Mindennapi hatalom

A beszélgetéssorozat 16. része a csend erejére mutat rá: - Tud-e a csend demokratikus lenni? - Ki meri tartani a csendet? - Milyen hatalomnak az eszköze a csend? - Miért fontos a termékeny üresség? - Lehet-e partneri viszony ellentétek között?

A beszélgetéssorozat 15. része azt járja körbe, hogy a humor miként alakítja a hatalmi helyzeteket: - Mi a humor két arca? - Mit okoz a hierarchiában lefelé, felfelé vagy épp oldalirányba viccelődni? - Miként árulkodik egy közösségről az, hogy min viccelődik? - Hogyan tudunk humorral hatalmaskodni valaki felett? - Igaz-e, hogy ahol humor van, ott kreativitás is van?

A beszélgetéssorozat 14. része egyes érzelmeket vesz górcső alá:- Mit tegyünk, ha egy érzés hatalmába kerít?- Hogyan lehet visszatérni saját erőnkhöz, hatalmunkhoz egy szomorú vagy félelemmel teli helyzetből?- Milyen hatalmi helyzetbe kerülünk a megfelelni vágyásunkkal, vagy éppen az ambiciózusságunkkal?- Miért fontos a büszkeség érzése hatalmi nézőpontból?- Miért az a podcast szlogenje, hogy "fél...

A beszélgetéssorozat 13. része a nagyobb szervezetben dolgozók hatalmával hasonlítja össze az egyéni vállalkozók, ill. a kisebb szerveztenél dolgozók hatalmát. Ehhez az alábbi témák kerülnek terítékre: - Kinek való az egyéni vállalkozás hatalmi szempontból? - Miből származik egy egyéni vállalkozó hatalma? - Mit jelent a self-leadership és hatalomban maradás? - Mik lehetnek egy egyéni vállalkozó si...

A beszélgetéssorozat 12. része azt kívánja tudatosítani, hogy hogyan üzenünk hatalmat a testbeszédünkkel, hogy azt tudatosan tegyünk, ha szeretnénk – ha pedig partnerséget szeretnénk üzenni, arra is kerülnek példák megnevezésre. Az alábbi kérdésekre ad választ ez a rész: - Hogyan van egy térbe való belépésnek már hatalmi üzenete? - Miként függ össze a hatalom az intim zónával és a szemkontaktussal...

A beszélgetéssorozat 11. része a terekben megjelenő hatalmi szimbólumokat kívánja tudatosítani az alábbi témák, kérdések mentén: - Miként jelenhet meg a hatalom egy városképben? - Milyen hatalmi státuszszimbólumokra érdemes figyelni jövet-menet? - Mi mindennel üzenünk a térben, ami a hatalomhoz való viszonyunkról szól? - Minek a jele, ha a vezető a munkatársak között ül? - Vannak-e partneri viszon...

A beszélgetéssorozat tizedik része arra hívja fel a figyelmünket, hogy a hatalmi játszmák sok nyereséget hoznak rövid távon, hosszabb távon viszont semelyik szereplő nem jár jól velük. A megértést az alábbi kérdésekre való válaszok segítik:  -       Mikor válik egy társas helyzet hatalmi játszmává? -       Miért visz hatalmi játszmába a mikromenedzsment és a perfekcionizmus? -       Mit jelent a d...

A beszélgetéssorozat kilencedik része a hatalmi erőtér témáját "szelídíti meg", többek között a következő kérdések megválaszolásán keresztül: - Mit jelent a figyelem a hatalmi erőtér nézőpontjából? - Hogyan kapcsolódik a dinamika a hatalmi erőtérhez? - Miért van egy prezentáció tartója hatalmi erőtérben? - Kódoltak-e egy vezetői csapatba a hatalmi dinamikák? - Mivel lehet a hatalmi erőte...

A beszélgetéssorozat nyolcadik része látszólag két össze nem férő fogalmat békít ki egymással: - A kedvesség valóban hatalmi eröforrásunk? - Meddig tart a kedvesség, és hol kezdődik a kedveskedés? - Miért nem a gyengeség jele a kedvesség, a szelidség? - Hogy lehet egyszerre kedvesnek lenni, és elvárni valamit? - Önbeteljesítő jóslat-e, ha a vezető kedvesnek látja a beosztottjait?

A beszélgetéssorozat hetedik része a visszajelzés hatalmi dinamikáját, és az arra ható tényezőket járja körbe, többek között az alábbi kérdések mentén: - Miért kerít hatalmába egy visszajelzés? - Mit jelent: „a visszajelzés csak visszajelzés”? - Hogyan ronthatja el a dühünk, vagy éppen a féltés a visszajelzést? - Miért érdemes megfogalmaznunk a visszajelzés előtt, hogy miért szerethető a másik? -...

A beszélgetéssorozat hatodik része olyan helyzeteket mutat be, ahol az a célszerűbb, ha a hatalmat magánál tartja a vezető Miként mutatkozik meg a hatalom, a határozottság és a következetesség mentén a betanítás és az ösztönzés során? Hogyan lehet letörni egy túl magabiztos munkatárs szarvát autokrata vezetői működéssel? Miért kívánja a virtuális tér inkább az autoritást? Mi a pszichológiája egy t...

A beszélgetéssorozat ötödik része olyan helyzeteket mutat be, ahol a hatalmat érdemes megosztani Miért elkülöníthetetlen a jó vezetőtől a hatalom? Hogy érdemes használni a hatalmi potmétert? Melyek a vezetővé válás lépései? Ki vezet kit egy csapatban? Kinek a felelőssége a siker?

A beszélgetéssorozat negyedik része, azt járja körül, hogy a függés minként hoz létre hatalmi helyzetet: Miért fontos felismerni, hogy a hatalom alapját jelentő függés rendkívül szubjektív? Mi köze a jutalmazásnak és a büntetésnek a hatalomhoz és az ösztönzéshez? Melyik nagyobb hatalmi forrás napjainkban, a tudás vagy a karizma? Vajon ellentéte-e egy hatalmi helyzetnek egy jóízű beszélgetés vagy e...

A beszélgetéssorozat harmadik része élethelyzeteket hangsúlyoz, amikor élünk, vagy éppen visszaélünk a hatalmunkkal: Mi köze a hatalomhoz a céloknak? Milyen hatalmi jellegzetességei vannak az életszakaszoknak, generációknak? Mi a legnagyobb félelmük a vezetőknek, amiért nem élnek a hatalmukkal? Hogy lehetsz akkor a legerősebb, amikor épp a sérülékenységedet mutatod meg?  

A beszélgetéssorozat második része, ami a hatalom eltérő használatát járja körbe: milyen típusú hatalmak léteznek? miért veszik el a mondanivalónk a hatalom oltárán? hogyan torzítja a düh a hatalom gyakorlását? illik-e/ szükséges-e hatalmat gyakorolni? mikor érdemes és hogyan lehet behívni a másik felet a hatalmi erőtérbe?  

A beszélgetéssorozat indító része, ami a hatalom tudatosítása iránti kíváncsiságot kívánja felébreszteni: tényleg egy hatalmi erőtérben élünk nap, mint nap? valóban többre vagyunk képesek, valóban közelebb kerülünk az önmegvalósításhoz, ha a hatalom témáját megkedveljük és élünk vele? miért nehéz ez a téma, ez a szó, miért nem foglalkozunk ezzel nyíltabban? mit jelent, hogy irracionális és láthata...