El Podcast de Gestión de Personas

En este episodio quiero desarrollar el tema de la Innovación, vista desde la perspectiva de una competencia transversal. La innovación es la creatividad puesta en práctica y las organizaciones deben dar espacios creativos y que sirvan de inspiración para generar ideas en ambientes seguros y llegar a la innovación!

Este será un episodio diferente, hoy quiero compartir una experiencia personal con ustedes, una experiencia de mi primer trabajo como Asistente de Recursos Humanos y el propósito es que puedan evaluar qué oportunidades tienen al frente y cómo poder aprovecharlas al máximo, espero que les guste y que puedan comentar!

La puntualidad es una conducta humana que refleja la responsabilidad de alguien que llega a tiempo a una cita, a una reunión o que cumple con un plazo establecido. La puntualidad también es un hábito y para muchas culturas es un valor. En este episodio aprendemos sobre puntualidad y el desafío de mejorar este hábito.

La comunicación organizacional es un tema muy interesante, en este episodio explicamos los elementos claves del proceso de la comunicación organizacional, un modelo propuesto por Stephen Robbinson incluyendo el emisor, el mensaje, el canal, el proceso de decodificación y la retroalimentación del receptor.

Onboarding es un proceso relacionado al acompañamiento más cercano y por un período más largo para colaboradores de nuevo ingreso que se incorporan a una organización. En este episodio comentamos sobre las diferencias entre el proceso regular de inducción y aspectos incluidos en un programa de Onboarding.

La elaboración del Currículum es clave en el proceso de búsqueda de empleo. Este es el primer contacto que se tiene con el reclutador, quien en unos pocos segundos decidirá si el candidato continúa con el siguiente paso del proceso de selección. En este episodio les doy algunos tips para presentar un muy buen CV

En este episodio respondemos preguntas relacionadas a encuestas de salarios, en qué consisten, cómo se puede obtener la información, algunos tipos de encuestas y qué datos se necesitan incluir en una encuesta de salarios. Recordemos que la información de la encuesta de salarios nos apoya con la competitividad externa.

La negociación es una competencia laboral específica o técnica que es muy útil para poder desarrollarla en diferentes contextos. En este episodio repasamos la definición de negociación y 4 estilos de negociación, de los cuales uno es el más recomendado y el que nos provee un contexto ideal para llegar a un acuerdo.

El trabajo en equipo es una de las competencias que observo que cada vez más se solicitan a candidatos y colaboradores. No es fácil trabajar en equipos diversos y multidisciplinarios. En este episodio exploramos 5 características que todo equipo debe poseer para lograr el éxito de esa meta en común.

En este episodio explicaré en qué consiste la evaluación de desempeño de 360 grados, sin embargo, primero revisaremos las otras opciones de modelos o tipos de evaluación como 90, 180 o 270 grados. Además, hablaremos un poco sobre la asignación de peso relativo para cada uno de los que evalúan.

El dinero no es el único incentivo para los colaboradores y por supuesto que es importante, pero así como los salarios, beneficios e incentivos forman parte de esa remuneración total, en ocasiones queda fuera la remuneración no financiera, por eso en el episodio de hoy vemos ejemplos de salario emocional.

Continuando con el tema de la semana pasada, hoy ampliaré un componente más para perfiles por competencias, ya que es necesario incluir los niveles de competencias, también veremos la diferencia entre el descriptor y el perfil de puestos y finalmente ejemplos de los usos que podemos darle a este documento.

Hoy hablaremos de un tema más técnico, responderemos la pregunta ¿qué es un perfil de puesto y cuál es su contenido?, profundizaremos en cada una de las 3 secciones que sugiero: escolaridad, experiencia y requisitos específicos; y daremos algunos ejemplos para poder comprender mejor este interesante tema.

Este tema no es uno de los que me sienta más cómoda de hablar, pero me lo han solicitado varias personas, así que tratando de aportar hoy hablaremos de qué es resiliencia y cómo podemos ser más resilientes, espero que estos 5 puntos les apoye en su transformación hacia una nueva versión de ustedes mismos.

Hoy me encantaría poder motivarlos a unirse al reto que hemos asumido de ser más empáticos hacia los candidatos que participan en nuestros procesos de selección, ponernos en el lugar de esa persona que lleva muchas semanas o incluso meses buscando un empleo, un episodio para reflexionar.

En este episodio reforzamos las ideas de varios estudios que demuestran que para los miembros de una organización es muy importante la identificación, convivencia, felicidad y amistad, hoy hablamos sobre actividades de teambuilding y algunas ideas de cómo llevarlas a cabo en medio del confinamiento.

En este episodio explico en qué consiste IKIGAI, una palabra de origen japonés que puede traducirse como razón de ser o propósito, y hago la relación entre este propósito, nuestro plan de vida para enfocar de mejor manera nuestro plan de carrera y desarrollo de talento humano en las organizaciones.

Hoy quiero aprovechar este espacio de comunicación para tomar un momento y poder expresar parte de algunos aprendizajes y pensamientos resultados de las situaciones que hemos vivido en los últimos meses, la intención es poder transmitir algunas palabras de ánimo y agradecimiento. Gracias por escuchar!

Las entrevistas de trabajo son una de las técnicas más utilizadas durante los procesos de selección y por eso es importante que hoy hablemos sobre qué es una entrevista de trabajo, pros y contras de las entrevistas y explicar la metodología STAR de entrevistas, si les interesa nos dicen y podemos ampliar más sobre este tema.

En este episodio la Doctora Miranda, certificada por el Ministerio de Trabajo de Guatemala responde preguntas sobre planes de salud y seguridad ocupacional, asignación de monitores, protocolos sobre COVID para empresas en reactivación de actividades y la importancia de contar con un médico en las organizaciones.

El proceso de salida de una organización, que incluye los retiros voluntarios (renuncias) e involuntarios (despidos justificados o no) deben hacerse siempre reflejando los valores y la cultura organizacional. Una actitud amable, respetuosa y empática marcará la diferencia en este proceso difícil para los colaboradores.

Las competencias laborales se estructuran a través de esquemas de niveles de competencia, lo cual puede generar confusión con niveles de desempeño y terminar asignando un nivel de competencia alto, medio o bajo equivocadamente. En este episodio explico sobre los niveles de dominio y niveles jerárquicos de las competencias laborales.

Los KPI - Key Performance Indicators se traducen como Indicadores Clave del Desempeño y son precisamente métricas que se llevan para monitorear el porcentaje de cumplimiento de los indicadores más relevantes dentro de un departamento y que suman a la Meta Crucialmente Importante de una organización.

En las semanas pasadas recibí muchas preguntas relacionadas con el tema de las vacaciones y su fundamento legal según la legislación laboral guatemalteca. Hoy revisamos a detalle los artículos más importantes relacionados a este tema. Les recomiendo hacer una lectura de los artículos 130 al 137 del Código de Trabajo.

Esta es una pregunta muy profunda, pero si logramos invertir el tiempo en meditar y reflexionar en la respuesta, incluso podemos obtener una misión de vida. Esta reflexión se basa en el hábito de Empezar con un fin en la mente y les motivo el día de hoy a poder escribir ¿cómo quieren ser recordados en los diferentes roles que tienen?