芝生も刈るWebディレクターのポッドキャスト（仮）

最近の近況とAIのお話

テキストコミュニケーションをする中で、その文面を相手が伝えたい事の100%と思って受け取ってはいかんよな。と思ったお話です。

同じ分野のすごい人たちに出会ったとき、すげぇ！とか、こうなりたい！と思うのか、自分はまだまだなんだ、無理なんだと思うのかで、その先の自分の成長の仕方も変わってくるよねってお話です。

長らく放置してましたが、その間のこと、そしてこれからのことをお話してみました。 続けることは決めてましたが、もっと気軽にできたらなとこの期間色々と試してました。 収録環境はそれなりに整ったので、これからは週一配信ができると思います！

オープニング：Life Hack Camp Vol.11 の準備状況 失敗はしたくない でも歳をとると自分の意識に関係なく周りからの見られ方も変わる（失敗できなくなる） 若いうちに失敗しとけはそう思う 失敗の経験は文字通り経験値になる 失敗は記憶に残りやすい ただしトラウマレベルの失敗はよろしくない（難しさ） 失敗のショックは人によって大きくも小さくもなる これまでの人生経験によって失敗に対する耐性（免疫）がついている 失敗が...

6/21に山陰PD研にて開催したCAMPFIRE #17の裏側について少しお話しました！ 実践する側、説明する（教える）側それぞれの目線で「学ぶ」を考えるというワークショップをロープワークを題材に実施してみました。 説明が分からなかった時にあなたがとった（とる）行動は？ その時のあなたの心境は？ 実践する側、説明する側、もう少しこうすれば良かった。 と思うことは？ 「楽しみながら学ぶ」ってぶっちゃけどうですか？ 「失敗か...

「これ、やってみる？」と振られた経験ありません？ 自信がないし、失敗するのが怖いから「自分には…」となっている人はもったいない 会社の中で「これ、やってみる？」と言われたことは、ほぼほぼやった方が良いと個人的には思ってます 上司や先輩はある程度見立てがたっているうえで話を振っている （だから）何か（失敗とか）あってもカバーできる そもそも、未経験で最初から自信があることなんてない みたいなお話をしてます

約5ヶ月ぶりの収録をしました！ しばらく間があいてしまったので近況報告と最近のお仕事での気づきなどをお話しています。

誰かと考え方や意見がぶつかる時ってあると思います。 そんな時の自分なりの考え方です。 まずは受け入れる その方が早い 自分の力になる（選択肢が増える） そうかも（1回やってみる）というスタンス 自分の信念とか変わっちゃうようなレベルの場合は、その場から身を引く などなど

どこから始めるか。とか途中で挫折したー。みたいな事ありますよね。 本読むのも大事セミナーとかに参加するのも大事 だけど、それだと続きにくい気がする もちろん順序はある 基礎がわからないのに応用は無理 そういう話ではなく、動機づけみたいなもの 新しいからやろう。みんなやっているからやろう。だと頓挫しやすい これをこうしたい（自社サイトをWordPress×Astroにしたい。とか）のほうが良い気がする ゴールを設定する「...

3/13に開催された山陰PD研のオンラインワークショップ「CAMPFIRE #2」を振り返りながら、あーだこーだと着地点を意識せずに発散する機会も必要だよねっていう気付きについてお話してます。

手段（やりたいこと）から考えがちだけど、それがなぜ必要なのか（効果があると思ったのか）を考えるために仮説でもいいからストーリーを考えてみると良いのでは？というお話です。

近況報告のみとなってます！

要件や仕様がクライアントから提示されない！みたいなことは無い？ もしくは、提示されるけど中途半端な内容だったりすることは無い？ もしくは、提示された仕様で作っていくと途中で仕様変更されることは無い？ 「要件や仕様を明確にしないクライアントが悪い」そんなことを思っていた時期が僕にもありましたよ。 それを戒める内容となっております！

電話で話したことをメールでも送っておく →言った言わないにならない メールを出しっぱなしにしない →実はメールを見ていなかった 予めできるかどうか確認しておく →できると思っていたら実はできなかった 打ち合わせの前に話をしておく →もし、こういう話になったらこう言っておこう つまりは、どこに重きを置くかってことだと思う。っていうお話です。

スケジュールを決める時「いつが良いですか？」より「●●と〇〇どちらが良いでしょうか？」の方が早い 自分のスケジュールでNGの日があるなら先に外しておいた方が二度手間にならない。 「これ、どうしましょうか？」より「こうした方が良い（こうしたい）と思いますが良いですか？」 プラスして選択肢の良し悪しも伝えられると相手は判断しやすい 仮に提示した選択肢が選ばれなかったからといってダメだったと捉えるのではなく「他...

感覚的に導き出せる人もいるけど、僕たちは論理をベースに導き出せたほうが良いよね？そのために何する？っていうお話です。

Twitterでのつぶやきとを元にしたテーマです。 #38でお話した内容ともリンクするようなお話です。 常々、大事だなーと思っている「思いやり」という考え方。 ただ、この言葉便利な言葉というか、精神論的に片付けられがちな気がしていて、「なぜ大切なの？」ということや「大切だけど、いざ実践しようとすると難しいよね」ということを事例などを交えてもう少しロジカルに捉えてみようというお話です。

今回は、僕が普段経験したことのない体験をして思ったことをお話してみました。 タイトル的にはそのままで、お仕事とは関係のない体験でしたが、考えてみると、仕事でも同じようなことあるよなー。 という気づきでした。

経験を積んだり、相手との関係性が構築されると「あー、これはダメかも（通らないかも）」みたいなのが分かるようになってきません？ その時、先回りして相手に合わせに行くか、「いや、でも、こうすれば納得してくれるかも、ダメなら合わせるか」と二段構えでチャレンジするかで、結果的に同じ結果になったとしても、その後に得られるものは大きく変わるんじゃないかなと思ってます。っていうお話ですが、相変わらずうまくまとま...

前回の放送内容 にあった、長男が苦手な九九をどう取り組ませるか？というお話のその後談をふまえ、第三者の関わり方って重要だよなーと感じたお話です。

みなさんは、苦手なことってありますか？ 僕は沢山あります。 一度苦手と感じてしまうと、なかなか手が出せなくなってしまうっていうことありません？そんな経験を子どもの勉強を見ていて「あぁ、あるある」と感じたので、少しお話してみました。

今回は僕が大切にしているマインドのお話です。 以前働いていた会社で研修を通して繰り返し叩き込まれた「意思決定する」ということ。 自分で決めるって意外と勇気いりますよね。自分事ならいざしらず、仕事となると… ただ、意思決定することでプラスになることもあるよねと思いますし、経営者だけでなく1人のプレイヤー（社員）であっても意思決定をする機会はあるはずで、できるうちから意思決定できるように習慣化しておくとよ...

こんな事ありませんか？ 「 追加の要求、ただし予算は上げれない。納期もずらせない 」に対して「 次のお仕事でカバー（金銭的）するから 」みたいな対応 それに対する僕の考え方であったり、想いです。

月一の情報交換会のご紹介です！ 今回はゲスト参加がありました（ ＠のの さん） デザイやコーディングなど幅広い職域を経験されたののさんが今抱えている悩みや疑問をお話していただきました 僕ももちろんそうですが、経験を重ねても悩みは尽きないなと。 年齢を重ねると環境も変化しますし、お仕事も生活も考えなければ行けない範囲が広がることで、なかなか「これだ！」と選択しにくい。わかる。 そんな内容をお届けしています...