシャライトで生まれた採用・人事組織系のノウハウを音声でお届けしています。 内容の詳細は、 note でも発信しておりますのでぜひご覧ください。 ◆目次 1 PdM採用を始める前に知っておくべきこと 2 理想的なPdM採用の進め方 3 キャリア別に「メッセージング」と「採用手法」を変える必要性がある 4 PdM採用には3つの落とし穴が存在する

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ポテンシャライトが考える、仕事をする上でのヒューマンスキルについてお話しします。 目次 論理的思考力（ロジカルシンキング） 分析能力 計画力 "Self Management" "Social Awareness" コミュニケーション力 説得力 否定力（思ったことを伝える力） 配慮を問う（尊敬/尊敬しあえるか） 向上心（成長意欲） 使命感/覚悟感 パッション（情熱力） 忍耐力 マネジメント力 経営者視点

当社、ポテンシャライトはHRインキュベート/エージェント/Opelaと3事業部を持っております。 今回は、当社の働き方といったものをメンバーの声を通してお伝えしていきたいと思います。 当社のメンバーは下記になります！ ▼山根 一城 https://www.facebook.com/kazuki.yamane1 ▼寶田 歩未 https://www.facebook.com/ayumi.houta ▼田儀 俊介 https://www.facebook.com/shunsuke.tagi ▼上中 健 https://www.facebook.com/takeru.kamin...