PMpod

Kateřina Boušková – lektorka komunikace, moderátorka a žena, která strávila sedm let v roli projektové manažerky. Dnes učí lidi mluvit, zaujmout a staví komunikaci na pevných základech neurovědy. Jo, a taky miluje psy, pivo a neuroplasticitu. 🔧 Co všechno v tomto díle otevřeme? – Fakta versus lidský mozek: Proč samotná fakta nestačí a jak lidé v nejistotě podvědomě hledají bezpečí, kontrolu a smy...

Miroslav Krupa – technologický manažer, projektový expert a akademik, který na své profesní cestě prošel rolemi od vývojáře a softwarového architekta přes vedení PMO až po pozici CEO ve společnosti Sluno. Dnes působí jako CIO ve společnosti eD system, kde řídí technologické investice a modernizaci logistiky. Zároveň jako odborný asistent na VŠE propojuje teorii s praxí, o čemž svědčí i jeho výzkum...

Nedostali jste se letos na konferenci projektového managementu ve Zlíně? Nezoufejte. Přesně pro vás jsme přímo z místa dění nahráli tuhle speciální talkshow, abyste nepřišli o pověstné zlínské kouzlo. Jirka Krátký si k mikrofonu pozval hned dva skvělé hosty: Honzu Dolejše (CEO Digiskills a lektora digitálních dovedností) a Petra Marčišáka (Head of PM Excellence v Notinu). Společně se podívali na z...

Vracíme se k sérii, která vás prý hodně baví  – k historickým projektům. Tentokrát se moderátoři Petra Müller a Jirka Krátký společně podívají pod pokličku projektů dvou ikonických staveb, které dělí 350 let, dva kontinenty a úplně jiné technologie. Přesto dělají stejné chyby. Proč se pýcha švédského námořnictva, loď Vasa , potopila po pár minutách plavby přímo před zraky tehdejší aristokracie a š...

Petr Janiš – partner v Projectman, viceprezident PMI Czech Republic Chapter a zkušený byznysmen – se stal historicky prvním hostem, který k nám do studia zavítal podruhé. Byl to právě Petr, se kterým Jirka před 2 lety natáčel první díl našeho podcastu jako rozhovor.  Petr s humorem sobě vlastním podotkl, že k projektovému řízení už minule řekl snad všechno, a tak jsme se tentokrát zaměřili na to,...

Hana Ducháčková – žena, která reálně formuje fungování moderních firem. V Notinu působí v roli Chief Strategy, Technology & People Officer, tedy přesně na průsečíku strategie, technologií a lidí. Má za sebou zkušenosti z Deloitte, Adecca či Fortuny, kde budovala jedno z prvních center inteligentní automatizace u nás. Kromě světa technologií se Hanka věnuje i sochařství. Možná právě práce s hmo...

Míša Fridmanová – expertka na change management, spoluzakladatelka velkých komunit pro projekťáky i change managery a propagátorka netradičních forem vzdělávání, jako jsou mastermindy. Člověk, který změnou doslova žije a umí ji prodat i těm největším skeptikům. V této epizodě PMpodu se podíváme pod pokličku toho, co se stane, když se projektové řízení potká se skutečným lidským odporem ke změnám....

Kariérně vyrostla v Red Bullu , kde 14 let ladila marketing i lidi. Dnes ve své agentuře BE-DNA učí firmy, jak vybudovat kulturu, ze které se neodchází. Expertka na HR marketing, employee experience (EX) a certifikovaná koučka talentů podle metodiky Gallup – Margaret „Meg“ Starka . Víte, že celých 38 % firem nikdy neanalyzuje data o zákaznících a zaměstnancích společně. Přitom „spokojený“ zaměstna...

Jaroslav Kuboš (Navigo) – muž, který vidí do „střev“ stovek projektů a ví, že ta nejhezčí čísla v Excelu na začátku jsou často jen růžovými brýlemi, které nás v průběhu realizace začnou nepříjemně tlačit.  V této epizodě se podíváme na odvrácenou stranu projektové romantiky. Probereme ekonomickou realitu, neviditelné zabijáky zisku a ten pověstný „moment pravdy“, kdy už si ani ten největší optimis...

Vítejte v roce 2026! 🥂 Děkujeme, že jste s námi a že i letos budeme společně čeřit vodu českého projekťáckého rybníka. Jako poděkování za vaše posluchačství jsme si pro vás připravili speciální epizodu „na přání“, ve které za mikrofony sešli netradičně oba moderátoři, PM a JK.  V tomto díle se ponoříme do revolučního PMBOK 8 , který po třech letech PMI vrací k praktičtějšímu pojetí. Jirka vysvětl...

3,8 km plavání 🏊‍♂️ 180 km na kole 🚴‍♂️ 42,2 km běhu 🏃‍♂️...a k tomu jeden transformační program v Raiffeisenbank, desítky projektů a 20 let zkušeností. V této epizodě PMpodu se ponoříme do paralely mezi světem projektového řízení a přípravou na jedno z nejtěžších sportovních klání na světě – Ironman. Standa Bílek, zkušený projektový manažer a čerstvý ironman, rozebírá svoji cestu k cílové pásc...

Petr Knap — senior advisor, mentor, investor, bývalý vedoucí partner EY pro automotive a výrobní sektor, člen vědecké rady VŠE, jeden ze zakladatelů PMI Czech Chapter… a muž, který ví o budoucnosti firem víc, než my někdy víme o vlastním autě. Kdyby měly automobilky svého terapeutického kouče, byl by to pravděpodobně on. Umí spojit strategie, projekty, leadership i Jungovy archetypy do jednoho smy...

V profesním životě pomáhal zavádět bankovní identitu v ČSOB, dostával český beauty přístroj na globální trh a stál u zrodu Brain&Breakfast Business. Dnes vede prodej v Red Button EDU, podporuje vzdělávání ve firmách a jako dobrovolník pomáhá k růstu a nasměrováním projektovým komunitám i mladým dospělým.  Ale Martin Hák není jen projekťák. Je to také spisovatel a básník, fanoušek české lidové...

David Ryba – mistr ČR v prezentačních dovednostech, projektový manažer konference TEDx a zakladatel iniciativy, která přinese soft skills na vysoké školy. V této epizodě se podíváme na projekty očima mladé generace – jak uvažuje o komunikaci, proč klasické status meetingy nefungují, a co si představí, když slyší „projektový manažer“. David otevřeně sdílí konkrétní tipy, jak: 🔸 si připravit projek...

Honza působí přes 20 let na České zemědělské univerzitě a stál u zrodu specializace Projektové řízení, která dnes pomáhá studentům najít cestu k praxi – a praxi najít cestu ke smysluplným projektům. Stojí za projekty jako Klíšťapka , Senoseč online nebo Včelstva online a ukazuje, že technologie může sloužit lidem i přírodě. V epizodě se dozvíte: 🔸 Jak vznikl obor Projektové řízení na PEF ČZU – a...

Gabriela už pátým rokem vede automotive divizi ve výzkumné agentuře MarketVision a zároveň působí jako viceprezidentka PMI Czech Republic Chapter pro rozvoj. Projekty vnímá jako změny – a změny jako příležitost pro růst. Nejen firem, ale i lidí. V tomto díle se dozvíte: 🔸 Co dělá projekt opravdu smysluplným 🔸 Jak proměnit přístup ke změnám, aby neskončily jen na papíře 🔸 Proč by měl být projekt...

Jakub-Marek je spoluzakladatelem Institutu firemní kultury , který pomáhá středním a velkým firmám zvládnout změny, které zasahují nejen do systémů, ale i do mezilidských vztahů, leadershipu a firemní atmosféry. Věří, že skutečná změna se děje teprve tehdy, když ji lidé přijmou a začnou jinak jednat. V tomto díle uslyšíte: 🔸 Co znamená „opravdu pracovat s lidmi“ – a proč to tolik firem nedělá 🔸...

V tomto díle uslyšíte ostrý, ale hluboce promyšlený pohled na to, kam směřuje projektové řízení v době AI, co dělá skutečně agilní firmu a co by měli dělat mladí projekťáci, pokud chtějí dosáhnout úspěchu. Martin sdílí zkušenosti z 30 let praxe i aktuální vhled do slepých uliček, kterým by se měl projekťák i lídr raději vyhnout. Témata, která zazní: – Je agile mrtvý, nebo jen přefouknutý? – Jak vy...

Michaela stála před jasným problémem: její tým potřeboval nástroj na time tracking. Místo zadání do IT oddělení ale sáhla po AI a pomocí vibe codingu si vytvořila vlastní aplikaci. A za pár dní rovnou dvě. V epizodě se dozvíte: – Jak může člověk bez programátorských znalostí vytvořit užitečný nástroj – Proč jí AI připadá jako „důvěřivý junior programátor“ – Jaké limity a rizika vibe coding přináší...

Poslechněte si reálnou zkušenost s transformací firmy i vlastního já do vysoce efektivního, AI driven, stavu. Vláďovo vyprávění zabrousilo jak do historie změny vlastní práce a dalších 130 lidí ve firmě, přes dobu hravou až do reality dneška.  - Jak nakazit tým/y chutí zapojit do své práce AI?  - Proč 12 dohod nestačí?  - Ja se softwarehouse jako Etnetera Core vypořádává s ovládnutím programátorsk...

V bonusové epizodě PMpod, záznamu talkshow v rámci Konference PM ve Zlíně, si Jirka Krátký pozval za mikrofon dva hosty, kteří se nebojí obhajovat svůj postoj a otevřeně si to vyříkat: Vlastimila Tesaře a Ondřeje Kavulu .  💡 Hosté šli do hloubky a nebojí se otevřít i nepohodlná témata: – Který „buzzword“ by raději zakázali a proč? – Co považují za největší mýtus projektového světa? – Jaká byla je...

Jaké to je začít kariéru v dole a skončit jako šéf IT pro celou Evropu? 💡 Ryszard Schwarz má za sebou fascinující profesní cestu: od těžby uhlí přes celní správu, diplomatický výcvik až po vedení velkých IT týmů. V tomhle rozhovoru se ponoříme nejen do jeho příběhu, ale i do praktických vhledů z nejvyšších pater technologického řízení: ▪️ Co člověku dá práce 900 metrů pod zemí (a proč je to výbor...

Co všechno se vejde do jednoho dílu? 💡 Tipy, triky a must-have AI nástroje, které by měl znát každý projektový manažer 🤖 Proč je AI víc než ChatGPT – a jak to konkrétně využít na vašem projektu 🧠 Praktické AI use-casy ze života projektů  🧅A co s tím vším má společného cibule? A taky trochu o tom, jak zvládat psaní disertačky, školení, mateřství, střelnici i komunitní aktivity bez ztráty energi...

V tomhle díle se ponoříme do světa špičkového projektového řízení – s nadhledem, zkušeností a upřímností, která inspiruje. Poslechněte si:  ▶ Co Lenku naučil její kůň o vedení projektů a lidí ▶ Jak probíhá výběr projekťáků v Orlenu – a na co se opravdu ptají ▶ Jaké to je být jedinou ženou v místnosti a co si z toho vzít  ▶ A jak vypadá skutečně úspěšný projekťák podle někoho, kdo má IPMA Level A a...

Jak vypadá digitalizace státu zevnitř? V tomto díle jsme společně s Jakubem Vodičkou nahlédli pod kapotu státních projektů a zjistili, že i ministerstva mohou (a musí) přemýšlet jako agilní týmy. Poslechněte si: Jestli se ve státní správě jede agilně, nebo všemu vládne waterfall Kde vznikají třecí plochy při sdílení dat mezi institucemi Proč nestačí „udělat digitální formulář“ a co všechno obnáší...