Buduj značku

Jde srovnat marketingový svět před 20 lety a nyní? Bylo těžké se adaptovat na změny, které přicházely? Jaká budoucnost by ji „bavila”? Proč vnímá jako důležité člověčenství? S jakým startupem spolupracuje?

Dnešní kompilace by měla potěšit všechny, kdo se věnují b2b. Celkem pět marketingových expertů mluvilo o výzvách b2b marketingu, které měli v tomto roce - a které očekávají v roce příštím. Všichni dostali tři stejné otázky.  Hezké Vánoce, jde o poslední premiérový díl tohoto roku :-)

Baví jej svět e-commerce? Proč se podle něj zapomínalo na doručování? Proč vnímá jako důležitou komunikaci? Jaké trendy se podle něj v přepravě objeví? Vnímá budoucnost v dronech? Jaké má hodnoty a vize? Jakých chyb by se rád vyvaroval?

Jaké výzvy v současné době zažívají moderní obchodníci? Jak moc by se měl člověk dál vzdělávat? Jaké největší chyby u obchodníků vidí nejčastěji? Proč by měl obchodník vlastně vytvářet potřeby? Co je role-playing, jak reálně vypadá? Jaké mentální problémy nejčastěji obchodníci mají?

Co pro ni znamená označení 68. nejvlivnější žena Česka? A jak vnímá své působení v Preciose? Jsou v dnešní době náročnější zákazníci? Mění se osobní preference klientů? Jak se firmy dotkla koronavirová pandemie? Jaké osobní plány a vize má Karlová osobně?

Co jej vedlo k tomu založit společnost iPodnik? Jak byly těžké začátky? Jak se změnil přístup ke cloudu? Jaké chyby by už neopakoval? Co by poradil začínajícím podnikatelům? Proč je důležitá pokora? Jakou nejcennější zpětnou vazbu dostal? Jaké pozoruje trendy?

Jak pro něj bylo těžké začínat své projekty? Jaké největší výzvy musel jako podnikatel řešit? Co vše musel sám u sebe odblokovat? Jaké největší chyby během podnikání udělal? Podle čeho pozná úspěšnost projektu? Jak se mu podniká v době koronavirové?

Kde se vzal nápad na Mero? Jak se mu podniká v Singapuru? Jak bylo těžké se prosadit? V čem se v Česku chová trh jinak než v Singapuru? Kde má i své další pobočky? Která země je dobrá pro digitální nomády? V čem je výhodný personalizovaný obsah? 

Jak se pozná úspěšná módní přehlídka? Jaké to bylo zakládat před 30 lety módní značku? Jaké byly podnikatelské začátky? Čím si vysvětlují, že jejich značka přečkala? Proč je podle ní v podnikání důležitý lidský faktor? Jak se měří úspěch módní značky? Jak se vybírali lidé do týmu?

Jak začínal? Jak se mu daří budovat mezinárodní síť? V čem spočívá funkce vedoucího advokáta? Co znamená spojení „podnikavější právníci"? Oceňují klienti, že se s nimi baví jako s partnery? Jaké existují produkty v oblasti práva? Jak se od sebe liší jednotlivé transakce? Může si dovolit advokacie klasické firemní procesy?

Co low-code jako takový znamená? Jaké jsou výhody a nevýhody? Jaké platformy se označují jako low-code? Kdo by měl vybrat tu správnou platformu? Jak může reálně fungovat napojení na systémy třetích stran? Co předpovídá low-code jako takovému do budoucna?

Kdy začal příběh projektu Lobey? Jakým způsobem se snažil porozumět trh? Jak se adaptovali tři muži ve světě žen? Jak dokázal skloubit podnikání s rodinou? Co je pro něj konkurence? Jaké má vyhlídky? Kam se chce posunout dál? 

Dokáže jej ještě něčím člověk překvapit? Čím konkrétně? Chovají se zaměstnanci stále stejně? V čem všem se doba změnila? Využívá se ještě životopis? Má smysl uvádět v životopise vzdělání? Na co by se měl dívat při své práci recruiter? Jaké změny přinesl covid-19? Najdou se mezi nimi i pozitivní věci?

Čím ji oslovila móda? Jak je náročné podnikání v módě? Co vše to obnáší, aby člověk na tomto poli prorazil? Jak oblečení ovlivňuje to, jak se člověk cítí? Co pro ni bylo v začátcích nejtěžší? Jakou měla motivaci? Proč je důležité umět naslouchat klientovi? A jak je důležitý při její práci time management?

Jakým největším výzvám čelí? Co znamená low-code? Co vše následně může uživatel s danou platformou dělat? Jak velký musí být člověk odborník, aby mohl s low-pracovat? V jaké fázi vývoje se low-code platformy nacházejí? Jak dlouho se rozvíjejí? Komu by low-code nedoporučoval?

Jaké byly začátky WebExpa? Jak se dostala do vedení této akce? Jak je těžké vytvořit program? Jak dlouho se vytváří? Jak moc řeší byznysovou stránku akce? Co je pro ni na vedení firmy nejtěžší? Jak se vlastně dělá dobrý sales v oblasti eventů? S jakými komunitami spolupracuje? 

Jak vypadaly jeho podnikatelské začátky? Kdy si založil první e-shop? Doporučil by v dnešní době někomu zakládat full service marketingovou agenturu? Jakým největším výzvám čelil? Co je dle jeho slov základní výbavou podnikatele? Jak dlouho trvá vytvořit startup? 

Co jej vedlo k jeho projektu? Co bylo jeho cílem? Jak rychle se vytvořila komunita zájemců o brankářské vybavení? Jak se snaží tuto komunitu udržet? Co už by nikdy nezopakoval? Jak probíhají jednání s dodavateli? Jak jeho byznys ovlivnila koronavirová pandemie? Proč se cena za rukavice šponuje kolikrát velmi nahoru? 

V čem byly podle něj specifické devadesáté roky? Na jaké fáze své podnikání dělí? Jak nejlépe ošetřit podnikání s kamarády? Jak rozpoznat krizi? Jak se do ní firma může dostat? Jak se komunikuje se zaměstnanci a s věřiteli? Proč je nutné dostávat v krizi majitele firem do bojového módu?

V čem změnil covid-19 svět virtuálních eventů? Jak firmám mohou pomoci virtuální eventy? Jak těžké je časově a finančně zorganizovat virtuální event? Co vše se může při virtuálním eventu pokazit? Co by si měla firma vše pohlídat, když se do formy virtuálních eventů pouští? 

Co dělají podnikatelé v účetnictví nejčastěji špatně? Mají podnikatelé mezery v pochopení toho, jak fungují daně? Co mají společného účetní, doktor a farář? Proč je důležité kontrolovat datové schránky? Podle jakých kritérií je dobré si vybírat účetní firmu? Jak dlouho jsou s nimi jeho nejdelší klienti? 

Jak jeho podnikání ovlivnila koronavirová pandemie? Co bylo klíčové v době, kdy se situace v Česku „lámala"? Mezi jakými směry bylo nutné se rozhodnout? Kdy se situace stabilizovala? Jak bylo těžké oblast virtuálních eventů poslechnout? Jak udržet pozornost diváka na konferenci on-line? 

Dřív se bance říkalo první dáma, používá se to ještě dnes? Jak Komerční banka vnímá oblast udržitelnosti? Jak mohou banky přispět k pozitivní změně? Jak banka nakládá s uhlíkovou stopou? Má banka ambici vstupovat do prvotních startupových ideí, nebo přichází až ve druhém či třetím kole?  Tento díl vznikl ve spolupráci s akcí Finanční konference. Jde o on-line událost, jejímž letošním tématem jsou...

Kdy začínal s podnikáním? Jak se zrodil nápad na značku kuchyňského nádobí? Chtěl vždy vytvářet nějaký produkt spíš než službu? Co pro něj bylo v začátcích největší výzvou? Kdo jej nejvíce inspiroval? Jaké chyby udělal, čeho by se už opakovaně nedopustil? Jak dostat produkt na trh? Jak mu pomohl internet?

Kdo je vlastně investičním poradcem? Jak je těžké se prosadit? Kdy se u nás začalo etablovat honorované poradenství? Od jaké doby u nás existuje? Proč měl problém vystavit poprvé fakturu za finanční plán? V čem spočívá výhoda honorovaného poradenství? Jak si buduje důvěru?