馬力歐陪你喝一杯

▲管理QA EP54： 聽眾（明珠）來信： 我是醫療人員，很喜歡自己的工作，雖然明顯感受到上司不喜歡我，有時也會特別PUA我；但我以課題分離的方式去排除這個問題，我清楚知道上司不喜歡我的原因是因為我不屬於他的派系。最近因為在工作時心臟病發倒下，但從我病發到回到職場後，上司卻不聞不問，讓我感受很心寒。 想請教馬力歐： 能否以上司的角度解釋這樣的現象？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 謝馨慧，奧美公關奧美集團的董事總經理，大家都叫她Abby。她在奧美公關已經30年，但也不是一直一帆風順，中間曾經因為兩次不同的因素而離開過，但後來又都回來。我們花了很多時間聊她兩次離開的原因，她說第一次離開是因為覺得自己生病了，後來主管找她回去以專案方式協助，三個月之後問她要不要回去，A...

▲管理QA EP53： 聽眾（英國潔）來信： 最近公司舉辦了忘年會，席間有主管喝多了，開始有不適當的言語行為，包含肢體碰觸與言語騷擾。事後同事A向公司提出申訴，董事長跟人資主管開始約談在場的大家，尤其同事B被董事長「善意」提醒，如果他也提出正式申訴，那公司必須正式採取法律途徑，這樣有損公司形象，可能造成後續募資不順，公司最糟會走不下去。另一方面，部分同事否認有這件事發生，尤其將主管架離同事B身上的同事們全都矢...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 高為元，現任清華校長，高校長在台灣出生，小時候就隨父母去美國，學術專業是生物材料與生物醫學工程，他在威斯康辛大學麥迪遜分校任教18年，後來去香港大學接任副校長，於2022年5月接任清華大學校長。 高為元校長的經歷非常國際化，待過美國、歐洲、香港現在又回到台灣，他認為這些經驗都是探索自己的...

▲管理QA EP52： 聽眾（火逆女）來信： 最近直屬主管提到，可能會在下次升遷我為副理，也開始交辦一些管理權限。然而，在年度考核時，主管提到過去 3-4 個月內，有 3-4 人反映我在辦公室與某同事聊天，或是瀏覽非工作相關的網頁。雖然主管強調這不影響他對我的看法，但我仍感到委屈。 後來，部門最高主管也來提醒，並表示是秘書轉達的意見。我解釋自己已在意識到問題後調整行為，例如限制聊天時間至午休或下班後。但主管回應這只是...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 蛇年開工第一週，馬力歐來聊聊在AI時代，反而更需要培養的5種「天使能力」！這些能力與AI無關，但卻是馬力歐覺得歷久彌新的關鍵能力！ 馬力歐推薦的5 大關鍵能力： 主動閱讀 －掌控資訊來源，別被動接受單一資訊 打造筆記系統 －建立知識管理系統，提升輸出效率 高效工作 －用GTD有效管理任務 情緒控制 －...

▲本集節目由桃園市政府贊助播出 ▲本集內容 本集邀請到知名的「Oboe 王子」蔡興國，作為 2025 台灣燈會在桃園的表演節目總監，與我們分享燈會節目的亮點與幕後故事。今年的燈會因應桃園多元文化以及作為國境之門的特色以「一日一主秀」為主軸，每天帶來不同的表演團隊，包含桃園在地團隊及兩支特別邀請的法國馬戲團。蔡興國也透露，國際合作的前期溝通雖然耗時，但最終成果值得期待。 除此之外，我們也聊到表演團隊在不同場地演出時...

▲管理QA EP51： ​聽眾（羽絨外套）來信：我在日系貿易公司任職，對公司沒有特別不滿，但希望能提出建議讓公司更好。之前聽到馬力歐推薦【1 on 1 面談】，覺得很有興趣，但不確定如何向高層提案，讓這項建議更具吸引力。 想請問馬力歐： 公司的規模與情境如何影響導入1 on 1的決策？ 導入過程中遇到的阻礙與解決方式？ 是否有推薦的學習資源，或只能透過實作學習？ 也想請問Aya： 何時在職涯中接觸1 on 1？ 第一次得知1 on 1實施時...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 過年特別來賓是Kylie，就是百靈果News的Kylie。現在很多人可能是透過Podcast或是現場單口喜劇認識或知道Kylie，但其實兩人在更久以前就認識了。 這個淵源很奇妙，關鍵評論網節目部有個很長青的旗艦節目《國際大風吹》最早在試錄時，其實曾找過Kylie來當主持人。這件事情知道的人不多，那一集試錄集也沒...

▲管理QA EP50： 小年夜《管理通靈信箱》宣布新消息！Aya即將離開，由新主持人子涵接棒，為聽眾帶來更多職場解題視角。 Aya藉離開之際，提出人生問題——當努力後仍無法改變結果時，該如何面對失落？Aya分享了自己因故失去陪伴多年的腳踏車，和馬力歐&子涵討論面對「失去」難以接受，怎麼半？ 馬力歐與子涵從自己的生命經驗，提出在無力改變的情境下，如何調適心情。這集適合想在過年期間放鬆、又對人生課題「斷捨離...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 劉珞亦，法律白話文運動社群總監，同時他也是律師，以及在補習班教授憲法。他也在法白主持podcast《法客電台》和《珞亦不絕》，也是《公視主題之夜SHOW》的節目主持人。他擅長以簡單直白的方式討論法律及時事，幫助觀眾透過不同媒介吸收艱澀的法律知識。 珞亦參加的法白，也是《關鍵評論網》2020年的「...

▲管理QA EP49： ​聽眾（北部蕉農）來信：我的主管雖掌握大權，卻缺乏專業能力，行為荒唐又喜歡甩鍋，導致團隊工作氛圍壓抑，離職率飆升。他不僅控制慾強、情緒化管理，還窺探員工隱私，甚至扭曲合理建議，讓問題無法改善。 雖然我喜歡這份工作與同事，但面對無能掌權者，似乎無法改變局面。請問，我應該如何改變這種困境？還是轉身離開？ 很想大聲告訴他「謝謝你，毀了我們喜歡的公司」 ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 Youtuber椅人Leo，目前也是台灣輪椅人協會理事長。20 歲那年，因車禍半身癱瘓，開始坐上輪椅，2020年因為朋友無心的一句話，開始創立椅人YT 頻道。 他用正向幽默的方式分享輪椅人生，除了以主題影片分享身障者心境，也不斷體驗各種看似不可能的挑戰，包含衝浪、潛水、擊劍等等。另外，實測臺灣與國外各...

▲管理QA EP48： ​聽眾（信義區解語花）來信：想請馬力歐協助我，如何管理團隊內愛抱怨的同事！ 團隊目前有10人，彼此合作確認提案不互相衝突是關鍵，但其中一位同事雖工作能力不錯，卻特別愛抱怨。過去我曾在1對1溝通時暗示過此問題，她也表示知道並嘗試改善，但最近抱怨情況惡化，甚至涉及與她無關的事情，造成其他組員反感，影響團隊氣氛。 我想請問，抱怨的狀況有點像她的個性，不知道該怎麼溝通可以比較不像人身攻擊，所以想詢...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作即將邁入第九年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 同志伴侶 Youtuber「夫夫之道」的阿凱和里歐，頻道是透過劇場以及各種不同單元的方式，來分享關於性別平權、多元性別等議題的各自觀點。另外，「夫夫之道」也是我們關鍵評論網媒體集團2022年的「未來大人物」。 最近他們出版了一本書《不OK的我們也很好》，書中分享了他們如何認識、交往、衝突、討論的...

▲管理QA EP47： ​聽眾（大米）來信：我在電子產業擔任專案管理主管，需跨部門協調，但軟體部門的主管與資深員工態度消極，對專案支持被動、不參會、不提交高品質報告，甚至推卸責任，導致專案進展受阻，無法有效解決客戶問題，讓PM部門在面對客戶時壓力巨大，難以交代。我試過釐清責任範圍及了解OKR，但沒有改善。請問如何提升軟體部門主管及員工的專業意識與合作積極性，並積極參與問題解決，提供具體的解決方案呢？ ◇ 喝一杯單元...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 陳志金，大家比較熟悉的名字可能是「阿金醫師」，目前是奇美醫學中心加護醫學部主治醫師。 他高中從馬來西亞的獨立中學畢業之後，因緣機會下到台灣就讀台大醫學系，原本學成就打算回去馬來西亞，但後來認識了現在的太太，從此在台灣落地生根。 他除了有治療專業之外，還有一個超過32萬人追蹤的粉絲團「Icu醫生陳...

▲整集節目由中華電信基金會合作播出 ▲本集介紹： 十五年來，「蹲點．台灣」將無數年輕人帶進土地的縫隙裡，讓他們親眼去看、親耳傾聽，更用心去記住那些，被時間和距離隱藏的故事。   今年，來自中正大學的益聖和竣棋，走進了屏東東源村。本來他們以為自己是來尋找關於人生、未來方向的答案，但最後卻變成對自己提問：什麼是奉獻？什麼是連結？一個看似陌生的地方，如何在短短十八天裡，讓人感到如此熟悉而深刻？ ▲本集使用的...

▲管理信箱 EP46： 將近一年來，馬力歐解答超過40位聽眾的職場難題，從溝通困境到職涯方向，他在這些來信中，獲得哪些啟發？ 另外，節目中也首度回覆聽眾留言，同時EP09的伊通街鹹酥雞也在提問後回饋，分享他被解答後的心境，以及詢問面對人煙稀少的職場路上，如何保持信心，並持續堅持？ 新的一年，希望我們能在你的職場上注入動力。無論你是剛踏入職場，還是面對轉折的資深工作者，都能從中找到共鳴與啟發！ ◇ 喝一杯單元「管理通...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 再過幾天就準備跨年了，這集也是喝一杯2024年最後一集，邀請到喝一杯超級老友！！！第一季就接受訪問的來賓，也是馬力歐認識很久的朋友：工頭堅。 工頭堅以「國際導遊」為主業，從早期的部落客發文，轉戰臉書寫文，到Covid疫情時，因為旅遊業受到重創，邁入人生低潮，而進入了YouTube開始拍片。 去年2023年，以5...

▲管理QA EP45： ​聽眾（阿鬼）來信：在職場中遇到一個溝通挑戰：出差時未事先通知同事行程，對方發郵件表達不滿，指缺乏資訊透明可能損害雙方關係。但在我主動邀約當面溝通後，同事當面不斷致歉，表示她不該如此發言等等，事件暫時似乎化解。想知道：如果在職場遇到類似溝通誤會，該如何妥善處理才是較好的？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 這集來賓，我們約的很臨時，原因是他短暫來到台灣，當然不能錯過訪問機會！他是Google Cloud新創與AI事業總經理，李漢麟，大家都習慣稱呼他James。 James的背景非常有意思，父母是台灣人，但在夏威夷出生，小時候在台灣待過7年，後來去加拿大唸書，畢業之後幾乎一路都是從事科技產業。 好奇為什麼想從事科技業？...

▲管理QA EP44： ​聽眾（小小的螺絲釘）來信：我是公司的一般職員，常需協助跨部門活動，過程中接觸到人力部門主管（女性），對她的低級玩笑和不尊重的言語方式感到極度不舒服。她常當眾大聲貶低他人，導致部分員工模仿，讓公司文化變得低級且不尊重。我知道自己只是公司小小一份子，就是避免接觸或換工作。但在心灰意冷換工作前，想請問有什麼方法可以改善這樣的情況？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇ 單元中，身為「關鍵評論網集...

《馬力歐陪你喝一杯》節目製作第八年！喝一杯經典「人物故事訪談」繼續耕耘，陸續探索這世界有趣的靈魂們！ ▲本集內容 成瑋盛，逆風劇團共同創辦人和團長，也是關鍵評論網2020年的「未來大人物」。他在國、高中時期是個到處打架惹事的青少年，經過種種事件後，他在18-19歲，與友人一同創立了逆風劇團，希望為和他有一樣情況的少年，打造能接住他們的第二個家。 我們先從瑋盛為什麼會開始跟朋友創辦「逆風劇團」開始聊起。他說，他...

▲管理QA EP43： ​聽眾（小螺絲）來信：我在國營企業工作，遇到擺爛同事（工作慢、品質差、常臨時請假），主管只給他最低限度的工作，導致我的工作量越來越大（目前是8:2，未來可能9:1），且待遇相同。 我已反映工作量過大，但主管回應「那你想要怎麼辦？」目前只能靠加班應付，但加班時數有限。我不追求升職加薪，只求平安退休。請問，我該如何改善這種工作量失衡的情況？該再溝通、攤牌，還是躺平擺爛？ ◇ 喝一杯單元「管理通靈信...