老易说
精读|彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》|知识工作者
还在无效忙碌中焦虑？想突破职场瓶颈？管理大师德鲁克告诉你：卓有成效不是天赋，而是可以学会的习惯！本专栏精读《卓有成效的管理者》，手把手带你修炼5项职场绝技： ① 掌控时间：揪出时间杀手，根除无效忙碌 ② 聚焦贡献：拒绝“苦劳”思维，创造真实价值 ③ 发挥长处：把短板变得无关紧要，让天赋自由 ④ 要事优先：敢于对琐事说不，集中精力做大事 ⑤ 有效决策：像CEO一样思考，用冲突寻找真相 告别平庸，从执行者进阶为卓越管理者。点击收听，掌握拿高薪的底层逻辑！
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Épisodes
21第七章 有效的决策-决策的最后一关，做还是不做（完）
16.03.2026
11:37
20第七章 有效的决策-没有反对意见，千万别做决策
15.03.2026
10:59
19第七章 有效的决策-决策始于偏见，为什么先找事实是错的
14.03.2026
12:04
18第六章 决策的要素-决策不落地，就是一张废纸
13.03.2026
11:22
17第六章 决策的要素-别忙着妥协，先搞清楚什么是对的
12.03.2026
10:49
16第六章 决策的要素-决策不是拍脑袋，它是管理者的特权
11.03.2026
11:59
15第五章 要事优先-决定优先次序，靠的不是理性而是勇气
10.03.2026
11:50
14第五章 要事优先-摆脱昨天，你的时间才能真正属于未来
09.03.2026
11:01
13第五章 要事优先-专注一事，才是管理者最高效的工作法
09.03.2026
11:43
12第四章 如何发挥人的长处-了解自己，发挥长处才是成长的捷径
08.03.2026
12:09
11第四章 如何发挥人的长处-管理上司，让老板为你所用的艺术
08.03.2026
12:27
10第四章 如何发挥人的长处-盯着缺点 永远找不到好的人才
08.03.2026
10:50
09第三章 我能贡献什么-搞关系不如搞贡献 四项人际关系修炼
14.02.2026
11:42
08第三章 我能贡献什么-贡献的三个维度：如何为组织创造真实价值
13.02.2026
11:50
07第三章 我能贡献什么-我能贡献什么？ 这是一个普通人进阶的分水岭
12.02.2026
11:19
06第二章 掌握自己的时间-零碎时间没用 学会整块打包才高效
11.02.2026
11:35
05第二章 掌握自己的时间-揪出时间杀手 四招根除无效忙碌
10.02.2026
12:09
04第二章 掌握自己的时间-时间都去哪儿了 不记录就无法管理
09.02.2026
11:54
03第一章 卓有成效是可以学会的-卓有成效是习惯 五项修炼秘籍
08.02.2026
11:39
02第一章 卓有成效是可以学会的-揭秘四大杀手 为何忙碌却无果
08.02.2026
11:10
01第一章 卓有成效是可以学会的-重新定义管理者 你也是其中一员
07.02.2026
12:46
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