O CEO é o limite

Carolina Breda é, em conjunto com o irmão, a segunda geração na liderança do grupo familiar. Chegou à empresa depois de uma passagem pela Siemens, uma experiência por conta de outrem que faz parte das regras do protocolo definido para sucessão na empresa da família. E esta não é a única regra. É a convidada d...

O que há de comum entre um líder de uma empresa e um piloto de todo-o-terreno a competir no deserto? Maria Luís Gameiro, piloto e CEO do Centro Hiperbárico de Cascais e do Grupo Motivo, garante que são mais as semelhanças do que as diferenças. Desde logo a necessidade de delegar e confiar na equipa. É a convidada deste episódio do podc...

De que vale ter a estratégia certa se as pessoas não quiserem seguir o líder? E como se formarão as futuras gerações de líderes quando a inteligência artificial está a eliminar nas empresas as posições de entrada, usadas para formar os mais jovens? Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, Mar...

Tiago Forjaz, fundador da The Epic Talent Society, fez da descoberta e do desenvolvimento do talento a sua missão. Defende que todos temos capacidades por explorar, mas falta quem as reconheça e tenha coragem de as elogiar. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite”, desafia os líderes a olhar para além do currículo e a ajudar os outro...

Uma pergunta obrigou Sandra Silva, atual CEO da Veolia, a repensar a sua forma de liderar. Da empresa da família, a Sicasal, à gestão de uma multinacional, aprendeu que liderar exige acima de tudo saber deixar de executar e delegar. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tem um percurso que combina cargos de liderança em funções públicas e no setor privado. Não descarta um futuro onde possa voltar a servir a causa pública onde, considera, “temos maior possibilidade de devolver à comunidade”. Nuno Oliveira Santos, CEO da Devoteam Portugal, é o convidado deste episódio do podcast “O CEO...

Trocou uma carreira de 20 anos em Silicon Valley para regressar ao Pico, nos Açores e dar aos filhos a mesma possibilidade que teve: viver a liberdade de quem vive numa ilha. Roberto Lino, fundador e CEO da AzoresX, é o convidado deste episódio do podcast O CEO é o limite, numa conversa sobre raízes, o lado menos glamoroso de Silicon Valley, ambição...

É ambiciosa, mas não se move por cargos. O que faz Inês Odíla avançar é a vontade de fazer bem aquilo que lhe está a ser entregue. Por isso, quando recebeu o convite para liderar a operação Coverflex em Portugal, recém chegada da licença de maternidade da segunda filha, sentiu que não estava preparada. É a co...

Na semana que marca o arranque de mais um ano letivo, sentamos na cadeira do líder um professor. Miguel Pina e Cunha, professor catedrático da Nova SBE e um dos mais reconhecidos especialistas nacionais na área da liderança é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre poder, ego, humildade, erro e sobre...

Sentiu-se “de menos” muitas vezes. Mas isso não a impediu de deixar os Açores e trilhar um percurso em empresas de topo mundo fora. Inês Ayer, criativa sénior da Google DeepMind, é a convida deste episódio do podcast “O CEO é o limite”, que regressa depois da pausa para férias. See omnystudio.com/listener for privacy in...

O verdadeiro risco numa empresa não é o erro, é o silêncio. Para Carlos Ribeiro, CEO da Takeda Portugal, convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite, liderar é garantir que as equipas têm a segurança necessária para ter voz e usá-la na empresa. Numa conversa sobre liderança, poder e responsabilidade,...

Portugal forma talento de excelência, mas tem dificuldade em reter quem quer arriscar, inovar e liderar. Neste episódio especial do podcast O CEO é o limite, gravado ao vivo no Podfest 2026, recebemos Julieta Rueff, Mafalda Rebordão e André Rangel de Sousa, três líderes sub-30 portugueses que estão a dar cartas no panorama internacional. Falamo...

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser. See omn...

O que aprende um executivo na linha de montagem de uma fábrica? A relevância de cada uma das ‘peças’ no processo. João Baptista Leite, CEO da Unicre, passou pela experiência e fala das lições que trouxe da linha de montagem para a liderança: “todos ganham ou todos perdem” com o desempenho de cada um. Recorde a sua passag...

Para quem lidera, decidir nunca é apenas sobre escolher entre o certo e o errado. É procurar, todos os dias, o difícil equilíbrio entre resultados e princípios, sabendo que as decisões mais importantes são, muitas vezes, as que têm maior custo humano. Martim Krupenski, managing partner da sociedade de advogados Morais Leitão, é o...

Quatro mulheres, quatro percursos e uma celebração da coragem para mudar. No dia em que celebra 49 anos, a autora do podcast “O CEO é o limite” juntou algumas das mulheres que a inspiram e a quem tem o privilégio de chamar amigas para uma conversa sobre escolhas, coragem e reinvenção. See omnystudio.com/listener for privacy information.

O que se aprende num campo de râguebi que pode ser transposto para o mundo empresarial? A resiliência e a capacidade de tomar decisões mesmo em momentos de elevado desgaste. Gustavo Paulo Duarte, CEO do Grupo Paulo Duarte e atual presidente da Confederação do Comércio e Serviços de Portugal, praticou a modalidade durante duas décadas. Garante q...

Um AVC aos 44 anos de idade mudou por completo a relação de Joana Ferraz da Costa, administradora da Iberfar, com o trabalho e com o que prioriza na vida. Admite que ignorou vários sinais de alerta e reconhece que há um luto que se faz quando se passa por uma situação de extrema vulnerabilidade, entre a pessoa que fomos e a que ainda poderemos ser. See omn...

Há líderes que sobem a escada corporativa e líderes que, pelo caminho, vão construindo novos degraus. Sara Sousa, atual diretora-geral da Blip Portugal, pertence ao segundo grupo. A maioria das funções que desempenhou foram criadas por iniciativa própria nas empresas onde trabalhava. A sua relação com o trabalho é utilitá...

Foi despedida duas vezes, ainda jovem, e admite que o processo gerou inseguranças e exigiu que descobrisse o que a movia no mundo do trabalho. Chegou a CEO da tecnológica Zühlke em Portugal e pelo caminho liderou equipas em várias empresas sempre com a visão de que é preciso combater estigmas e não há líderes que saibam tudo. Mariana Fig...

O CEO da farmacêutica Tecnifar fala sobre a crise que obrigou a empresa familiar a um plano de reestruturação com redução de custos, cortes de pessoal e à necessidade de regressar ao ADN da empresa: um crescimento mais lento e sustentado. António Chaves Costa é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”....

Há líderes empresariais que defendem ideias e outros que mudam de ideias porque passaram tempo suficiente dentro das empresas e dos centros de decisão para perceber que o mundo é mais complexo do que as convicções que tinham aos 30 anos. Carlos Moreira da Silva, presidente da Associação Business Roundtable Portugal, pertence ao segundo grupo....

Neste episódio em que se assinala o Dia da Criança, a cadeira do líder do podcast “O CEO é o limite” é ocupada por Lua Afonso, a jovem estudante da Covilhã que o Presidente da Assembleia da República apontou como um exemplo de mérito e excelência. Tem 18 anos, 20 a todas as disciplinas e uma extensa lista de atividades onde...

O que pode um CEO aprender sobre liderança e poder quando serve como deputado no Parlamento? A ouvir e desconstruir quadros mentais e que o poder “é efémero e muito escrutinável”. Ana Rita Bessa, atual CEO do Grupo Leya e antiga deputada do CDS-PP, fez esse caminho. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” fala do que aprendeu e...

Manuel Dias soma 30 anos a fazer acontecer em empresas do setor privado. Trocou a direção tecnológica da Microsoft pela máquina do Estado, para liderar a transformação digital da Administração Pública. Admite o ‘choque’ do embate, mas acredita que é possível cumprir com sucesso a missão. O presidente da...