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Strategie e strumenti per costruire conversazioni di sviluppo efficaci tra manager e collaboratori Il rituale che nessuno difende ma nessuno cancella C’è un momento preciso in cui ogni manager capisce che la valutazione annuale delle performance è un esercizio sterile. Di solito è mentre la sta conducendo. Seduto di fronte a un collaboratore con cui ha lavorato 250 giorni, si ritrova a sfogliare a...

Costruire un percorso di inserimento efficace per trattenerei talenti e accelerare la produttività C’è un paradosso che caratterizza il mercato dellavoro italiano di questi anni: mentre le aziendelamentano una crescente difficoltà nel trovarepersonale qualificato — il 78% secondo l’ultimorapporto Talent Shortage di ManpowerGroup — spessosottovalutano cosa accade dopo l’assunzione. Investiamo tempo...

Quando dipendenti e aziende disimpegnano contemporaneamente. Dati, cause e responsabilità per leader che vogliono invertire la rotta. C’è qualcosa di profondamente paradossale nelmondo del lavoro italiano di oggi. Da una parte, i dipendenti stanno “mollando in si-lenzio”, facendo solo il minimo indispensabile. Dall’altra, le aziende chiedono sempre di più allestesse persone, senza assumere nuove r...

Iniziamo dalle basi: perché oggi parlare di Employee Value Propositionnon è più un “nice to have” ma una necessità assoluta. Partiamo dall’inizio: cos’è davvero una Em ployee Value Proposition? Se lavori nelle risorse umane o nel management,avrai sicuramente sentito parlare di EmployeeValue Proposition (EVP) - in italiano, Proposta diValore per i Dipendenti. Ma facciamo chiarezza:non stiamo parlan...

Non è solo una questione di welfare:Il benessere organizzativo tra salute,ESG e sostenibilità aziendale. Il concetto di benessere organizzativo non nasce come moda recente, ma si radica in un percorso culturale e scientifico iniziato nel secondo dopo-guerra, con l’emergere delle prime teorie psico-sociali sul lavoro.  Già negli anni ‘50, Elton Mayocon gli esperimenti di Hawthorne aveva mostrato co...

L’Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile emanata dall’ONU nel 2015, al punto 5 si prefigge di raggiungere l’uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze. Lo stesso Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza ha nei suoi obiettivi la parità di genere 2021-2026 che si ispira alla Gender Equality 2020-2025 dell’Unione europea con l’obiettivo di guadagnare 5 punti nella classifica del...

Fin da ragazza sono stata affascinata e coinvolta dalla cultura giapponese: armonia, bellezza e gentilezza in azione per migliorare l’esistenza! Uno di questi esempi di filosofia applicata della cultura giapponese è il Kaizen il cui significato è contenuto in due termini KAI ossia cambiamento, miglioramento e ZEN ossia buono, migliore. Questo filone culturale nasce nel secondo dopoguerra, quando i...

Nella società contemporanea, il lavoro retribuito occupa una parte significativa della vita quotidiana di uomini e donne. Non si tratta semplicemente dell’esigenza di sostenersi economicamente, ma la professione ha assunto un ruolo centrale anche perché concorre alla definizione dell’identità di ciascuno, fornisce uno scopo e interazioni sociali. Purtroppo, però, per coloro che convivono con una p...

Gli aspetti Environmental, Social e Governance (ESG) stanno diventando sempre più rilevanti per le aziende di qualsiasi dimensione. Investitori, consumatori e dipendenti pongono crescente attenzione all'impatto ambientale, sociale e alle pratiche di governance etica delle organizzazioni. La recente Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) dell'Unione Europea stabilisce inoltre requisiti...

Ogni generazione ha peculiarità che la distinguono dalle altre, in questo momento storico generazioni molto diverse tra di loro lavorano insieme con aspettative e attitudini diverse. Le generazioni coinvolte sono: Generazione Z (15-24 anni) Generazione Millennials (25-34 anni) Generazione X (35-49 anni) Baby Boomer (50+ anni) Da uno dei Flash Istat del gennaio 2024 emergono alcuni dati che danno...

Una delle attività che amo di più è sicuramente la formazione, sia quando sono allieva, sia quando sono docente. Adoro imparare, sentire l’entusiasmo e la gioia quando mi rendo conto di essere di fronte ad un nuovo concetto, un punto di vista non considerato prima, un modo diverso di affrontare una certa questione! E, poi, poter condividere con altre persone, allievi, professionisti, queste acq...

Strategie per una Gestione Umana nell’Ambito Aziendale. “La crescita è il processo di rispondere ai bisogni del momento e di anticipare quelli del futuro.” I bisogni umani hanno da sempre influenzato l’economia aziendale, sia nella gestione delle risorse umane sia nel marketing. La comprensione di questi bisogni è cruciale per creare strategie aziendali efficaci. Due teorie significative in ques...

Ahimè, ancora dopo tanti anni, quando nuove conoscenze mi chiedono qual è la mia professione e rispondo “la mediatrice familiare”,mi rivolgono uno sguardo interrogativo. In effetti, nonostante sia giunta in Italia quasi quattro decenni fa e che il Legislatore l’abbia inserita in alcuni provvedimenti per diffonderne l’utilizzo, purtroppo, non è ancora entrata pro- fondamente nel tessuto sociale...

L’intelligenza è ritenuta la capacità personale di affrontare e risolvere con successo questioni e problemi nuovi o sconosciuti , attraverso le proprie facoltà cognite ed emotive, come pure quella importantissima per l’uomo di sapersi adattare efficacemente all’ambiente grazie al ragionamento proprio. Dallo scorso secolo sono stati sviluppati numerosi modelli di misurazione e valutazione dell’i...

Spesso i problemi complessi hanno solo bisogno di soluzioni semplici. Cambiare punto di osservazione mette in campo nuove risorse quindi nuove soluzioni. Oggi siamo sollecitati dallo sviluppo tecnologico, da nuove strumentazioni e nuove idee sempre più smart e non stiamo considerando alcuni aspetti fondamentali che sono alla base del nostro fun- zionamento umano, e quindi delle nostre aziende in...

Secondo “State of global workplace 2022” l’Italia occupa l’ultimo posto nella classifica dei paesi europei per quanto riguarda il coinvolgimento delle persone nel proprio luogo di lavoro. Questo sconfortante dato, rispecchia un dato di fatto: nelle aziende diventa sempre più cruciale la partecipazione motivata del personale per affrontare le sfide della complessità dell’attuale economia italiana....

Il mondo del lavoro sta cambiando ad una velocità sempre più incalzante. Da una parte ci sono aziende che cercano lavoratori per i ruoli da coprire e dall’altra ci sono lavoratori che cercano lavori che soddisfino le proprie aspettative. In questo scenario di innovazione necessaria da parte delle aziende e di inserimento nel mercato del lavoro da parte dei giovani qualcosa non sta funzionando.

Dalla presentazione del libro del Prof. Gian Carlo Cocco “Time to Mind” Ed. Franco Angeli una raccolta di spunti di lettura e ascolto di grande attualità. La “rivoluzione digitale” crea, ha creato e sta creando molte illusioni. Illusioni che riguardano per esempio il fatto che l’intelligenza artificiale si potrà sostituire, non solo alla guida delle automobili, ma anche alla guida delle imprese. A...

In generale le persone tendono a dare maggior valore/importanza alle informazioni disponibili senza sforzo, che quindi risultano facilmente ottenibili, e nello stesso tempo a dare meno importanza/valore alle informazioni più lontane nel tempo, di maggiore complessità e di difficile acquisizione. Quando si sopravvalutano informazioni disponibili, proprio per il minor sforzo che esse richiedono, può...

Il libro di Geoff Mulgan “ Big Mind. L’intelligenza collettiva che può cambiare il mondo” arriva, come dichiara il suo autore, dopo decenni di preparazione, dopo anni di lavoro sul campo, di ricerche per aiutare imprese, organizzazioni e istituzioni ad “agire più smart”.

Per parlare di benessere, in particolare di benes- sere sul lavoro, bisogna prima di tutto considera- re che in un unico termine ci riferiamo a 3 aspetti che nella lingua inglese sono rappresentanti dai seguenti vocaboli: welfare, wellness e well-being.

Oggi, per la complessità dei problemi e dei rischi che sono sempre più ricorrenti nelle nostre imprese, la competenza sempre più richiesta è saper prendere le decisioni più adatte alle varie situazioni. Cosa significa prendere decisioni adatte alle varie situazioni?

Condivido il fatto che prima di mettere in produzione questa nuova soluzione, appunto HIPPO, abbiamo fatto grande laboratorio, grande sperimentazione. L’abbiamo somministrato a circa ottocento persone che, per quasi diciotto mesi, si sono messe a disposizione, mi hanno aiutato in qualche modo a mettere a punto quella che è la soluzione finale che oggi proponiamo sul mercato.

I principi di solidarietà e sussidiarietà che hanno naturale espressione attraverso le iniziative del Terzo Settore, trovano il loro perché negli artt,3 co.2 e 118 co.4 della nostra costituzione. I tempi di oggi, per la nostra economia, il nostro paese e il nostro progresso richiedono azioni e programmi che non possono ignorare questi principi. Nel libro “Il terzo pilastro. La comunità dimenticata...

Secondo uno studio dell’Unione europea nel futuro 9 lavori su 10 richiederanno competenze digitali. Sappiamo anche che, tra qualche anno, quasi la metà dei lavori attualmente svolti, potranno essere eseguiti in tutto o in parte da macchine. Questo porterà, da una parte, a mansioni-posti di lavoro non più necessari, dall’atra, a nuove mansioni-professionalità in parte che si stanno ora intravedendo...