Manager di VALORE: strumenti per manager che vogliono fare la differenza.

Report e storytelling sono due strumenti molto diversi, ma entrambi preziosi in azienda. Detto ciò, solo il primo viene usato abitualmente… In questa puntata parliamo dei benefici di entrambi, e di come lo storytelling renda più efficace sia la tua Leadership del Cambiamento che il tuo Personal Branding Valoriale . LINK CONSIGLIATI: Profilo Instagram @allegraguardi : vai al profilo, clicca sul pul...

Cosa succede quando inizi a guidare davvero il cambiamento nel tuo team… e scopri che può diventare anche la chiave per rendere il tuo valore finalmente visibile? In questa puntata ti condivido la strategia che utilizzo nel metodo VALORE® per lavorare sulle due dimensioni fondamentali: la Leadership del Cambiamento, il Personal Branding Valoriale. Perché il punto non è solo fare bene il tuo lavoro...

Raccontare il tuo lavoro anche all’esterno dell'azienda è un passaggio fondamentale per costruire la tua identità professionale . Ma è anche un terreno delicato, fatto di confini e – spesso – dubbi. Cosa si può dire davvero? E cosa, invece, è meglio tacere? In questa puntata intervisto Annamaria Gallo , professionista in ambito bancario e antiriciclaggio, che ha trasformato un tema complesso e...

Se hai una visione chiara per il tuo team ma quando devi comunicarla non sai mai da dove iniziare… questa puntata è per te. Molti manager vedono con chiarezza il cambiamento che vorrebbero realizzare in azienda: i comportamenti, i valori, il tipo di collaborazione che desiderano. Il problema nasce quando devono spiegarlo agli altri: il rischio è perdersi in discorsi lunghi oppure rifugiarsi in slo...

Molti manager parlano di cambiamento , di valori, di cultura aziendale. Ma c’è un problema: spesso lo fanno senza aver prima tracciato un perimetro tematico . E quando il perimetro non è chiaro, le persone non capiscono perché dovrebbero ascoltarti e, men che meno, perché dovrebbero seguirti. Questo ti frega sia per quanto riguarda la tua Leadership del Cambiamento che per il tuo Personal Branding...

Quando i collaboratori diventano coautori delle regole, qualcosa cambia davvero. Con Alberto Sabella esploriamo cosa significa guidare un cambiamento culturale in un contesto multinazionale ad alto rischio, dove la vera sfida non è solo rispettare la norma, ma generare comportamenti coerenti ogni giorno a partire da una consapevolezza condivisa e input “dal basso”. "Manager di VALORE" è...

Esistono due errori opposti che rendono inefficace la tua Leadership del Cambiamento nel team. Vediamo quali sono, perché il vero cambiamento è sempre co-costruito e come questo si collega direttamente al tuo personal branding valoriale!  ✏️ Scrivimi se hai guidato una trasformazione reale nella tua squadra… potrebbe essere la prossima storia di “Manager di VALORE”. 🔎 E se vuoi approfondire, mi t...

Davvero la visione di un manager può ridisegnare l'identità di un team? Ce lo dimostra la storia di Barbara Ottaviani - Responsabile Consulenti Italia di Solidea - che con passione, disponibilità a lavorare su se stessa e un dialogo aperto è riuscita a lasciare la sua impronta indelebile . "Manager di VALORE" è l'unico podcast dove parliamo sia di Leadership del Cambiamento che d...

Perché alcuni manager generano cambiamenti profondi ma restano invisibili? E se il problema non fosse il valore del tuo lavoro, ma una convinzione che ti impedisce di farlo emergere? In questa puntata ti porto dentro il meccanismo psicologico che tiene molti manager di valore nell’ombra. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠⁠⁠⁠ TEST Leadership del cambiamento e prestigio: quali credenze ti guida...

Ci sono scelte dualistiche che non si dovrebbero compiere. Ambizione e altruismo non sono opposti, ma forze complementari che permettono ad un manager visionario di integrare l'impatto positivo sul team e il legittimo riconoscimento del proprio valore. In questa puntata ti racconto una storia reale e cosa dimostra. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠⁠⁠Impronta indelebile + strumento operat...

In che modo un manager si distingue e lascia un'impronta indelebile? E cosa significa, esattamente, "impronta indelebile"? In questa puntata ti parlo di come migliorare in modo tangibile il benessere del tuo team e salire di livello rispetto ai tanti manager che hanno provato a cambiare le cose senza riuscirci. Per approfondire quanto detto in puntata, guarda il replay della diretta...

A volte, nei percorsi di cambiamento culturale in azienda, la prima resistenza nasce proprio dal manager che quel cambiamento dovrebbe guidarlo. Vediamo perché e come affrontarla in modo concreto e realistico. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠⁠corso gratuito ⁠⁠Leadership del Cambiamento TOOLKIT ⁠risorse⁠

Guidare con l’esempio sembra la risposta giusta… finché non ti accorgi che, da sola, è una vetrina ben illuminata che non garantisce la "vendita". LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠ ⁠il mio libro⁠ ⁠⁠ video-corso gratuito ⁠ risorse⁠

Come manager che vuole guidare un cambiamento nel team, potresti essere tentato di dare indicazioni precise su quello che ti aspetti. A volte però è meglio orientare che ingessare. Capiamo perché e come fare. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: ⁠ il mio libro ⁠video-corso gratuito risorse

Ti ho sempre detto che per guidare un cambiamento negli altri devi avere una visione forte. Qui ti spiego quando (e perché) proprio quella visione può essere d'ostacolo. LINK DI CUI TI HO PARLATO IN PUNTATA: www.allegraguardi.it/libri www.youtube.com/@AllegraGuardi www.instagram.com/allegraguardi (scrivimi in DM la parola "RESISTENZE" per ricevere l'elenco delle 10 domande per vi...

Cambiare te stesso è sotto il tuo controllo, cambiare gli altri no. A meno che tu non impari a orientarli, invece di sperare che ti seguano... Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Quando promuoviamo un cambiamento, non abbiamo tutto chiaro fin dall’inizio e avanziamo per tentativi. Ma dopo un po' entra in gioco l’abilità del Manager Visionario che finalmente dà un senso, ordine e direzione. Il link al "Leadership del Cambiamento TOOLKIT" di cui parlo in puntata è questo .

Hai la sensazione di fare fatica nel guidare un cambiamento senza vedere nulla muoversi? Ti racconto perché accade e come riconoscere i progressi che ci sono anche se sembrano invisibili. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Il cambiamento non nasce da ciò che vuoi tu né da ciò che vogliono gli altri, ma dall'unione di questi due punti. Qui ti spiego come trovare quell'unione. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠⁠www.allegraguardi.it/libri

Se ti sembra di avanzare su un ponte tibetano con un team che può cadere da un momento all’altro, questa puntata ti farà capire perché. E soprattutto come costruire la struttura che manca. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠www.allegraguardi.it/libri

I miti che stai seguendo potrebbero essere proprio ciò che sta sabotando il tuo team. Se ti sembra di spingere sempre tu mentre il team resta fermo, questa puntata ti farà vedere quello che oggi ti sta sfuggendo. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": ⁠www.allegraguardi.it/libri

Prima che ogni persona del tuo team accetti il cambiamento deve decidere di farlo. Solo chi sa guidare quella decisione trasforma la visione in realtà. Nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari" spiego tutto ciò che nei 12 minuti di questa puntata non ho potuto dirti. Lo trovi su allegraguardi.it/libri

Spingere il team a seguirti davvero non è la somma di tutte le azioni che compi. Dare il buon esempio e lavorare sulla fiducia è importante, ma occorre anche altro: scopriamo cosa. Se vuoi approfondire quanto detto in puntata, immergiti nel mio libro "Guidare un cambiamento di VALORE® in azienda: la skill dei manager visionari": www.allegraguardi.it/libri

Ci sono almeno due errori che i manager, anche i più visionari, commettono nel tentativo di affermare la cultura aziendale. Quali sono e cosa fare invece. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .

Non c’è teoria che conti senza la pratica e non c’è cambiamento che si affermi senza compiere delle azioni. Per FARE la differenza, devi FARE. Anche cominciando da qualcosa di piccolo. Se vuoi rimanere sul pezzo e approfondire ulteriormente le tematiche di questo podcast seguimi su Instagram: ⁠ @allegraguardi ⁠ .