I 10 passi di successo dello Studio dentistico

Uno degli errori più comuni tra i Titolari di Studio è confondere il Management con il Marketing. Scopri le sostanziali differenze ascoltando questo episodio.

Scopri quanto ti costa realmente l'inefficienza organizzativa all'interno del tuo Studio Dentistico in termini di Fatturato ma soprattutto di Utile

Come risolvere l'annoso e fastidioso problema dei ritardi sugli appuntamenti stabiliti che provocano sale di attese piene di pazienti spazientiti oltre a generare ulteriore stress nel Team e negli Operatori clinici.

"Il Capitale umano genera il capitale economico", quindi la selezione delle figure da inserire nel tuo Team e la relativa gestione è un aspetto fondamentale per la crescita dello Studio.

Scopri le attività di Marketing interno e digitale da implementare nello Studio

In un mercato odontoiatrico sempre più competitivo e complesso rispetto al passato, non basta più affidarsi alle sensazioni.  La misurazione giornaliera dei dati è cruciale per avere un controllo ottimale dello studio, e non basta avere solo un software gestionale, ma bisogna implementare un sistema statistico di misurazione. 

L' Agenda rappresenta il principale strumento di lavoro dello Studio dentistico, in quanto se ben realizzata garantisce la sua produttività. Scopri le strategie da applicare per realizzare un'Agenda ergonomica e la differenza tra riempimento degli spazi ed inserimento di appuntamenti produttivi.

Molti Titolari di Studi nonostante un buon Fatturato, hanno spesso la difficoltà nel gestire la liquidità, ritrovandosi con meno denaro del previsto sul conto corrente ed addirittura sono costretti ad indebitarsi specialmente in questi periodi di  scadenze fiscali . Se sei stanco di chiedere prestiti per le tasse, di vivere con l'ansia della mancanza di liquidità e non sapere quanto poter spen...

La Prima visita rappresenta il primo parametro di crescita dello Studio, e quindi deve essere gestita in modo ottimale in quanto rappresenta un momento cruciale che può fare la differenza tra un paziente acquisito ed uno che invece decide di non tornare ed affidarsi magari alla concorrenza. Quindi bisogna strutturare un vero e proprio protocollo che prevede nei minimi dettagli come gestire il flus...

Lo Studio dentistico non è una Banca!! Quindi bisogna strutturare un sistema relativo ai pagamenti dei pazienti che riduca al massimo il rischio di insoluti ed assicuri liquidità.

Circa il 50% degli studi dentistici in Italia non ha ancora una segreteria strutturata con figure dedicate che si possano occupare esclusivamente delle innumerevoli attività previste per questa area che rappresenta il motore dello Studio