Profession Gestionnaire

Un sujet un peu étonnant mais important : pourquoi les jeunes professionnels hésitent-ils à embrasser des fonctions de gestion, voire même évitent d’occuper des postes de gestionnaires en 2025 ? Nous le savons, le rôle de gestionnaire est crucial pour les organisations et ce pour des raisons opérationnelles, stratégiques et humaines. Auparavant, il était presque impensable d’imaginer que les poste...

Le management humain et la prévention des risques psychosociaux au travail sont au cœur des préoccupations des entreprises, particulièrement avec les nouvelles exigences de la Loi sur la santé et la sécurité au travail qui entreront en vigueur d’ici 2025. Comment développer une approche de gestion centrée sur l’humain ? Quelles stratégies adopter pour prévenir les risques psychosociaux ? Et surtou...

Les décisions stratégiques des entreprises sont influencées par de multiples facteurs. Depuis quelques années, les objectifs de développement durables, couramment appelés ODD, entrent en ligne de compte et peuvent orienter les choix qui sont faits… En quoi l’adoption de ces objectifs peut non seulement améliorer votre réputation, mais aussi stimuler la croissance et l'innovation ? Entrevue avec Mi...

Les départs à la retraite sont nombreux et nous le savons, la relève en gestion diminue. Nous sommes face à un enjeu de taille, mais aujourd’hui, nous nous centrons sur les gestionnaires expérimentés qui se préparent à quitter leur poste pour vivre une autre étape de leur vie : la retraite. Souvent très outillés et compétents, ces gestionnaires possèdent une richesse de connaissances à partager. F...

L’intelligence artificielle (IA) révolutionne la manière dont les organisations détectent, analysent et répondent aux cybermenaces. Cependant, elle soulève aussi des questions éthiques et pratiques essentielles… Un sujet qui est au cœur de l'actualité en cybersécurité : les impacts, bénéfices et dangers de l’intelligence artificielle dans ce domaine. Entrevue avec Marc-André Léger, PhD, MBA, Adm....

L’année 2020 a apporté son lot de changements dans nos modes de vie, tant personnels que professionnels. Depuis cet arrêt obligé, le concept de bien-être au travail et de « bienveillance » n’a cessé de se diffuser et est devenu un langage commun, que l’on souhaite désormais voir intégrer dans tous les milieux. Dans un contexte où l'on met l’accent sur l’importance de la bienveillance des gestionna...

Depuis déjà quelques mois, nous entendons davantage parler de harcèlement psychologique au travail. Avec les nouvelles mesures du gouvernement, cela crée de nouvelles obligations aux employeurs et augmente la circulation d’informations pour reconnaître une situation de harcèlement psychologique - que l’on soit témoin d’une situation ou une personne qui se croit victime. Cependant, il existe des nu...

L’autocompassion est un sujet qui prend de plus en plus d’importance dans le monde de la gestion et du leadership. C’est un concept qui, à première vue, peut sembler personnel, voire intime, mais qui entraîne des répercussions très concrètes sur le bien-être et la performance des gestionnaires. Entrevue avec Chantal Rousseau, MBA, ASC, C.Dir., Adm. A., Directrice Générale et Co-fondatrice de Produ...

Nous avons pu le constater, l’arrivée de la Loi visant à prévenir et à combattre le harcèlement psychologique et la violence à caractère sexuel en milieu de travail, apporte plusieurs modifications législatives, notamment à : – la Loi sur les normes du travail (LNT), – la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (LATMP), – la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSS...

Aujourd'hui, la diversité des profils de travailleurs et de gestionnaires est plus vaste que jamais, avec des attentes variées en matière de flexibilité, de sens du travail et de relations avec leurs supérieurs. Chaque profil possède des besoins, des motivations, une personnalité et un style de communication unique. L'expression de notre individualité est de plus en plus encouragée, ce qui influen...

Dans toute intervention de consultation, il est nécessaire de mettre clairement un terme à un mandat, mais il faut aussi porter une attention particulière à la manière de le faire. L’étape de la fermeture de mandat permet en quelque sorte de couronner l’intervention, de quitter le client, de s’assurer qu’il ne reste rien qui traîne et de clore convenablement la relation avec le client tout en deme...

Dans ce monde numérique en rapide évolution, les organisations font face à des défis croissants en matière de gestion des talents, nécessitant l'adoption de l'IA pour rester compétitives et satisfaire les attentes évolutives de leurs employés et clients. Entrevue avec Djedi Serge Aboa, Adm. A., candidat C.M.C., MCT, Président Directeur Général du Groupe Entreprise SHADABOA INC. et expert en transf...

Dans nos vies professionnelles, que ce soit à titre de gestionnaire ou de consultant, nous nous trouvons régulièrement en situation où nous devons, ou nous voulons influencer des gens avec qui nous collaborons pour l’atteinte les objectifs organisationnels. Entrevue avec Christine Bergeron, Adm. A. CMC, consultante en gestion du changement, en gestion des opérations comportementales et ventes chez...

On reconnaît tous et toutes l’importance du français au Québec. La préservation de la langue, c’est aussi la responsabilité des entreprises, qui sont nombreuses à devoir adopter des mesures de francisation, surtout depuis l’adoption du projet de loi 96. On se rappelle que le projet de loi 96 est venu resserrer les règles qui entourent l’utilisation du français en affaires et a élargi l’application...

La montée en compétences des équipes passe par la responsabilisation, l’imputabilité et l’autonomisation de chacun des membres la composant. Mais alors, comment y arriver? Les gestionnaires doivent faire face plus que jamais à diverses pressions vues le contexte économique, la pression de livrer, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée... Il faut trouver un juste équilibre entre la performance et la...

Au cours des deux dernières années, nous observons une intégration croissante de l'intelligence artificielle dans notre vie quotidienne et le secteur des affaires. L'émergence de modèles de langage avancés et d'outils tels que ChatGPT révolutionne nos méthodes de travail. L'adoption de ces technologies de pointe par les grandes entreprises entraînce une diffusion progressive vers les PME, rendant...

Le terme « écohérence » signifie une économie compatible avec l’écologie. Ce terme a été créé par un Québécois au début des années 2000 et il résonne incroyablement moderne. Lorsqu’on discute avec une personne dans la rue, ce principe semble assez intuitif et évident. Pourtant lorsqu’on cherche à le décliner concrètement pour la société, les organisations ou les individus, on bute souvent sur les...

La diversité en milieu de travail est un sujet crucial pour le succès des entreprises modernes. Imaginez une entreprise comme une toile vierge, prête à être peinte avec une palette de couleurs vibrantes et variées. Chaque couleur représente une voix unique, une perspective différente, et ensemble, elles créent une œuvre d'art dynamique et innovante. Pourquoi la diversité est si importante pour les...

Comme l’ont soulevé plusieurs économistes et experts depuis que les discussions existent sur le changement climatique, la logique de croissance et de consommation sont fortement remises en cause. À la source de ce paradigme, un indicateur encore « roi » dans l’économie classique : le Produit Intérieur Brut (PIB). Cette manière de mesurer la performance d’un pays est adéquate pour des pays en dével...

La santé mentale préoccupe de plus en plus la société. Parfois stigmatisée et toujours moins comprise que la santé physique, car invisible, la santé mentale ne doit pas être négligée en milieu de travail et elle doit pousser les gestionnaires à améliorer le dialogue avec leurs collaborateurs. Au quotidien, certaines personnes vaquent à leurs occupations avec des traumas plus invisibles que d’autre...

Dans une économie « écohérente », c’est-à-dire compatible avec l’écologie, il est important de comprendre qu’on ne peut plus compter de manière traditionnelle la valeur des choses. En effet, quand on achète un produit en plastique, où se trouve le coût engendré par les Gaz à Effet de Serre (GES) émis, par rapport à un objet en bois ? Quand on achète un objet peu dispendieux venu d’un pays à bas co...

La pandémie a accéléré la transformation du monde du travail. Les sondages démontrent que les gestionnaires ont été - et sont toujours - parmi les personnes les plus touchées par ces impacts. Fatigue chronique, pénurie de main d’œuvre, mode de travail hybride, font désormais partie du vocabulaire quotidien et peuvent contribuer à faire perdre le sens au travail. Heureusement, certains changements...

Les dernières années ont été marquées par plusieurs grands défis. D’une pandémie qui nous a fait réinventer nos manières de travailler et qui ont transformé nos organisations, nous sommes revenus vers des modes de travail hybrides, parfois même plus strictement au bureau, avant de voir l’ensemble de la planète être frappée par une spirale inflationniste qui, aujourd’hui, nous met face à des séries...

Attirer et retenir les talents, ce n’est pas une mince tâche depuis quelques années. Le marché du travail a été bousculé par la pénurie de main-d’œuvre, le télétravail à grande échelle et l’arrivée de nouvelles générations qui accordent beaucoup d’importance aux valeurs véhiculées par les employeurs. Ainsi, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à adopter des mesures pour favoriser l’équi...

Nous sommes à l'ère de la transformation continue, où chaque jour apporte son lot de défis et d'opportunités pour les décideurs d'entreprise. L'avènement de l'intelligence artificielle générative (IA), incarnée par des modèles tels que ChatGPT, a bouleversé la donne de manière spectaculaire. Ces avancées transforment fondamentalement la manière dont nous concevons, créons et exécutons le travail a...