TENIR LE CAP

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Xavier Rodriguez, CEO du Groupe Jarnias, pour une discussion stratégique sur l'art de recruter et de manager les membres de son COMEX lorsqu'on n'est pas soi-même issu du moule classique des dirigeants. Au moment de composer son comité de direction, le réflexe naturel est souvent de s'appuyer sur la validation de compétence...

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Fabien Figula Letort, cofondateur de AFL Diversity, pour explorer la diversité et l'inclusion non pas comme des arguments de communication, mais comme de véritables leviers de performance économique et managériale. Si l'inclusion et la diversité sont souvent perçues sous un angle purement philanthropique ou réglementaire, leur impa...

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Cécile Nadal, Directrice commerciale et marketing et membre du Comex du groupe Actual, pour une discussion stratégique sur la gestion des marques et des équipes lors des phases de croissance externe. Lorsqu'une entreprise grandit par acquisition, la tentation est grande de vouloir tout uniformiser rapidement pour simplifier les process...

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Ludovic Caterina pour explorer une tension devenue centrale dans beaucoup d’organisations : à force de transformer en continu, on finit parfois par épuiser ce qu’on cherche justement à faire tenir. Car le vrai risque n’est pas toujours le changement en lui-même. C’est l’accumulation. L’empilement des priorités, des réorganisations, des out...

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Rodolphe Beck qui nous partage une lecture claire d’un défi devenu central pour les directions IT : tenir le cap dans un marché où les compétences rares ne se recrutent plus comme avant. Quand les équipes bougent, que la tension monte et que les enjeux de continuité, de sécurité et de delivery restent intacts, le vrai sujet n’est plus seul...

Dans cet épisode de Tenir le Cap , Alexandre Navarro reçoit Stéphane da Mota, CEO et cofondateur de ensō rse, pour parler d’un sujet qui révèle beaucoup de choses sur les entreprises quand le contexte se durcit. Tant que les marges existent, la RSE avance souvent sans trop de friction. Mais quand la pression monte, que les coûts deviennent centraux et que les arbitrages se resserrent, sa vraie pla...

Dans cet épisode de Tenir le Cap, Alexandre Navarro reçoit Yann Sougey qui nous partage son expertise autour de la transformation des organisations complexes. Dans de nombreux groupes ayant grandi par croissance externe, le recrutement est devenu un réflexe. Dès qu’une tension apparaît, baisse de performance, désorganisation, friction entre entités, ralentissement de la décision, difficulté à déli...