Charles Nauroy

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2026. mĂĄj. 27.

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EpizĂłdok

Comment arrĂȘter d'ĂȘtre anxieux face Ă  ses choix ? 27.05.2026

Les pompiers, les urgentistes, les chirurgiens, les traders : tous ces mĂ©tiers sont exactement la cible des decisions trees. Ils ont des choix aux enjeux colossaux, et un temps limitĂ© pour les faire. Et pourtant, est-ce que tu penses qu’ils suivent un script jusqu’à la fin de leur carriĂšre ?

Être au bon endroit, au bon moment. 27.05.2026

Avoir la tempo, c’est parfois utile de le conscientiser. De se poser Ă  soi-mĂȘme cette question : « concernant cet objectif que j’ai, comment prendre une longueur d’avance sur mes concurrents ? ».

C’est quoi une “win condition”, et comment gagner 13.04.2026

Une win condition, c’est un Ă©vĂšnement qui -s’il se produit- te fait forcĂ©ment gagner. Comment l'identifier ? Et comment la faire marcher ?

Est-ce que t'es plutĂŽt GTO, ou plutĂŽt Exploit ? 09.04.2026

Dans cette grande idĂ©e d’apprendre Ă  « faire des choix », des bons choix, Ă©clairĂ©s, sereins, EV+. Il manque une idĂ©e. Il manque un concept dont je vais vous parler aujourd’hui. Ce qui manque, c’est la diffĂ©rence entre thĂ©orie et pratique. Entre sagesse et risque. Entre dĂ©fense et attaque. Entre GTO. Et Exploit.  

La Meta : la nouvelle “matrice” de Matrix 09.04.2026

C’est pas facile d’ĂȘtre unique. Contrairement Ă  la pensĂ©e bisounours, ĂȘtre diffĂ©rent des autres est un travail de tous les jours. Il est bien plus simple de se conformer Ă  ce qui existe dĂ©jĂ , Ă  cette masse flasque et insipide. Sur League of Legends, cette masse, ça s’appelle la “ Meta ”.

Le “Fog of War”, ou comment faire face à l’inconnu 09.04.2026

Assez souvent, je suis sollicitĂ© par mes amis et amies dans les choix qu’ils ont Ă  faire. Normal pour un ami me direz-vous. Oui, mais je crois que je suis de bon conseil. Et assez souvent, je vois aussi que quelque chose les empĂȘche de faire leur choix en Ă©tant confiant : c’est le manque de donnĂ©es.

Comment aborder l’aspect alĂ©atoire de sa vie ? 09.04.2026

La variance reprĂ©sente l’écart entre les rĂ©sultats rĂ©els observĂ©s sur un petit Ă©chantillon et la moyenne attendue. Elle est la manifestation du hasard dans un systĂšme oĂč les compĂ©tences ne suffisent pas Ă  dicter l’issue de chaque main individuelle.

Le pire dĂ©faut des CEO : ĂȘtre "result-oriented” 09.04.2026

En 2018, si vous aviez demandé à ma mÚre ou ma grand-mÚre ce que je voulais faire comme métier, elles auraient été obligées de vous dire la vérité : Joueur de poker professionnel.

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