Sebastians Projekte, Teams & Menschen

Was ist eigentlich genau ein Jour Fixe / Fix? Und wird er mit oder ohne E am Ende geschrieben? Woran erkennt man, dass man ihn nicht mehr braucht? Heute finden wir es heraus!

WER ist für WAS verantwortlich? WER sollte bei WELCHER Aktivität involviert werden? Das RACI Modell / Matrix kann dir dabei helfen. Es hilft dir Transparenz in Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu bekommen. Die RACI Matrix wird auch gerne Verantwortlichkeitsmatrix genannt.

Überall liest man, auf was man als Bewerber aufpassen muss… Aber auf was muss man als Unternehmen aufpassen? Ist es nicht ärgerlich, wenn man Bewerber aufgrund von eigenen Fehlern verliert? In diesem Podcast sprechen wir einmal über 5 Tipps für einen guten Umgang mit Bewerbern im Bewerbungsgespräch!

Was mache ich? Eine Retrospektive oder eine Post Mortem Analyse? Beides sind unterschiedliche Methoden und jede hat seine Berechtigung. Aber was ist eigentlich der Unterschied? Auf was muss ich achten?

Das Sprintziel in Scrum ist ein Thema, was oft vergessen/ignoriert wird. Das Gute ist, dass es die MOPS Vorteile gibt. Die haben zwar nichts mit dem Hund zu tun, aber helfen dabei, das Produktinkrement zu erreichen, da man sich den Sinn und Zweck des Sprintziels in Erinnerung holen kann.

Wissensmanagement in Unternehmen ist nicht einfach. Welche Informationen haben wir eigentlich? Wie komme ich an Informationen? Ist es eher ein Push oder ein Pull Prinzip?

Management by Walking Around bzw. Management by Wandering Around kurz MBWA gibt es schon sehr lange. Trotzdem ist es etwas, was nur wenige Führungskräfte machen. Dabei fördert es doch die direkte Kommunikation und erhöht auch die Mitarbeitermotivation. Aber was sind die Vor- und Nachteile davon?

Selbstorganisation im Büro ist heutzutage wichtiger als je zuvor! Aber Selbstorganisation im Unternehmen ist auch nicht ein Selbstläufer. Selbstorganisation braucht Führung. Aber was für eine? Sie hat Vor- und Nachteile für jeden Mitarbeiter und die Organisation.

Streit und Konflikte kommen in den besten Familien vor… warum dann nicht auch am Arbeitsplatz? Die Frage ist nur, wie wir mit den Streits und den den Konflikten im Team umgehen. Und welche Rolle spielt die Führungskraft dabei?

In jedem Team kommt einmal die Frage auf ob man Bugs bzw. Fehler schätzen soll. Aber macht das überhaupt Sinn? Was sind die Vorteile und was die Nachteile? In diesem Podcast betrachten wir einmal beides Seiten!

Jeder von uns ist gerne Stolz auf seine Arbeit! Jeder von uns wird gerne gelobt! Aber von wem wollen wir gelobt werden? Von wem bekommen wir ein wertschätzendes Schulterklopfen? In diesem Podcast schauen wir einmal, woher echte Wertschätzung kommt!

Was ist deine Motivation auf der Arbeit / am Arbeitsplatz? Ist es das Geld? Die Karriere oder willst du einfach nur glücklich sein und Spaß haben? In diesem Podcast sprechen wir mal über unterschiedliche Arten von Motivation und was sie bringen!

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser! Oder sollte es doch andersrum sein? Kontrolle ist gut, Vertrauen ist besser? Man kann zum einen die Pedanten und Ameisentätowierer fragen und zum anderen die Befähiger, welche ihre Mitarbeiter und Kollegen empowern wollen. Alles hat Vor- und Nachteile und in diesem Video sprechen wir […]

Werden bei dir eine User Story und Sprint Forecast geschätzt? Ist es eine reine Aufwandsschätzung, oder schaut ihr auch was eure Intuition sagt? Das gute alte Bauchgefühl will auch als mitreden! Aber geht das überhaupt? Macht das Sinn?

Wie kann ich Feiertage im Team & Projekt handhaben? Was kann ich tun, damit das Projekt und die Welt nicht untergeht? Kann ich diese Zeit auch zusätzlich für etwas anderes nutzen?