¿Te ha pasado?

En este episodio hablamos acerca de la mentira de que todos tenemos las mismas oportunidades.

En este episodio abordamos dos historias con base a la heurística, explicamos de donde proviene la palabra y hacemos referencia de cómo la podemos utilizar en nuestras actividades diarias.

¿Cuánta información se requiere para tomar una buena decisión? En este episodio hablamos acerca del método 40/70 de Colin Powell para tomar decisiones en el momento, también se menciona la influencia de las emociones en nuestro día a día y abarcamos un poco de historia acerca de la partida de ajedrez entre Kasparov y la Deep Blue de IBM.

¿Debemos de tenerle miedo a la tecnología? En este episodio tocamos un poco de historia de como antiguos inventos utilizados para divertir fueron una fuente de inspiración para grandes creadores de la tecnología moderna. Pero todo esto, ¿que tiene que ver con el ajedrez? Averigualo.

¿Cómo planear nuestra estrategia digital? En este episodio abordamos los principales puntos que se deben de considerar para reducir los riesgos existente en el proceso de digitalización-

En este episodio hablaremos sobre los 5 principales soft skills que se requieren en la organización moderna, así como también comentamos un poco acerca de los 3 filtros de Sócrates ante un chisme.

A lo largo de los años hemos sufrido un cambio significante en la manera de direccionar a los equipos de trabajo, pero de la misma manera nos hemos visto tentado en criminalizar algunos estilos y desconocer a otros. En este episodio los analizamos y cuestionamos cuál es el más funcional dependiendo de nuestras necesidades.

¿Te ha pasado que tu equipo de trabajo no se desenvuelve de una manera efectiva y constante? Checa si no estás cometiendo alguno de estos errores.

El personal open innovation nos puede servir para la adquisición de nuevas ideas en nuestras entorno sin comprometer el resultado.

Antes de continuar con el desarrollo del proyecto, es relevante definir el tipo de personas que se requieren para llevar acabo el proyecto ya que no solo es indispensable los conocimientos, habilidades o actividades.

¿En qué momento se debe de crear un equipo multidisciplinarios para tu transformación digital? El secreto del éxito en la transformación digital de una organización consiste en el equipo de trabajo que está detrás de él, en este episodio abordamos en que momento es ideal empezar a involucrar a todas las personas que tendrán que ver con este proceso. 

Te ha pasado que quieres empezar a transformar tu organización digitalmente y no puedes. Nosotros te decimos algunos tips para que poco a poco lo vayas realizando.