Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenza.

Siamo portati a pensare che la cultura sia la quantità di nozioni accumulate nel tempo, ma l’errore più grande è confondere la cultura con la memoria. Cos’è davvero la cultura aziendale? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Nella vita esistono scorciatoie, il problema è quandosi inizia a voler usare solo quelle. Eppure alcune scorciatoie sono buone e importanti. Come riconoscerle e, quindi, come scegliere quale imboccare e quale no? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Cerchiamo tutti un significato a quello che facciamo; e ci comportiamo di conseguenza. Se lasciamo che i nostri collaboratori vedano il lavoro solo come un mezzo per guadagnare uno stipendio, è evidente che si impegneranno solo per quello. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Comunicare all'esterno i valori portanti e distintivi della tua azienda attrae candidature da parte di persone che ne condividono l'importanza e scoraggia chi la pensa diversamente. La conseguenza: team più allineati e con meno conflitti. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Essere un manager visionario oggi significa fare i conti con stress, tempo che non basta mai e persone difficili da allineare: come muovere i primi passi per trasformare la tua visione in un cambiamento concreto senza stramazzare nel tentativo? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

E se invece di suggerirti prompt per fare domande all'IA, ti proponessi tre prompt studiati ad hoc per porre domande alla tua intelligenza umana di manager visionario? Cosa ne uscirebbe? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Parlo spesso dei motivi che mi hanno spinta a creare il metodo VALORE® per guidare un cambiamento in azienda, ma non ho mai parlato del dopo: cosa è successo dopo che ho avviato il mio progetto freelance? In questa puntata parlo di questo e di come proprio il metodo VALORE® mi è venuto in aiuto quando ero in difficoltà. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo...

Negli ultimi due decenni il mondo del lavoro è cambiato profondamente. E con lui è cambiato anche il ruolo del manager, che oggi non deve più solo garantire i processi, ma anche rispondere ai bisogni e disagi del proprio team. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Comprendere a fondo il legame fra cultura e comportamenti in azienda è fondamentale per evitare che i tuoi tentativi di cambiamento nei modi di agire del tuo team restino solo una parentesi temporanea. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Generare senso di appartenenza è un desiderio comune a manager, HR, team leader. Ma cosa genera, davvero, appartenenza? È qualcosa che si può progettare o accade e basta? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Ogni manager, prima o poi, desidera un cambiamento nel suo team che ruoti attorno ad un valore: ad es. la collaborazione. Ma solo i manager visionari partono dal corretto punto di inizio. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Abbiamo tutti un libretto di istruzioni: l’insieme di linee-guida che ci orientano nel decidere come comportarci nelle varie situazioni. Capiamo come nascono queste linee-guida e come riscrivere il libretto nostro o del nostro team! Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Nel lavoro ci imbattiamo spesso in casi di talento sprecato. A volte è quello dei nostri colleghi. Altre volte è il nostro... e magari siamo proprio noi a sprecarlo. Ma in quanti modi si può sprecare il talento? Come riconoscerli? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Tutti i manager vorrebbero poter cambiare qualcosa nella propria azienda: di solito si tratta di abitudini oppure di procedure. Ma oltre a tanta pazienza e a molta buona volontà, che cosa serve per farlo? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

A volte ci comportiamo come se ci fosse una separazione netta tra la nostra parte professionale e quella personale. Ma è davvero così? E cosa comporta? Come riconoscere i campanelli di allarme? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Tu, come manager, non ti rivolgi mai a una sola persona ma a tante. Hai davanti un’insalata mista di desideri, bisogni, aspettative, gusti. Come fare quando si deve fare tutto e il contrario di tutto? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Come puoi portare un po’ di vacanza in ufficio? Non puoi far apparire le acque del mare o i prati della montagna, ma puoi rievocare le stesse sensazioni positive. Come puoi creare, anche nel pieno delle attività, piccoli momenti che ti rigenerino? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Viviamo in un’epoca di giorni frenetici e molti manager desiderano un cambiamento verso maggiore responsabilità e collaborazione. Come è possibile trovare il tempo per farlo se siamo già con l'acqua alla gola? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Se i Dieci Comandamenti fossero stati scritti da un manager… che significato avrebbero? Ho reinterpretato il famoso decalogo in chiave aziendale: che ne pensi? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Se nella punteggiatura il punto è il segno più semplice, perché nella vita cose come “arrivare al punto”, “andare punto e a capo” e, in definitiva, “metterci un punto” sono azioni così complicate? Trasformate in skills, quanto sarebbero preziose sul lavoro? Vediamo come riuscirci! Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegr...

Chi si lamenta della scarsa responsabilità nei collaboratori spesso ignora che il senso di responsabilità non nasce dal nulla; e se nel tuo team non è già nato, sta a te – manager visionario - creare il contesto per costruire la loro motivazione. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Conosci la differenza fra la trama di un libro sulla quarta di copertina e la sua sinossi? In questa puntata te ne parlo. E ti parlo anche del perché uno stile di comunicazione da quarta di copertina non sia il più indicato per presentare un progetto al tuo team... Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

“Anche meno”, un’espressione colloquiale che descrive bene una necessità attuale: smettere di correre sempre, di affannarsi. Provare a “fare meno” per fare meglio. O anche solo per stare meglio. Entrambi punti preziosi per essere un manager di valore. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Spesso una situazione non si risolve perché stai guardando solo una parte della questione. Hai mai considerato che i problemi aziendali (e non solo) siano il risultato di una combinazione di fattori? Come gestirli, quindi? Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Nell’era dell’intelligenza artificiale, l’abilità non è più nel trovare delle buone risposte: quello è alla portata di tutti. La vera bravura è nel fare (e farsi) domande intelligenti e creative, mettendo in relazione elementi insoliti. Vale sia che tu stia parlando con ChatGPT che con altre persone. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su...