HIRE or FIRE – Der Startup-Talk

Wer sind eigentlich A-Player – und warum reicht ein Obstkorb nicht, um sie anzulocken? In dieser Folge erklärt Jan seiner Marketing Managerin Madita, was hinter dem Begriff steckt, der auf LinkedIn regelmäßig für Diskussionen sorgt. Woher kommt das A-Player-Konzept, was macht einen A-Player wirklich aus – und warum sind B-Player oft das größere Problem als C-Player? Sie sprechen darüber, wie man A...

Was macht ein Headhunter eigentlich – und wann lohnt es sich, einen zu beauftragen? In dieser Folge dreht Jan den Spieß um: Statt selbst zu interviewen, beantwortet er die Fragen seiner eigenen Marketing Managerin Madita – und das Ergebnis ist eines der ehrlichsten und direktesten Einblicke in die Welt des Headhuntings, die es bisher auf HIRE or FIRE gab. Sie sprechen darüber, wann Headhunting wir...

Warum scheitern die meisten Veränderungsprozesse in Unternehmen – bevor sie überhaupt richtig anfangen? In dieser Folge spricht Jan mit Heidrun Twesten, Gründerin von impacct und einer der bekanntesten Gesichter der Hamburger Startup-Szene. Als Transformation Advisor begleitet sie Unternehmen – vom Startup bis zum DAX-Konzern – durch echten, nachhaltigen Wandel. Und sie weiß genau, wann ein Change...

Diese Folge ist anders. Nicht Jan interviewt jemanden – sondern Madita, seit 8 Monaten Marketing Managerin bei Start To Finish, interviewt ihren Jan. Sie hat Fitnessökonomie studiert, wollte sich selbstständig machen und landete über Umwege im Marketing in einer Headhunting Agentur. In dieser Folge spricht Jan darüber, warum er Madita eingestellt hat, obwohl sie keinen klassischen Marketing-Hinter...

Vom Wohnzimmer auf 160 Mitarbeiter - komplett ohne Fremdkapital. Richard Gausch ist CFO bei Teveo, einer der bodenständigsten Wachstumsstories im deutschen D2C-Sport-Bereich. Gegründet von Chris und Amelie, ist Teveo in Ansbach, Bayern, zu einer ernstzunehmenden Sportmarke gewachsen – auf dem Weg zu 100 Millionen Umsatz, mit drei Bürogebäuden, einer eigenen Logistik und einem Gym auf dem Campus. I...

Was passiert, wenn ein Unternehmen mit 55% der Anteile nur noch 5% des Umsatzes beisteuert? Für Sebastian Herzog und sein Team bei hy Consulting war die Antwort klar: Management Buyout. Axel Springer raus – die Firma gehört sich selbst. In dieser Folge spricht Jan mit Sebastian Herzog, CEO und Partner von hy Consulting, einer der renommiertesten Strategieberatungen für digitale Transformation im d...

9 Millionen Euro Umsatz. 38 Mitarbeiter. Kein einziger Investor. Johannes Mansbart, Mitgründer von Chatarmin, hat in 3,5 Jahren eine der erfolgreichsten B2B-SaaS-Firmen im DACH-Raum aufgebaut – komplett bootstrapped. Der Schlüssel: ein Sales-Team, das funktioniert wie wenige andere. In dieser Folge spricht Jan live auf der OMR mit Johannes darüber, wie man ein Vertriebsteam von Grund auf aufbaut,...

Drei Dinge, die jedes Gründer-Lehrbuch verbietet: auf dem Dorf gründen, sechs Co-Founder haben, Freunde einstellen. André Jonker und sein Team haben alle drei gemacht – und bauen Mozart Bett auf dem Weg zu 50 Millionen Jahresumsatz. In dieser Folge spricht Jan auf der OMR mit André Jonker, Mitgründer von Mozart Bett – einem der erfolgreichsten D2C-Bettenhändler im deutschsprachigen Raum. Was als S...

Wir sind keine Familie. Wir sind ein Team. Aufgenommen auf der OMR trifft Jan auf Marc Weindinger, Gründer von Schema M, einer der bekanntesten Performance Marketing Agenturen im deutschen E-Commerce. Marc hat Brands wie Black Roll, Everdrop und Rosental Organics von frühen Phasen bis zur Skalierung begleitet – und weiß, was es wirklich braucht, um ein leistungsstarkes Team aufzubauen. In dieser F...

Was passiert, wenn du nicht einfach nur Marketing machst – sondern so tief in eine Brand reingehst, dass du bei Vorstellungsgesprächen dabei sitzt, die Vertriebszahlen kennst und umsatzbeteiligt bist? In dieser Folge spricht Jan mit Niko Osenberg, Gründer von NAO Skalierung – einer Marketing-Agentur, die Coaches und Berater im siebenstelligen Bereich in Richtung Achtstelligkeit skaliert. Niko und...

Führung, Konflikte und die Psychologie hinter dem Gründer-Wahnsinn – Eva Kaul gibt ungeschminkte Antworten. In dieser Folge spricht Jan mit Eva Kaul, Wirtschaftspsychologin, Mediatorin und Organisationsentwicklerin. Eva begleitet seit Jahren Gründer, Führungskräfte und Teams – vom Einzelunternehmer bis zum Konzern – und bringt dabei etwas mit, das viele in ihrem Fach nicht haben: echte Praxiserfah...

Familienunternehmen, dritte Generation, 60 Millionen Euro Umsatz – und trotzdem kein einziges Mal auf dem silbernen Tablett serviert. In dieser Folge spricht Jan mit Julius Kotte, Unternehmer in dritter Generation bei der Titania-Gruppe aus Wülfrath. Mit über 300 Mitarbeitern an drei Standorten in Deutschland produziert Titania Kosmetik- und Beauty-Accessoires von der Fußpflege bis zur Haarfarbe –...

Wie verkauft man eine E-Commerce Brand erfolgreich und was bestimmt den Wert eines Unternehmens wirklich? In dieser Folge von Hire or Fire spricht Jan mit M&A-Berater Lucas Beier von Brandcicle, der bereits rund 40 Unternehmen beim Verkauf begleitet hat und tiefe Einblicke in die Realität hinter E-Commerce Exits gibt. Im Gespräch geht es darum, wie Unternehmen im Bereich von fünf bis zwanzig Milli...

Wie baut man eine Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden, die über Jahre im Hypergrowth skaliert und wie trifft man schwierige Entscheidungen, wenn sich Marktbedingungen verändern? In dieser Folge von HIRE or FIRE spricht Jan mit Maximilian Könen, Chief People & Org Officer bei Emma – The Sleep Company, über den Aufbau skalierbarer Organisationen, modernes Hiring und die Realität hinter schnel...

In dieser Folge von HIRE or FIRE spricht Jan Lütje mit Benjamin Brockmann über den strategischen Aufbau von Teams in Venture Capital Startups und warum Hiring eine der wichtigsten Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum ist. Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage, welche Rollen in der frühen Phase eines Unternehmens wirklich entscheidend sind, wann Generalisten sinnvoll sind und ab welchem Zeit...

Teamaufbau entscheidet – der Weg zur Millionen-Agentur: Wie baut man ein Team, das skalierbares Wachstum überhaupt möglich macht? In dieser Folge spricht Jan mit Carl Weische über den Weg zur Millionen-Agentur und warum Teamaufbau der entscheidende Hebel für nachhaltiges Wachstum ist. Carl teilt offen, welche Entscheidungen beim Aufbau seines Unternehmens den größten Unterschied gemacht haben und...

Kleine Teams, hohe Profitabilität und smarter Teamaufbau – wie baut man ein Unternehmen so auf, dass es nachhaltig wächst, ohne unnötige Komplexität? In dieser Folge spricht Jan mit Berend darüber, warum für ihn nicht die Anzahl der Mitarbeitenden entscheidend ist, sondern Profit, Effizienz und echte Ownership im Team. Gemeinsam beleuchten sie, wie kleine Teams oft schneller arbeiten, warum viele...

Büro geschlossen, Umsatz explodiert – wie schafft man 500k/Monat mit einem Remote-Salesteam? In dieser Folge spricht Jan mit Maruan Faraj, Gründer von Finally Freelancing, über eine Entscheidung, die sein gesamtes Business verändert hat: das Büro zu schließen und komplett auf ein Remote-Salesteam zu setzen. Gemeinsam beleuchten sie, wie sich ein Unternehmen strukturieren lässt, um 500k/Monat Umsat...

Unternehmensnachfolge, CEO-Transition und echtes Leadership – was passiert, wenn ein Gründer sein Unternehmen in neue Hände übergibt? In dieser Folge spricht Jan mit Darius, der bei Störtebekker als COO startete und heute als CEO die volle Verantwortung trägt. Gemeinsam beleuchten sie einen der sensibelsten Momente im Unternehmertum: den Prozess, wenn ein Gründer die operative Leitung abgibt und d...

Mitarbeiterbenefits, Versicherungen und Geschäftsführer-Gehalt – was und wie viel brauchst du wirklich und was kannst du dir sparen? In dieser Folge spricht Jan mit Tobias Vetter, Finanz- und Versicherungsexperte für Unternehmer und Selbstständige. Tobias und sein Team helfen dabei, Klarheit in Themen wie Finanzen, Versicherungen und Investments zu bringen – genau darum geht es auch in diesem Gesp...

Hiring ist kein HR-Thema – es ist der größte Hebel für dein Wachstum. Willkommen zur ersten Folge von HIRE or FIRE – dem Startup-Talk mit Jan Lütje Thoden. In dieser Folge erfährst du, warum dieser Podcast entstanden ist, wer hinter HIRE or FIRE steckt und was dich hier in Zukunft erwartet. Nach über 500 Besetzungen bei mehr als 100 Startups und Scaleups zeigt sich immer wieder: Die meisten Untern...

Das ist der offizielle Trailer von HIRE or FIRE - dem Startup-Talk mit Jan-Lütje Thoden. Ab dem 09.04.2026 gibt es jede Woche Donnerstag eine neue Folge! Impressum: https://starttofinish.de