軟體測試簡單說 - JinAtTW

0:00 節目時間調整 2:26~18:49 從重要與緊急程度延伸到現在、期待、未來、刻板印象 18:49 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 「滿足期待」是一條有跡可循，通往提升滿意度的羅馬大道呢！但問題來了…要滿足誰的期待？ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的...

0:00 預告我近期會以志工身份出現在 DDD 年會 2:35 從 Acceptance Criteria 著手: 開發品質 16:59 從 Scrum 著手: 流程品質 28:13 從 Ticket 小組: 帶隊品質 40:57 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: DDD 年會 = DDDesign Taiwan Conference 2023 = Domain-Driven Design Taiwan Conference 2023……嗯…名字真的很長… ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下...

0:00 事不宜遲，我們開始番外篇吧 0:34 以新人為範例說明最快版、修復版，並說明第三個: 維護版 10:42 休息喘口氣的音樂 (半分鐘) 11:14 綜合各面向來看策略的選擇 12:10 進行需求規格實例化 (Specification by Example) 25:10 休息一下再繼續的音樂 (半分鐘) 25:42 對應 Scurm 中的 Design、Refinement、Planning，以及背後的 Define 過程 28:48 下次見！享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 有人問我為何比較少出沒社群活動…其...

0:00 口誤…這集真的是 38 集啦 01:10 快速複習上集 04:29 休息一下，正式開始下集 (半分鐘) 05:01 策略的第二個面向: 資源 08:13 尋找答案的音樂 (半分鐘) 08:45 提供個人想法供參考 16:23 策略的第三個面向: 協作 20:29 依賴輔助工具、規則性思考、自主靈活運用 24:08 重要的最快版、次要的修復版 28:29 結果後面講太長，拆成番外篇下次上架唄 29:31 思考時光的音樂 (一分半) 內心小劇場: 欸豆，我要離職了，可能之後來說一下離職...

剛好臨機一動，又來分享哩 0:00 說明一下這個主題 1:29 概覽標靶結構，靶心才是核心終點，以終為始 3:04 一步步掌握思考重點 10:42 放下完美，思考目標 17:35 一定要嗎? 思考策略: 價值 21:50 尋找答案的音樂 (半分鐘) 22:22 什麼時候我們該拆解任務? 26:13 講不完…下集預告 27:30 思考時光的音樂 (一分半) 內心小劇場: 又生病了 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊...

設備升級，當作這是 v2.0 的新開始吧 0:00 好久不見，說一下個人近況 2:58 這集延續 #35 繼續說，剛好搭上年中績效對焦順風車 13:29 思考時光的音樂 (一分半) 15:06 幫助? 價值? 讓我分享一些案例並繼續提問 34:13 休息一下的音樂 (半分鐘) 34:33 成就感循環? 下一步行動 40:08 謝謝，原來適度原諒不完美的自己，才能幫助到更多尋求協助的人們 41:03 享受餘韻的音樂 (兩分半) 內心小劇場: 六月份病得很嚴重，現在活過來生龍活虎了...

為 228 的憾事默哀 2 分 28 秒再發佈本集 1. 跌跌撞撞總會有一段低潮的時候 2. 分享我自己如何克服的步驟大綱 3. 我思故我在 —— 笛卡兒 4. 職責? 使命? 5. 成為你想在世界上看到的改變 —— 甘地 6. 老招但實用的 PDCA 內心小劇場: 如果你有援助土耳其，別忘了也援助敘利亞的當地團隊噢 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://b...

真實故事分享，但有去識別化 1. 這則故事的起源 2. 誤解，直接問做法 3. 釐清，找到背後想解決的真正問題 4. 引導再引導，確認再確認 5. 針對真正問題追問，避免陷入發散的過度分析 6. 故事的結尾，解決不安感 老王 = 後端開發人員 小陳 = 另一名後端人員 小明 = 老王的傾訴對象 內心小劇場: 老王、小陳、小明，這樣會撞名的機率有多少? ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小...

拍謝，晚了 22 小時才發佈 QQ 1. 找到使命與理想 2. 悲劇 vs 人生勝利組 3. 所以，結果呢? 4. 如果有神燈可以許願 5. 現在最重要的是… 內心小劇場: 哎呀！找半天原來是更新後設定跑掉，把問題想太複雜了… 差點就把 AM310 升級為 MV7，守住荷包了！呼~ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，...

上次沒說到的下半部與衡量標準在這！ 1. 沒有答案只有目標的 Improvement 2. 個人看重 QA 的幾項特質 3. Junior QA or Senior QA? 4. 技術的衡量 5. Bug 能力階段的衡量 6. Improvement 是自由的 7. QA 很看重特質 內心小劇場: 哇啊啊！錄音超過半小時了… 但就不拆集，直接上啦！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.l...

0. 好久不見囉，說明一下未來節目內容與個人近況 訂下 2023 新年度目標前先等等… 1. 瞭解自己嗎? 2. 個人看重 QA 的三個面向 3. 技術基礎三選一 4. 技術加分題++ 5. 另一個技術 6. Bug 的四種類型與能力階段 7. 後半部與衡量評分下次說囉！ 內心小劇場: 用了 7 公分厚的吸音棉把麥克風包起來，口水音有減少嗎 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎...

想說這有關績效的內容不要拖到 12/19，所以就一起發佈囉，12/19 就不發哩 0. 無聲演講 1. 好的要素 2. QA 成績單的五個成果方向建議 3. 每次的發表都是自我突破 4. 成果、過程、願景、課題 5. 獲得與給予 6. 望向未來的五個提問 內心小劇場: 這次只有大略剪輯一下，後續會再陸續減掉口水聲，請多包涵了❤ 預祝大家聖誕節快樂唷！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支...

績效考核來也 1. 大地遊戲開跑啦！有哪些闖關活動？ 2. 分享一個故事 3. 在一對一 (1 on 1) 面談前，可以做好哪些準備？ 內心小劇場: Apple Podcast 默默的又出現一些五顆星沒留言的評價！謝謝你們的支持 ❤ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給...

0. 這個節目不知不覺就做了一年呢… 歡迎分享你的觀點、感想、支持給我知道唷 第四階段: 成員可獨立作業，也仍自動自發 Teamwork 1. Step 13: Retrospective aka Retro. 回顧與確認阻礙 2. 舉個例子 3. Step 14: Demo 梳理、系統化、展示分享 4. 分享一個故事 5. Step 15: Release 擴大實施，擔任嚮導 6. 舉個例子 7. Step 16: Done 回顧微調，落實日常 8. 第四階段總結 內心小劇場: 最近有點低潮，如果你也一樣在經歷低潮，我願意...

0. 速速複習前面兩個階段和步驟 第三階段: 觀測團隊指標，引導持續改善 1. Step 7: Check 確認結果 2. 分享案例 3. Step 8: Review 審查比對 4. 分享案例 5. Step 9: Replan 重新計劃 6. Step 10~12: Doing again & Check again & Review again 7. 停損點 8. 分享案例 內心小劇場: 最近變冷了，嗓子不太好，大家脖子記得也要保暖噢 ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願...

0. 複習上次的第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案 第二階段: 制定階段性目標，推動團隊協作完成 1. Step 4: Plan 以終為始拆解任務 2. Step 5: To Do 排入行事曆 3. 示範: 雙十連假怎麼安排 4. Step 6: Doing 驗證假設 內心小劇場: 最近在嘗試陶鍋手炒咖啡豆 & 手沖咖啡，結果遇到好多有熱忱並樂於分享的貴人，好開心。做這個節目的理念就像他們一樣，是一種單純帶有熱忱並想分享給別人的想法，好像看到自己的身影。 ✓ 如果...

0. 為什麼要這麼搞剛? (為什麼要這麼麻煩?) 第一階段: 洞察業務議題，共創解決方案 1. 分成哪四大階段推進? 2. 靈感來襲不小心寫太多，所以會拆分好幾集 3. Step 1: Define 定義課題與願景 4. 示範: 如何轉成白話一點的商業數字 5. Step 2: Design 發想解決方案 6. Step 3: Refine 依現況與未來擴展選擇合適方案 內心小劇場: 前兩週有兩個盛會舉行，大家有去參加嗎? 分別是 DevOps Days Taipei 2022 和 CYBERSEC 2022 臺灣資安大會...

0. 通勤的朋友，建議找個無人打擾的地方再聽噢 一個人 Retro. 系列，最後回顧！總共 1+3 集 1. 這次要使用大量便利貼噢！ 2. 流程有點多 3. 建議一個一個來 4. 六個問題 5. 休息一下啦~ 6. 六種練習 7. 回顧新收穫 8. 持之以恆自己來 9. 特別感謝 內心小劇場: 中秋節，滿月節，祝大家都歡樂過節唷！發佈日也剛好是我生日，YA！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支...

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽噢 一個人 Retro. 系列，下次就是最後一集囉，總共 1+3 集 1. 準備好時間、心情以及其他工具，我們再開始唷 2. 再來一張四象限的紙張 3. 聽到什麼？看到什麼？ 4. 進步了多少？ 5. 哪裡還要再留意？ 6. 逆轉勝或換位思考 7. 回顧新收穫 8. 來約最後一場回顧 9. 為什麼我會做這個「軟體測試簡單說」的節目？ 內心小劇場: 難得深夜錄音…沒想到話就變多了 XD ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與...

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽~~ 一個人 Retro. 系列預計會有 1+3 集噢 1. 請保留一個小時給自己唷 2. 準備好紙筆、音樂、計時器，我們開始唄 3. 對摺再對摺 4. 做了什麼努力？ 5. 與自己分享 6. 好與壞的距離 7. 逆轉勝大作戰 8. 回顧一下 9. 來約約 10. 寫不出來嗎？ 內心小劇場: 有點小意外，所以沒有用監聽耳機錄音 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額...

0. 通勤的朋友，請找個無人打擾的地方再聽噢 QQ 上次的 Retro. 引起好大的迴響！ヾ(ﾟдﾟ)ﾉ 之前是說明多人怎麼回顧，這次我陪著你來做一次唄！ 1. 辛苦哩，放點輕鬆的音樂吧 2. 準備好紙筆、音樂、計時器，我們開始唄 3. 先來個小遊戲 4. 聊聊感覺 5. 說個故事 6. 回想一下噢 7. 交付與產出的差異？ 8. 沉澱時光 9. 最困難的來了！ 10. 指引方向 內心小劇場: 最近在練嘶吼唱腔，練完才來錄音的，這次聲音聽起來如何呢？ ✓ 如果喜歡...

0. 又來回覆聽眾問題囉 關於轉職準備 Q1. 有任何推薦的學習資源或老師嗎? 建議是正規教育、培訓班、亦或是線上學習? Q2. 數學能力會影響嗎? Q3. 曾說到溝通是很重要的一個環節，想請問外語能力的需求很高嗎? 關於實際工作環境 Q1. 請問遠距/出差的機會或比例高嗎? Q2. 請問 Junior 的年薪大概落在什麼範圍內呢? Q3. 請問以目前業界來說，對於非本科系的測試工程師接受度高嗎? Q4. 曾說到測試幾乎工作內容是沒有開發的，那請問會自...

這個沒辦法測試? 1. 為什麼會有這種 "不是功能" 的需求? 2. 每種狀況的驗收方式一一解說 內心小劇場: 有來信的聽眾，請再稍等我一下 QQ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額贊助支持我一下，歡迎使用 SoundOn 贊助 https://bit.ly/sponsorJinAtTW ✓ 贊助時，別忘了留下你想說的話，讓你的心意能傳遞給我，也使我更有動力繼續分享 ✓ 贊助的留言，在節目的最後也可能會唸出...

0. 這幾個月以來，聽到的內容有運用到工作上嗎? 這次召集你的夥伴們，一起來回顧吧！ 1. 什麼是 ORID ? 2. 開始前的說明: 觀察、回顧、覺察、創造 3. 破冰儀式！ 4. 聽聞 · 看見 5. 感受 · 想法 · 行動 6. 知識 · 經驗 7. 傳承 · 資源 8. 注意事項與引導小技巧 內心小劇場: 帶新人 Retro. 時，想說剛好也可以分享給聽眾，就這麼做哩！ ✓ 如果喜歡這個節目，歡迎分享與訂閱，讓我的一點心得能幫助到更多需要幫助的人 ✓ 如果願意小額...

0. 這次的內容就是一個各式主題問答集 (*´∀`)~♥ 分享第三位來信的聽眾問了什麼，以及我個人的建議 Q1. 將探索測試使用在一般 Sprint 測試中，是否恰當? Q2. Scrum 團隊講求每個人都能測試，那測試人員如何帶來價值? 為何需要專職測試人員? Q3. 手動測試為主，壓力測試為輔，即使知道自己對團隊的價值，但不知道如何量化貢獻? 4. 身為 QA 面試官，怎麼看待一份履歷? 面試可能會深入詢問的問題? 內心小劇場: 因應前幾天鄰國弔念 1989...