Vitale Organisationen

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Beobachtung, die viele aus ihrem Arbeitsalltag kennen: Warum entstehen die besten Ideen oft nicht im Workshop, sondern im Gespräch danach? Sind Zweiergespräche tatsächlich ergiebiger als Gruppendiskussionen? Warum werden in kleinen Runden häufig kontroversere Positionen vertreten, während in größeren Gruppen eher Kompromi...

Wie verändert man ein Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitenden? Und was bleibt von einer agilen Transformation übrig, wenn der erste Enthusiasmus verflogen ist? In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Daniel Dubbel, Führungskraft und Organisationsentwickler, über seine Erfahrungen aus rund acht Jahren agiler Transformation bei der DB Systel, der IT-Tochter der Deutschen Bahn...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Fähigkeit, die in Organisationen gleichzeitig unverzichtbar und erstaunlich selten geworden ist: Urteilskraft. Wozu brauchen Menschen überhaupt Urteilskraft? Reichen Kennzahlen, Regeln und Prozesse nicht aus? Und was passiert, wenn immer mehr Entscheidungen an Systeme, Methoden oder künstliche Intelligenz ausgelagert werd...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" setzen Anne und Philipp ihr Gespräch über Ergebnisse und Wirkungen fort und gehen einen Schritt weiter. Denn in Organisationen werden Wirkungen häufig in Ziele, Meilensteine und Aufgaben übersetzt. Das ist sinnvoll und notwendig. Aber was passiert, wenn sich die Umwelt verändert? Wenn alle Aufgaben erledigt wurden, die ursprünglich angestrebte Wirkung aber...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über einen Unterschied, der in Organisationen oft übersehen wird, obwohl er enorme Auswirkungen hat: der Unterschied zwischen Ergebnissen und Wirkungen. Denn viele Unternehmen sind hervorragend darin, Aufgaben zu verteilen, Prozesse einzuhalten und Ergebnisse zu produzieren. Aber führt das eigentlich auch zu den Wirkungen, die ursp...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die für Unternehmen oft entscheidender ist als neue Aufträge zu gewinnen: Welche Kunden sollte man besser ablehnen? Es geht um Wegeaufträge vs. Zielaufträge, um Beratertheater, ausgelagerte Verantwortung und um die Frage, wann Zusammenarbeit eigentlich keine echte Zusammenarbeit mehr ist. Anne und Philipp sprechen...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die in vielen Unternehmen erstaunlich emotional diskutiert wird: Wird hier eigentlich zu viel geredet oder zu schnell gehandelt? Ausgangspunkt ist eine Beobachtung aus Workshops und Strategieprozessen: Viele Organisationen wünschen sich schnelle Entscheidungen, klare To-do-Listen und sofortige Umsetzung. Gleichzeit...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" sprechen Anne und Philipp über eine Frage, die viele Workshops entscheidet, obwohl sie selten offen gestellt wird: Woran merkt man eigentlich, dass ein Workshop gerade gut läuft oder man etwas verändern sollte? Es geht um Gruppendynamik, intuitive Kurswechsel und die Kunst, nicht stur an einer Agenda festzuhalten. Anne und Philipp sprechen darüber, warum gu...

In dieser Folge von „Takt & Taumel" sprechen Anne und Philipp mit dem Berliner Anwalt Pascal Croset über die arbeitsrechtlichen Fragen, die gerade viele Unternehmen und Mitarbeitende umtreiben – von Homeoffice über KI bis Social Media. Was darf ein Arbeitgeber verlangen? Wo sind Grenzen? Und was bedeutet das alles konkret für die Zusammenarbeit in einer zunehmend digitalen und KI-getriebenen Arbei...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen sich Anne und Philipp eine Frage, die viele Organisationen betrifft, aber selten so klar formuliert wird: Ist Opportunismus eigentlich eine Strategie? Es geht um Unternehmen, die jahrelang erfolgreich darin sind, Gelegenheiten zu erkennen und daraus Geschäft zu machen – und genau darin ihre Stärke entwickeln. Aber was passiert, wenn diese Gelegenhei...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um eine unbequeme Frage: Wie viel Macht hat eine Geschäftsführung eigentlich wirklich? Anne und Philipp sprechen über Situationen, in denen Entscheidungen formal klar sind – und trotzdem nicht getroffen werden. Wenn Bereichsleiter strategische Vorhaben abmoderieren, Schlüsselpersonen implizit mit Kündigung drohen oder ganze Organisationen von einzel...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" geht es um ein Thema, das in jeder Organisation existiert, aber selten offen besprochen wird: informelle Hierarchien . Wer entscheidet wirklich? Wer hat Einfluss – unabhängig vom Organigramm? Und was passiert, wenn man diese Machtstrukturen plötzlich sichtbar macht? Anne und Philipp sprechen darüber, warum sie selbst schon auf formale Strukturen hereingefal...

In dieser Folge von „Takt & Taumel" spricht Philipp mit Svenja Hofert über die Schattenseiten eines Booms, der eigentlich nur Gutes verspricht: Coaching. Was passiert, wenn plötzlich alles Coaching ist? Wenn Unternehmen Coaches einkaufen, Führungskräfte coachen sollen und Mitarbeitende sich selbst optimieren? Und warum führt das manchmal genau zu dem Gegenteil von dem, was beabsichtigt war? Svenja...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" nehmen wir uns ein Thema vor, das in vielen Organisationen erstaunlich hartnäckig bleibt: Unternehmenswerte – und die Frage, wie man sinnvoll über sie spricht, ohne in wohlklingenden Floskeln stecken zu bleiben. Anne und Philipp diskutieren, warum klassische Werte-Workshops oft ins Leere laufen – und was stattdessen helfen kann, Werte tatsächlich wirksam zu...

In dieser Folge von „Jetzt schlägt's 13" stellen wir uns eine Frage, die in Workshops erstaunlich oft auftaucht: "Wenn es rote und blaue Wertschöpfung gibt – gibt es dann auch rote und blaue Menschen ?" Anne und Philipp sprechen darüber, warum Menschen dazu neigen, sich selbst (und andere) schnell zu kategorisieren – und warum das gleichzeitig hilfreich und gefährlich sein kann. Es geht um IKEA-Re...

Nach einem Jahr Kreativpause ist der Podcast zurück – unter neuem Namen und mit ein paar echten Veränderungen. Aus  Vitale Organisationen wird Takt und Taumel . Warum? Weil Organisationen nicht nur Struktur und Strategie brauchen, sondern auch Improvisation, Zweifel und Bewegung. Und weil dieser Podcast genau davon lebt: vom Zusammenspiel unterschiedlicher Perspektiven. Ab jetzt immer zu zweit. Mi...

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "StrategyChecker" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden : https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/strategychecker/ Die  Strategie markiert die Grenzen des Spielfeldes. Sie gibt Richtung vor und liefert leitende Prinzipien für die kleinen und großen Entscheidungen. Sie ist Ausdruck unternehmerischen Handelns. Zu...

Wie Geschichten Organisationen verändern In dieser Episode von „Vitale Organisationen" tauchen wir tief ein in die Kunst des Storytellings und seine transformative Kraft für Organisationen. Philipp Simanek spricht mit dem TV-Moderator und Executive Trainer Johannes Büchs (u.a. Sendung mit der Maus und Kann es Johannes? ) und Lukas Raven , erfahrener Change-Geschichten-Entwickler und Berater bei de...

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Capability Canvas" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/capability-canvas/ Das Capability Canvas ermöglicht Dir eine systematische Diagnose einer organisationalen Schwäche und provoziert Ideen für wirksame Veränderungen.  Mehr inspirierende Beispiele, spannende Macher,...

In dieser Podcast-Episode stellen Philipp Simanek und Anne Gründling das Werkzeug "Vitalitätsmonitor für Organisationen" vor. Werkzeug hier kostenfrei downloaden: https://vitale-organisationen.de/werkzeuge/vitalitaetsmonitor-fuer-organisationen/ Der Vitalitätsmonitor ermöglicht Dir, einen systematischen Blick auf die eigene Organisation zu werfen. Gemeinsam mit Kollegen erlangst Du ein tieferes Ve...

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Backo Schönfeld , Agile Coach und Organisationsentwickler bei der Firma sipgate , über die Einführung und Weiterentwicklung agiler Organisations- und Arbeitsweisen. Themen der Episode: Organisationsstruktur und Agilität bei Sipgate: Wie Sipgate als agiles Unternehmen arbeitet und was Backo gelernt hat Formale versus informelle Entscheidungsproz...

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Stephan Löttgen von der Firma Stommel Haus über die Einführung und Weiterentwicklung des Morgentreffens, als das zentrale Instrument ihrer erfolgreichen Organisationsentwicklung. Stephan teilt spannende Einblicke, wie diese täglichen Kurzbesprechungen dazu beigetragen haben, die Kommunikation im Team zu verbessern, Fehler zu reduzieren und die...

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Ralf Stommel, Geschäftsführer der Stommel Haus GmbH, über die Einführung von Lean Management in der handwerklichen Manufaktur. Themen der Episode: Einblicke in ein spannendes Familienunternehmen im Massivholzhausbau Die Bedeutung von Inspiration aus anderen Unternehmen Die Einführung von Lean-Praktiken und deren Einfluss auf die Unternehmensorg...

In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Alexander Knöller, Principal Consultant beim Software-Unternehmen neuland, über... die Rolle von Softwareentwicklern in modernen Unternehmen die Vorteile und Risiken der Nutzung von Standardsoftware versus Eigenentwicklungen die Integration von IT in fachlichen Wertschöpfungsbereichen die notwendige IT-Kompetenz auf dem C-Level für gute strateg...

Konflikte sind in Organisationen allgegenwärtig. Auch wenn manche sie nur ungern erleben: Konflikte sind nicht nur unvermeidbar, sie sind für den Fortschritt einer Organisation sogar unverzichtbar. Entlang zentraler Konflikte kann die Organisation bewusst weiterentwickelt werden. In dieser Podcast-Episode spricht Philipp Simanek mit Stephan Jäckel, Geschäftsführer von emetriq, und Lukas Raven von...