Quali Excellence 360

Dans le cadre de QualiExcellence 360, nous sommes heureux de présenter le podcast consacré à Émile Galland, autour d’un thème profondément humain et actuel : semer des graines, transmettre des savoirs et construire un équilibre entre engagement professionnel, formation et vie personnelle. À travers cet échange, Émile Galland nous invite à découvrir un parcours singulier, entre horticulture, espace...

Dans le cadre de QualiExcellence 360, nous sommes heureux de présenter un épisode consacré à la Business Team Academy, à l’intelligence collective et à la collaboration entre générations, autour d’un thème au cœur des transformations actuelles : apprendre autrement, travailler ensemble et faire émerger des idées nouvelles par le dialogue. À travers cet échange, des étudiants de la Business Team Ac...

Dans cet épisode, Jehan Laliberté, expert en intelligence artificielle et fondateur de Systemz, nous invite à dépasser les fantasmes autour de l’IA pour explorer son utilité concrète dans les organisations. À travers son approche pragmatique et orientée action, il explique comment l’intelligence artificielle peut devenir un véritable levier de performance dans la gestion de projets et la prise de...

Dans cet épisode, Michael Gross, directeur de ProCErt SA et spécialiste de la certification dans le secteur médico-social, nous éclaire sur la norme ISO 7101:2023 dédiée à la qualité des soins. À travers des exemples concrets — gestion des risques, leadership des équipes ou encore prise en compte du changement climatique — il montre comment cette norme peut devenir un véritable outil de pilotage p...

Dans cet épisode, Guillaume Roulet nous ouvre les portes du pilotage stratégique dans le secteur médico-social. Directeur de La Paix du Soir, une structure rassemblant plus de 160 collaborateurs, il partage son parcours, de la physiothérapie à la gouvernance d’établissement, et explique comment structurer les projets sans perdre le sens du terrain. Entre gestion de priorités, mobilisation des équi...

Dans ce premier épisode, Loïc Lopez, horloger et futur titulaire du Brevet fédéral de Responsable d’atelier, partage son parcours et sa vision du management en milieu horloger. Entre exigence technique, pilotage d’équipe et démarche qualité, il nous plonge au cœur des défis d’un atelier moderne. Un témoignage concret sur l’évolution d’un métier d’excellence vers des responsabilités stratégiques et...