Küldetés: teljesítve

A legjobb beszerzés az, amit senki nem vesz észre a szervezetben. Ebben az epizódban Dr. Fekecs Béla Zoltán ezenkívül azt meséli el, hogyan lett tizenöt-tizenhat különálló cég szétaprózott beszerzéséből egy jól működő, központi rendszer, miért fontos a felsővezetői támogatás, melyek az interim menedzser előnyei, és miben segít az AI a beszerzés automatizálásában. Témák, amelyekről szó lesz: Milyen...

25+ éves multis karriert hátrahagyni, és nulláról felépíteni egy fintech céget? Ez önmagában is komoly döntés. De mi van akkor, ha a cégnek határidőre élesben el kell indulnia egy országos fizetési rendszerrel, miközben az 5 fős alapítói csapatból nagyjából 40 fősre duzzad a létszám? Katona István, az InnoPay Zrt. vezérigazgatója meséli el belülről, hogyan vezette át a céget a „csecsemőkortól a fe...

A legtöbb cég nem akkor kerül bajba, amikor elfogy a pénz, hanem amikor már senki nem látja át, mi történik a számok mögött.  Ebben az epizódban Akháb Krisztina interim gazdasági szakértő mesél arról, hogyan válik a pénzügyi „tűzoltásból” stabil, működő rendszer — akár multinacionális környezetben, akár hazai kkv-knál. Szó lesz félmillió eurós megtakarításról, veszteséges telephely bezárásáról, bi...

A legtöbb akvizíció Excelben dől el, de az embereken akár meg is bukhat. Ebben az epizódban egy olyan helyzetet bontunk ki, amellyel egyre több HR-vezető és ügyvezető találkozik: mi történik, amikor egy felvásárlás során 120 új munkavállaló integrációja vár rád, és a másik oldalon egy interim HR-vezető ül? Kiripóczky László, az UBM Csoport HR igazgatója meséli el belülről az Agrifirm Magyarország...

Évzárás előtt távozó főkönyvelő – és a közbelépő interim menedzser   Mi történik, amikor  évzárás előtt marad vezető nélkül a pénzügyi csapat ?  Ebben az epizódban egy igazi krízishelyzetet bontunk ki: hogyan reagál a vállalat, ha a kulcsember az utolsó pillanatban távozik – és hogyan tud egy  interim menedzser  rendet tenni, stabilitást hozni és még értéket is teremteni?  A 7. epizódban  Daróczi...

Amikor minden nap számít, és a cég nem kockáztathat egy komplex átalakulás közepette…  …ekkor lép színre az interim menedzsment. Ebben a különleges epizódban néhány projekt mentén mutatjuk be, hogyan zajlik egy sikeres interim együttműködés .    Témák, amelyekről szó lesz:  Miért kiváló terep az interim menedzsment számára egy transzformáció?  A TISAX-projekt esete: ismeretlen területen, feszes ha...

A podcast-sorozatunk 5. epizódjában egy olyan helyzetet idézünk fel, amitől sok pénzügyi vezető hidegrázást kapna – és amit mégis sikerült megmenteni .  Dobay Balázs (PROPHYL csoport) és Benkóné Paulovics Anita (BPA Consulting) mesélnek arról, hogyan indultunk el két nap alatt a szerződéskötéstől a konkrét munkavégzésig – és hogyan lett ebből egy sikeres interim együttműködés , aminek messzire mut...

🎧 Garázscégből 18 millió eurós vállalat – de mi történik, ha a növekedés gyorsabb, mint a fejlődés?   A Furbify s.r.o. 17 év alatt elképesztő utat járt be: egy garázsból indulva vált nemzetközi tech-vállalattá. Minden sikernek megvan azonban az ára.   Ez az epizód arról szól, mi történik akkor, amikor: • a növekedés túlszárnyalja a belső működés fejlettségét, • projektek indulnak, de sosem érnek...

Miről szól ez az adás? Hogyan lehet egy rendkívül komplex Shared Service Center-tfelépíteni rekordidő alatt — még akkor is, ha a környezet szkeptikus? Ebben az epizódban MedovarszkiGabriella, Towerhead - KOSTAL Global Business Services (KBS) és Kovács Tamás SSC tanácsadó mesélnek a kulisszák mögül: ·      mitől működik egy gyors tempójú SSC-projekt, ·      hogyan lehet azonnal hatással lenni inter...

Ebben az epizódban egy valós és sikeres termelésbővítésiprojekt részleteiben merülünk el vendégeinkkel. Csontos Évával, a Fusetech-Mersen Kft. HR vezetőjével és Kovács Kati interim menedzserrel körbejárjuk, hogyan működik az interim szakértelem beillesztése egy vállalati projektbe – a kereséstől a megvalósításig. Témák, amiket érintünk: • 🔍 Hogyan talált rá a cég a megfelelő interim szakértőre?•...

Podcast-sorozat: Küldetés: teljesítve Házigazdák: Az Interim Kft. tulajdonos-ügyvezető-tanácsadói, Markovits Dóra és Csiszár Bea Első epizódunkban arról beszélgetünk, mi is valójában az interim menedzsment , kik azok az interim menedzserek, és miért hasznos (vagy épp elengedhetetlen) egy vállalat életében egy külsős, ám ettől függetlenül teljes erőbedobással dolgozó szakértő vezető. Szó lesz adren...