On the Way to Effective Finance

"Es ist die zentrale Aufgabe der Geschäftsführung das langfristige Überleben und die erfolgreiche Weiterentwicklung einer Institution zu befördern."   In der aktuellen Folge spricht Jan Nonnenkamp, Kanzler und damit kaufmännischer Geschäftsführer der Universität Witten/Herdecke, über die Symbiose aus strategischer Finanzsteuerung, Systemtheorie und moderner Führung. Als erste private und...

"Effektivität im Finanzbereich heißt, flexibel aufaktuelle Anlässe zu reagieren." Das Gespräch mit Alexander Hanke markiert für mich eine echte Meilensteinfolge. Kirchliche Finanzen wirken von außen oft wie eine ‚Blackbox‘ – umso beeindruckender war der tiefe Einblick in eine Organisation, die sich nicht an klassischer Rendite, sondern an einem umfassenden Versorgungsauftrag orientiert. Es zeigt e...

"Deutschland hat die nötige Innovationskraft – die Herausforderung liegt in der Finanzierung." Daniel verantwortet seit 2022 den Bereich Finance & Legal bei cylib, einem Spin-off der RWTH Aachen. Das Unternehmen recycelt Lithium-Ionen-Batterien mit einer eigens entwickelten, wasserbasierten Technologie, die ohne schädliche Chemikalien und mit 100 % erneuerbarer Energie arbeitet. Für...

"Der CFO ist aufgrund des StaRUGs verpflichtet, Risiken in einer 24 Monate rollierenden Liquiditätsplanung abzubilden." Dr. Alexandra Schluck-Amend ist Partnerin bei CMS, Rechtsanwältin und Fachanwältin für Insolvenzrecht und die Leiterin des Geschäftsbereichs Restrukturierung und Insolvenz. Sie berät bei Restrukturierungen und Sanierungen innerhalb aber vor allem vor der Insolvenz bzw. mit dem Zi...

"Die organisatorische Nähe der Steuerabteilung zur Konzernspitze ist ein Kriterium über die Qualität des Finanzbereichs in der Betriebsprüfung" Die Einhaltung der Steuergesetze (Stichwort Tax Compliance) ist der Verantwortungsbereich und damit auch ein relevanter Aspekt eines effektiven Finanzbereichs. Wer könnte das besser beurteilen als das Finanzamt im Rahmen der Betriebsprüfung. Es war mir des...

"Es geht um die Skalierung des Geschäftsmodells, d.h. den Wechsel von Finanzierung auf Profitabilität" Elmar Broscheit ist CFO von Gorillas. Gorillas verfolgt das Geschäftsmodell, Lebensmittel innerhalb von Minuten zu Supermarktpreisen zu liefern. Das Unternehmen wurde erst 2020 in Berlin gegründet und ist mittlerweile in 9 Ländern und über 50 Städten aktiv und beschäftigt 14.000 Mitarbeiter. Elma...

"Der Finanzbereich muss sich vom Number Cruncher zur Daten Management Organisation entwickeln." Uta Molnar ist CFO von Siemens Building Products Deutschland, Teil der Smart Infrastructure Sparte von Siemens. Als einer der Marktführer im Bereich der Gebäudetechnik hat Building Products das Ziel, mit seiner Technologie das Leben und Arbeiten in den Gebäuden an die sich ändernden Bedingungen und Bedü...

"Es ist die Rolle des Finanzbereichs, die Transformation zu ermöglichen und zu gestalten." Olaf Schick ist CFO von Mercedes-Benz in China. Er ist gelernter Jurist und arbeitete zunächst als Anwalt in Frankfurt und London. Bei Mercedes-Benz hatte er verschiedene Funktionen im Rechts-, Finanz- und M&A-Bereich inne, u.a. war er CFO bei Mercedes-Benz Russia und Chief Compliance Officer der Daimler...

"Kommunikation ist die wichtigste Kernkompetenz des CFOs" Marcus Wassenberg ist Vorstand Finanzen und Financial Services der Heidelberger Druckmaschinen AG. Heidelberger ist Markt- und Technologieführer in der Druckbranche. Die Digitalisierung hat zu einer umfangreichen, aber erfolgreichen Transformation geführt. Heidelberger adressiert auch neue Märkte und hat sich mit der Kompetenz in der Leistu...

"Sustainably and ESG topics have high media attention but can be a jungle for businesses - understanding the underlying drivers and picking the right standard is key" Heike is a CFO of international tech companies. She started as an Auditor at KPMG in Paris/France, worked in different finance and business functions at large corporations and is now helping start-ups to scale or grow internationally...

"Der Finanzbereich ist so wirkungsvoll wie das Zusammenspiel aller Mitarbeitenden" Evelyne Freitag blickt auf mehr als 30 Jahre Erfahrung in verschiedenen Finanz- und CFO-Positionen, in verschiedenen Branchen und in verschiedenen Ländern zurück. Dazu gehören Unternehmen wie der Automobilhersteller Daimler, der Markenhersteller Pentland, der Pharmakonzern Pfizer und der Reifenhersteller Goodyear Du...

"Der CFO muss der Ruhepol im Unternehmen sein, der die Themen mit Weitblick begleitet" Oliver Neubrand ist Finanzvorstand / CFO der Tooltechnic Systems. Der familiengeführte Mehrmarkenkonzern umfasst u.a. die bekannten Marken Festool (Premiumwerkzeuge für den professionellen Handwerker), Saw Stop (Tischkreissägen mit modernster Sicherheitstechnologie) und Shaper Tools (CNC-Technologie in handgefüh...

"Als CFO bei MANN+HUMMEL bin ich die Hüterin der Schatzkiste und dem CEO gleichgestellt" Emese Weissenbacher ist seit 2015 Geschäftsführerin Finanzen (CFO) und seit Januar 2020 stellvertretende Vorsitzende der Geschäftsführung bei MANN+HUMMEL. Sie verantwortet die Geschäftsbereiche IT, Finance & Controlling, HR, Technology sowie Global Business and Technical Solutions. Nach verschiedenen Opera...

"Die Aufgabe ist, das Unplanbare planbar zu machen." Philipp von Esebeck ist als CFO und SVP Business Strategy von Sony Music Entertainment direkt verantwortlich für GSA (Deutschland, Schweiz und Österreich) und als Regional CFO darüber hinaus für Continental Europe & Africa zuständig. Philipp hat 20 Jahre Erfahrung in der Film- und Musikindustrie und war in verschiedenen Finanzpositionen bei...

"Künstliche Intelligenz und Machine Learning werden die Prüfung effizienter machen und die Qualität durch Insights erhöhen." Die Einhaltung von Standards der Rechnungslegung und der Corporate Governance ist eine essentielle Basis für einen wirkungsvollen Finanzbereich. Wirecard hat das nochmal deutlich gemacht. In dieser Folge geht es deswegen um Governance im Sinne der Prüfung des Jahresabschluss...

"Einen effektiven Finanzbereich macht aus, die technologischen Tools und Trends zu berücksichtigen und die unterschiedlichen Teams zu vernetzen." Madeleine Sander ist CFO der Hauck & Aufhäuser Privatbankiers AG, einer unternehmerischen und innovativen Privatbank mit mehr als 220 Jahren  Geschichte. Madeleine ist verantwortlich für die Finanzabteilung, Strategie, M&A sowie den dig...

"Start-ups aufzubauen ist ein stufenweiser Prozess - und je Stufe braucht man die richtigen Finanz-Tools und -Prozesse." Guido Reinecke ist CFO des Start-ups Magazino. Magazino entwickelt und baut intelligente, mobile Roboter für die Intralogistik - die zusammen mit dem Menschen arbeiten können. Guido war vor seiner jetzigen Aufgabe in leitenden Funktionen bei E.ON und Siemens und dort u.a. für Fi...

"Der CFO muss der Co-Pilot des CEO sein - jederzeit bereit einzugreifen" Dr. Robert Hauber ist CFO des Segments Europa der Deutschen Telekom. Das Segment Europa umfasst sämtliche Aktivitäten aus Festnetz- und Mobilfunk-Geschäft von 10 europäischen Landesgesellschaften. Zuvor hatte Robert verschiedene Finanzposition erst bei DaimlerChrysler und dann bei der Deutschen Telekom, u.a. als  CFO der...

"Innovation und Digitalisierung denken wir nicht nur front-end zum Kunden, sondern auch in unseren internen Finanzprozessen." Dr. Veronika von Heise-Rotenburg ist CFO des Mobility Fintech Cluno, das ein digitales Auto-Abo anbietet. Zuvor war Veronika in verschiedenen kaufmännischen Funktionen im Automobilbereich und Beraterin bei McKinsey. Sie ist promovierte Juristin mit einem Master of Business...

"A successful CFO is able to drive business growth - profitable and sustainable" João Couto is Vice President of the SAP Business Unit at Microsoft. I very much appreciated talking to João about effective finance because he views the topic from three different angles: First, as a partner of Kearney he consulted many CFOs. Second, João was holding CFO positions himself, at Vodafone Portugal and the...

"Digitalisierung bringt die Transparenz - die Überzeugung des Managements kommt über die Diskussion" Axel Strotbek hat eine beeindruckende Erfahrung im Finanzbereich der Automobilbranche. Er ist u.a. Aufsichtsrat von ZF Friedrichshafen und Senior Advisor bei McKinsey. Er war 10 Jahre Vorstand für Finanzen und IT bei Audi, davor Finanzchef von Volkswagen China und mit verschiedenen Finanzpositionen...

Der On the Way to Effective Finance Podcast geht der Frage nach: Was macht einen wirkungsvollen Finanzbereich im Unternehmen aus? Was sind die Einflussfaktoren: Branche, Unternehmensphase oder die Prägung der/des CFO? Und wer spielt die größere Rolle - die Digitalisierung oder das Team? Dr. Christoph von Blomberg spricht dazu mit erfahrenen CFOs und interessanten Persönlichkeiten aus dem Finanzber...