Pratiques d'experts

Quelle place pour l’identité de chacun dans l’entreprise ? Quelle inclusion pour les personnes LGBT+ ? Pourquoi les entreprises doivent-elles se montrer vigilantes et comment peuvent-elles s’emparer du sujet ? Valentine Poisson, manager senior spécialiste en diversité et inclusion chez ALTERNEGO, au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

Après une année 2025 un peu en dents de scie, Isospace a décidé de consacrer une enquête à la charge mentale de ses collaborateurs. Leurs réponses ont confirmé les signaux faibles détectés et donné l'occasion de déterminer une ligne de conduite et de co-construire un plan d'action diversifié. Stéphanie Grandiau, DGA et DRH d’Isospace, au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en chef de RF Social.

Bien qu’encore assez peu déployé, le compte épargne-temps est à la fois un outil de gestion du temps de travail très apprécié des salariés, et un dispositif qui peut favoriser la continuité de l'activité au sein des entreprises, sous réserve que celles-ci prennent le soin de l’optimiser. Valery Bassong, Directeur Solutions d'épargne d'entreprise retraite et épargne salariale, WTW France, au micro...

Challenger sa politique Ressources Humaines Pour Wicona, entrer dans une démarche de certification, ce fut l’occasion de challenger ses pratiques RH et, pour le service RH, un élément additionnel de travail d'équipe ainsi qu’une occasion de se poser ensemble. Avec à la clé, la certification Top Employers 2026 qui met notamment en valeur l’axe « Qualité de vie au travail et Diversité » de la politi...

S'appuyer sur un DRH à temps partagé Développer son service ressources humaines ou mener des missions RH, sans DRH à l’effectif, c'est possible en recourant à un(e) Directeur(trice) des Ressources Humaines externalisé(e). Une solution ponctuelle ou pérenne, et parfois une étape avant de recruter son sa propre DRH. Céline Chrit, DRH en temps partagé, au micro de Frédérique Roseau, Rédactrice en che...

Les leviers RH face au refus des salariés de manager Manager c’est certes plus de stress et de responsabilité, mais c’est également un métier riche source de satisfactions. Important donc de comprendre ce qui retient les salariés d’accepter des fonctions managériales et d’identifier les leviers d’action des RH face à leur refus. L’éclairage d’Aurélie Durand, Psychologue, coach, fondatrice d’Ajadi,...

ADP : 15 ans d’action en faveur des personnes en situation de handicap au travail ADP (Automatic Data pressing) s'est engagé dans une politique en faveur de ses collaborateurs en situation de handicap dès 2010, avec, notamment, 5 accords collectifs signés et des actions diverses qui prennent en compte les handicaps visibles et invisibles. Anne Chambron, Chargée de la Qualité de Vie et Conditions d...

Co-construire ses initiatives RH avec ses collaborateurs Pour déterminer sa politique RH, Sellsy a choisi de privilégier une approche participative avec ses collaborateurs et d’adopter une démarche de co-construction. À la clé notamment, un projet culture et valeurs et la création de Sellsista, collectif de salariées au service de l'équité femme-homme. Nathalie Krief, Chief Legal, People & Complia...

La QVCT, une question d'équilibres Depuis plusieurs années Schneider Electric met en place une démarche QVCT autour de 3 équilibres fondamentaux : l'équilibre de vie, l’équilibre de santé et l'équilibre dans l'activité de travail. Cette démarche systémique et transversale, qui a des liens forts avec d'autres politiques et d'autres accords de l’entreprise, s’est illustrée en 2025 par une campagne “...

L'intégration de l'IA dans le métier des RH, contrainte et opportunité L'intelligence artificielle est une révolution incontournable dans le monde du travail. Elle entraîne la disparition de certaines tâches pour reconstruire, en mieux. Comment les Ressources Humaines peuvent-elles, doivent-elles, s’emparer du sujet pour ce qui concerne leur propre métier ? Mickaël Vandepitte, Chief Product Office...

Stordata donne le temps au passage de relais seniors-jeunes recrutés Si la fidélité de ses salariés et la stabilité des équipes sont un bon indicateur pour une entreprise, celle-ci doit néanmoins à rester compétitive lorsque ses collaborateurs expérimentés partent à la retraite. C’est pourquoi Stordata organise bien en amont le transfert du savoir entre ses seniors et les jeunes embauchés. Un proc...

Esker s’engage pour la diversité, l'inclusion et contre le sexisme Depuis des années Esker s'engage pour le bien-être de ses collaborateurs et collaboratrices et l’entreprise a rejoint, en janvier 2024, un collectif d'entreprises pour lutter contre le sexisme ordinaire en entreprise. Sa politique RH en la matière s’appuie notamment sur la diversité des équipes et des projets participatifs variés p...

Salariés à vélo, avec le soutien de leur employeur Nombre de salariés sont de plus en plus friands du vélo, bon pour leur santé et l’environnement notamment, alors certaines entreprises les aident à le prendre pour venir au travail. La démarche « pro vélo » de Medaviz s'appuie ainsi sur des objectifs clairs, un référent qui anime une communication variée et des actions ouvertes aux cyclistes et no...

Créer une harmonisation sociale entre quatre entités fusionnées en une nouvelle société Après l'acquisition de Stanley Security en France, le profil de Securitas Technology a vraiment évolué. Près de 2 ans de chantier RH pour fusionner 4 entités en une nouvelle société et répondre aux besoins des collaborateurs par des accords collectifs d’harmonisation sociale qui ne se contentent pas de reprendr...

Un engagement « handicap » co-construit par la RSE et les RH de La Boulangère Réussir l’intégration et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap, c'est le résultat de l'impulsion de la direction RSE et des RH, de l'engagement individuel et global des collaborateurs de La Boulangère & Co et du soutien de partenaires extérieurs. Hélène Barillet, Responsable RSE et référente handic...

Quelles rémunérations en 2024-2025, l'enquête Deloitte Dans un contexte de crises successives et d'incertitudes diverses, les augmentations salariales sont-elles à la hauteur des attentes des salariés soucieux de leur pouvoir d'achat ? Quelle a été la tendance en 2024 : augmentations, primes ... ? À quoi peut-on s'attendre pour 2025 ? Et comment les entreprises s'emparent-elles des nouvelles oblig...

Pour les salariés, l'apparence physique est discriminante 83 % des Français mentionnent l'apparence physique comme le deuxième motif de discrimination après le handicap (Baromètre 2024, APICIL - OpinionWay). Comment sensibiliser les salariés, les managers à cette discrimination ? Comment leur faire prendre conscience qu’ils discriminent peut-être ? Comment ne pas laisser ce type de comportement jo...

L'IA : une plus-value pour les missions et les métiers des RH L’IA générative est, sans contexte, un atout pour les Ressources Humaines. Il est donc grand temps pour les RH, quelle que soit la taille de l'entreprise, de l'intégrer dans l'exercice de leur fonction. Pas de d’inquiétude, mais des étapes à franchir pour fiabiliser cette utilisation et en faire un plus pour les RH, les salariés, les ma...

Les seniors, des salariés comme les autres À l’heure où la population active française vieillit et où beaucoup, au-delà de 45 ans déjà craignent pour leur avenir professionnel, comment les employeurs se positionnent-ils vis-à-vis des seniors ? Les recrutent-ils ? Les forment-ils ? Faut-il opérer des différences entre ces salariés et leurs collègues ? Non pour certaines entreprises comme Meiko qui...

Réussir l'inclusion du handicap dans l'entreprise La France ayant une réglementation qui encourage l'emploi et la reconnaissance des personnes handicapées, les entreprises ont développé une compétence dans ce domaine et nombre d’entre elles développent une politique RH inclusive. Elles répondent ainsi aux attentes des salariés. Boutayna Burkel, Dirigeante de The Helpr et de la practice Études, par...

« Care management » pour les salariés de Letsignit Dare, Care, Fair et Fun sont les 4 piliers de la culture d’entreprise de Letsignit. Comment l’entreprise les fait-elle vivre au quotidien dans ses politiques RH et son management ? Comment soutient-elle des projets extraprofessionnels de ses collaborateurs ? Capucine Roche, CEO de Letsignit, partage cette expérience au micro de Frédérique Roseau,...

Humensis reconduit la semaine de 4,5 jours Comment sans réduire le temps de travail, en maintenant le télétravail et sans nuire à la qualité de vie des équipes passer à la semaine de 4,5 jours de travail ? C’est l’expérimentation lancée pour 1 an par Humensis en février 2023. Expérimentation réussie, grâce notamment à l’accompagnement des équipes, qui est reconduite jusqu’à la fin 2024. Olivia Le...

La qualité de vie chez ADP : « chaque personne compte » Depuis des années, ADP mène une politique engagée en faveur de la qualité de vie et des conditions de travail, du bien-être au travail et de la prévention des RPS, politique que l’ensemble du management relaie. Comment est structurée cette politique RH ? Quelles actions concrètes bénéficient aux salariés ? Élodie Gourmellet, Directrice des Re...

Faire de la transparence des rémunérations un atout La France doit transposer la directive européenne sur la transparence des rémunérations d'ici le 7 juin 2026. Où en sont les entreprises françaises ? Quel est leur challenge ? Comment certaines anticipent-elles, dès aujourd’hui, l’échéance de 2026 et en font-elles un véritable atout ? Laura Grouberman, Directrice de l’activité Work, Rewards, Care...

Prévenir et agir contre le sexisme dans l'entreprise Pour 79% des femmes et 57% des hommes, « les femmes sont régulièrement confrontées à des attitudes ou des décisions sexistes dans le monde du travail » (Baromètre #StOpE 2023).  Tenu de protéger tout(e) salarié(e) contre les agissements sexistes, l'employeur doit donc faire du sexisme dans l'entreprise un sujet à part entière. Julie Vaccaro, psy...