Ready to lead - erfolgreich als Führungskraft starten

Präsenz hat nichts mit Lautstärke zu tun – sondern mit der bewussten Entscheidung, sichtbar zu sein. In dieser Folge geht es darum, warum Zurückhaltung oft mehr über innere Grenzen als über Persönlichkeit aussagt und wie echte Wirkung entsteht

Kleine Wörter, große Wirkung: Warum Formulierungen wie „ehrlich gesagt“ oder „im Prinzip“ Ihre Präsenz untergraben und was Sie stattdessen tun können. Diese Folge zeigt, wie Sprache Ihre Führungskraft stärkt oder sabotiert.

Präsenz entsteht nicht im Gespräch – sondern lange davor. In dieser Folge geht es um die entscheidende Frage, die Ihre Wirkung als Führungskraft maßgeblich bestimmt: Wissen Sie wirklich, was Sie wollen? Warum innere Klarheit die Grundlage für präzise Kommunikation ist – und weshalb weniger Worte oft mehr Präsenz bedeuten.

Diese Folge trifft einen wunden Punkt moderner Führung: Wenn Mitarbeiter mit mentaler Belastung kommen, verschwimmen schnell die Grenzen zwischen Leadership und Therapie. Hier bekommen Sie Klarheit, Sicherheit und konkrete Formulierungen für Ihren Führungsalltag. In Episode 175 sprechen wir über eine der größten stillen Verschiebungen in der Führung: Führungskräfte werden immer häufiger mit Themen...

Wenn alles über Ihren Schreibtisch läuft, liegt das häufig am System und nicht an Ihnen. In dieser Folge geht es um die Frage, warum viele Führungskräfte zum Engpass werden, und warum die Lösung oft auf zwei Ebenen liegt: nämlich zum einen in der Veränderung von Strukturen und zum anderen in bewusstem Führungsverhalten. Dann entsteht Entlastung.

Inhalt: - Das Missverständnis: Empathie = alles geben - Typische Warnsignale, dass Ihre emotionale Belastung zu hoch ist - Es ist nicht Ihre Aufgabe "alle zu retten" - Drei Leitprinzipien um emotionale Belastung zu reduzieren

Nicht jedes Gespräch führt zu Klarheit. Gerade im Umgang mit ausgeprägt narzisstischen Persönlichkeiten greifen die üblichen Mechanismen von Reflexion, Dialog und Verständnis nicht. Ich zeige, woran Sie deren Muster erkennen, warum besonders reflektierte und starke Menschen anfällig dafür sind und was im Umgang wirklich hilft: klare Grenzen, reduzierte Angriffsflächen und eine Form von innerer Kla...

Stillstand ist selten offensichtlich und genau das macht ihn so gefährlich. In dieser Folge beleuchte ich, wie sich Stillstand im privaten wie im beruflichen Kontext zeigt, warum er so oft ignoriert wird und welche Dynamiken ihn verstärken. Sie erfahren, woran Sie ihn frühzeitig erkennen und was es konkret braucht, um wieder in Bewegung zu kommen, mit Klarheit, Verantwortung und dem Mut, Dinge wir...

In dieser Folge kläre ich, was ein Erstgespräch wirklich ist und was nicht. Es geht um Klarheit, Erwartungshaltung und die Frage, ob eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe sinnvoll ist. Sie erfahren, warum Vorbereitung und Commitment bereits hier entscheidend sind und weshalb das Erstgespräch kein Raum für Small Talk oder „mal schauen“ ist. Mit anderen Worten: es ist der bewusste Einstieg in eine verbi...

In dieser Folge geht es um toxische Positivität, also den Zwang, immer „good vibes only“ zu verbreiten und alles Negative wegzureden. Es geht darum, warum Sprüche wie „Sieh die Krise als Chance“ im Moment des Schocks wie eine Ohrfeige wirken und eher Empathielosigkeit als Stärke zeigen. Wir sprechen darüber, wie erzwungener Optimismus im Unternehmen zu einer Kultur des Schweigens, innerem Rückzug...

"Psychologische Sicherheit" ist kein "Nettigkeits"-Thema, kein weiches Thema, sondern ein entscheidender Faktor dafür, ob Beziehungen gelingen oder nicht. Ob die Grundlage für Erfolg gegeben ist oder nicht. In dieser Folge beschreibe ich anhand einiger ausgewählter Aspekte was konkret psychologische Sicherheit im Alltag bedeutet. Sowohl in der Organisation, im Team, in der Rolle als Führungskraft....

Sie übernehmen eine neue Führungsrolle in einem anderen Unternehmen? In dieser Folge erfahren Sie: - Warum externe Führungskräfte oft „blind“ starten. ​- Häufige Fallen und Risiken ​- ein Fallbeispiel und Best Case sowie Worst Case ​- Praktische Tipps

In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, wie weichgespülte Führung in Deutschland zur neuen Normalität werden konnte. In Unternehmen ebenso wie in der Politik. Warum so viele Verantwortliche lieber moderieren statt entscheiden, beschwichtigen statt Klartext reden und Risiken lieber aussitzen, als klare Kante zu zeigen. Es geht in der Episode darum: was passiert, wenn Führung in der Krise abtauc...

Stellen Sie sich vor: Top-Down-Entscheidungen ohne Kontext und Sie müssen sie als Führungskraft im Mittleren Management Ihrem Team verkaufen, während innerlich alles kocht. Dieses Frust-Vakuum treibt viele emotional an ihre Grenzen. In dieser Folge tauchen wir ein n die unsichtbare Last des mittleren Managements ein. Anhand eines Fallbeispiels und wie viele den inneren Prozess für sich verarbeiten...

In dieser Folge das Pinguin-Prinzip: An Land unbeholfen, im Wasser unschlagbar – genau wie neue Führungskräfte in der falschen Rolle. Radikale Ehrlichkeit enthüllt Stärken, blockiert Low-Performance und führt zu zwei Wegen und damit zwei Optionen: Wachsen lernen oder mutig abgeben. Erkennen Sie Ihr Element, bevor Sie stolpern. Das ist Verantwortungsübernahme und Mut.

Neu in der Führungsrolle und Sie blockieren sich selbst? Nichts Ungewöhnliches. Viele tun das. Unbewusst. In dieser Episode spreche ich über einige klassische Glaubenssätze, die zu Überlastung und Teamfrust führen. Mit Leitfragen zur Reflexion lernen Sie, Ihre unbewussten Antreiber zu entlarven. Und wenn Sie mögen diese auch zu ersetzen. Für klare Führung ohne Ballast. Hören Sie rein und checken S...

In dieser Folge bespreche ich, warum Führungskräfte sich im operativen Alltag verlieren, Verantwortung horten und damit - unbewusst - ihr Team blockieren. Und sich dann wundern weshalb ihr Führungsteam keine Verantwortung übernimmt. Hören Sie rein, wenn Sie aus dem operativen Hamsterrad rauswollen und eine Kultur der gelebten Verantwortung aufbauen wollen. Buchen Sie ein Sparring für Ihren Führung...

In dieser Podcast Episode tauchen Sie in den Kern von Veränderung ein: Wer sich oder sein Team verändern will, muss der Realität ins Auge blicken. Auch wenn es schmerzt und alte Denkmuster bröckeln. Gerade in Anbetracht dessen, dass es heutzutage einen Trend der Realitätsverweigerung gibt ist es umso wichtiger sich dessen bewusst zu sein. Erfahren Sie, warum mentales Wachstum nur außerhalb der Woh...

In dieser Episode spreche ich darüber, warum wirksame Führung im Außen dort beginnt, wo Sie bereit sind, sich selbst ehrlich zu steuern. Statt Energie in Dinge zu investieren, die Sie ohnehin nicht beeinflussen können, richten wir den Blick auf Ihren inneren Fokus, Ihre Überzeugungen und Entscheidungen: Ihren Circle of Influence. Sie erfahren, wie Ihre innere Ausrichtung Ihre Wirkung im Außen präg...

In dieser Folge geht es um eine unbequeme Wahrheit: Wer sich als Führungskraft ständig für andere verausgabt, aber sich selbst vergisst, führt niemanden wirklich gut. Anhand des Bildes der Sauerstoffmaske im Flugzeug zeige ich, warum Selbstfürsorge und klare Grenzen keine Schwäche, sondern elementare Führungsarbeit sind. Sie erfahren, welche typischen Irrtümer zu Überlastung und verdeckten Konflik...

In dieser Podcastfolge geht es um eines der unbequemsten, aber wichtigsten Leadership Themen: wirkliche Verantwortungsübernahme anstatt Herumlavieren. Ein Plädoyer an all diejenigen, die zwar einen Führungstitel "tragen", aber ihre Führungsrolle nicht ausfüllen. Sie erfahren, warum Angst vor Konflikten, Harmoniebedürfnis und Entscheidungsvermeidung Führung ausbremsen und wie Klarheit, Mut und Verb...

Zuversicht ist keine Deko fürs Mindset, sondern eine Führungshaltung, die gerade jetzt in Zeiten von Dauerkrisen den Unterschied macht. In dieser Weihnachtsfolge geht es darum, warum Zuversicht nichts mit Wegschauen oder Schönreden zu tun hat, sondern mit einem klaren Blick auf die Realität, radikaler Ehrlichkeit und der Frage: Was liegt heute wirklich in meinem Circle of Influence. Als Mensch und...

In dieser Folge geht es um einen der größten blinden Flecken im Leadership: unsere eigenen Ausreden. Das Thema: Warum das beliebte „Wenn … dann“-Prinzip kein Führungsprinzip ist, sondern eine Form von Selbsttäuschung und weshalb gerade Krisenzeiten schonungslos sichtbar machen, wie viel Mut und Selbstkenntnis wirklich vorhanden sind. Sie erfahren in dieser Podcastfolge: welche typischen Selbstgesp...

Neu in der Führungsrolle und der Kopf ist voller Fragen statt klarer Antworten? In meiner neuen Podcastfolge geht es darum, warum eine saubere Rollenklärung kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament für souveräne Führung ist. Das gilt im Meeting, in Präsentationen und ganz besonders im Leadership-Onboarding.​ „Erst Rollen klären, dann spielen“: Sie erfahren, welche typischen Risiken entstehen, we...

Ob Sie nun in einer #Opferhaltung feststecken oder den #Gestaltermodus eingeschaltet haben, die #Entscheidung und die #Verantwortung dafür liegen ganz allein bei Ihnen. Erfahrungsmäß bringt dieser Satz einige schon auf die Palme, denn die Vorstellung, dass der #Opfermodus eine bewusste Wahl sein könnte, wird gerne vehement abgelehnt. Dabei kann es um ganz unterschiedliche Lebenssituationen gehen:...