Levons-nous

Imaginez une ressource inépuisable, gratuite et 100 % renouvelable déjà présente dans votre entreprise, mais que vous n'utilisez qu'à une infime fraction de son potentiel. Cette ressource, c'est le feedback positif . Aujourd'hui, je vous invite à redécouvrir cet outil de leadership trop souvent négligé, particulièrement dans nos cultures marquées par l'héritage scolaire du « peut mieux faire » et...

Cet épisode est une véritable invitation à reprendre les commandes de votre vie pour ne plus subir, mais rayonner. J'explore un thème fondamental pour tout leader, mais pourtant rarement abordé en entreprise : l'énergie humaine . Je vous rappelle que dans ce monde, rien ne se fait sans énergie, et qu'un manager en pleine forme possède "mille rêves" là où un homme fatigué n'en a qu'un. Voici pourqu...

Arrêtez de vouloir « motiver » vos collaborateurs ! Cette semaine, je déconstruis une idée reçue tenace pour révéler le véritable secret des équipes engagées : la création d'un contexte propice à l'auto-motivation . Voici ce que vous allez découvrir dans cet échange : Sortir du piège paternaliste : Découvrez pourquoi l'idée que le manager doit « motiver » son équipe est erronée et comment elle ins...

Dans cet épisode, je m'attaque à un défi universel et quotidien pour tout leader : comment accueillir les mauvaises nouvelles ? Qu'il s'agisse de la démission d'un collaborateur clé, de la perte d'un gros contrat ou d'une panne technique majeure, la façon dont vous recevez l'événement va déterminer l'énergie et la créativité de toute votre équipe. Voici pourquoi cet échange est une véritable clé d...

Aujourd'hui, je vous propose une expérience immersive et transformatrice pour réveiller votre puissance intérieure dès les premières minutes de votre journée. Inspiré par une pratique du célèbre coach américain Tony Robbins, je vous guide à travers un rituel en quatre temps conçu pour cultiver une qualité d'être exceptionnelle et multiplier votre impact positif sur le monde. Voici le voyage intéri...

Cette semaine, j'explore une vérité souvent ignorée par les dirigeants et les managers : le secret de notre impact ne réside pas dans ce que nous faisons, mais dans ce que nous sommes . Si vous avez déjà eu l'impression qu'une présentation parfaite ou des arguments bétons ne suffisaient pas à mobiliser vos équipes, cet échange va vous apporter une perspective radicalement nouvelle sur votre qualit...

Et si votre plus grande force résidait précisément dans votre fragilité ? Dans cet épisode, j'explore le thème de la vulnérabilité , un concept qui bouscule les codes traditionnels du management mais s'impose aujourd'hui comme un impératif pour diriger autrement. Voici pourquoi cet échange va changer votre regard sur la posture de leader : Briser l'armure du « dirigeant parfait » : J'analyse les c...

Mon invité, Vincent , est Directeur Général de Cavac Biomatériaux . Loin des discours de management conventionnels, cette conversation nous emmène sur le chemin d'un dirigeant qui a choisi de mettre l'authenticité et la spiritualité au cœur de son action industrielle. Voici pourquoi cet épisode va transformer votre vision du leadership : De l'ego à l'utilité réelle : Vincent raconte avec une grand...

Cette semaine, j'explore un pilier fondamental de la maturité managériale : l'art de diriger avec des questions plutôt qu'avec des réponses . J'explique pourquoi, plus une entreprise grandit, moins le dirigeant peut tout savoir, et comment le questionnement devient alors la clé pour libérer la créativité et l'engagement des équipes. Voici les points forts de cet échange : Faire grandir par l'auton...

Cette semaine, je lève le voile sur une ressource souvent délaissée ou jugée peu sérieuse dans le monde professionnel : l'intuition . Longtemps éclipsée par la rationalité pure apprise à l'école ou dans les grands groupes, l'intuition s'avère pourtant être une capacité fondamentale pour naviguer dans la complexité actuelle. Voici ce que l'on peut retenir : La science derrière le « flair » : Loin d...

Dans un monde de plus en plus complexe et incertain, comment transformer votre équipe en un véritable levier de performance et de résilience ?. Je vous invite à créer un « espace de haute qualité humaine » , un lieu où chaque collaborateur se sent en sécurité pour exprimer tout son potentiel et sortir d'une dynamique de méfiance ou de contrôle. Pour y parvenir, l'épisode propose de bâtir un « cadr...

Dans cet épisode, je m'attaque à un paradoxe de taille : alors que nous savons tous que nous sommes plus performants à plusieurs, pourquoi est-il si difficile, particulièrement pour un leader, de demander de l'aide ?. Découvrez comment transformer ce qui est souvent perçu comme une faiblesse en une compétence stratégique pour briser votre "plafond de verre". Voici ce que l'on peut retenir : Le piè...

Après avoir exploré l'importance du sens et clarifié votre mission personnelle, ce troisième épisode de notre série vous invite à franchir une étape cruciale : définir le « grand pourquoi » de votre entreprise . Loin d'un simple exercice de communication ou de « jolis mots placardés sur les murs », je vous propose une méthode pour que votre mission devienne un véritable sujet d'incarnation au quot...

Dans ce deuxième volet d'une série consacrée au sens, je vous invite à une exploration personnelle profonde : comment clarifier votre propre « pourquoi » et trouver votre « juste place » ? . Loin des bilans de compétences classiques et rationnels, cet épisode vous propose de découvrir votre mission de vie en alignant ce que vous savez faire de mieux avec ce en quoi vous croyez le plus. Voici ce qu...

Cet épisode est sans doute le plus fondateur de la série, car il s'attaque à la question cruciale du sens et du « grand pourquoi » pour tout dirigeant moderne. J'explore pourquoi la simple quête de profit et de parts de marché, héritée du siècle dernier, ne suffit plus à motiver ni à pérenniser une entreprise dans le monde complexe d'aujourd'hui. Je vous propose six convictions fortes pour remettr...

Aujourd'hui, j'accueille mon premier invité. Ce ne pouvait être qu' Hubert de Boisredon , président d' Armor Group , une ETI nantaise regroupant plus de 2 500 personnes. Hubert est un ami et un homme dont j'admire profondément les qualités humaines et l'engagement. Il représente parfaitement le titre de ce podcast et de mon livre : un dirigeant qui s'est levé ! Nous collaborons au travers du cabin...

Cet épisode aborde un défi majeur pour les dirigeants et les managers : la prise de décision . L'auteur analyse les limites des modèles traditionnels — la décision autoritaire, rapide mais peu fédératrice, et la démocratie consensuelle, inclusive mais souvent lente — pour proposer une voie intermédiaire : la décision par consentement . Voici les éléments clés développés dans cet échange : Le conce...

Cette semaine, j'explore la pratique essentielle, mais souvent négligée, de la célébration des réussites dans le cadre professionnel et personnel. J'y analyse comment notre culture, dès l'école, nous incite à nous focaliser sur nos lacunes et la résolution de problèmes plutôt que sur nos points forts, créant une exigence envers soi-même qui freine la reconnaissance de nos propres succès,. Voici le...