Le podcast de Sémawé

Codirigeant d'Arcadie, entreprise familiale de plantes médicinales et d'épices biologiques (marques Cook et Herbier de France), Matthieu Brunet retrace le chemin de sa maison vers l'Holacracy. Il revient sur la découverte du modèle, les malentendus des premières années autour de l'autorité et de la hiérarchie, l'apport de la notion de personne source, et le travail intérieur qu'appelle une gouvern...

Un an après son diagnostic d'autisme, Aliocha Iordanoff, dirigeant de Sémawé, revient sur ce que cette prise de conscience a transformé dans son organisation. Il part des frictions concrètes du quotidien : quand les membres d'une équipe ne traitent pas l'information de la même façon, qu'est-ce qui coince réellement, et qu'est-ce qu'on apprend à faire autrement ? L'épisode explore des situations tr...

Y'a-t-il des "bons" critères pour définir une grille de salaire ? Non, tout critère comporte des avantages et des inconvénients. Dans cet épisode, nous changeons de perspective. Au lieu de chercher la perfection, nous nous demandons : que voulez-vous vraiment valoriser ? S’agit-il de récompenser l’expertise technique, de soutenir un comportement collaboratif ou d’encourager la prise d’initiative ?...

Dans cet épisode, Aliocha Iordanoff explore le modèle de la Source, un cadre de réflexion sur la dynamique du leadership interne. Ce modèle distingue deux rôles complémentaires : la source globale, qui porte l'élan originel et la vision d'ensemble d'un projet, et la source spécifique, qui prend la responsabilité d'un périmètre précis au sein de l'organisation. Ce qui est en jeu dépasse la simple d...

Pourquoi deux personnes et bien intentionnées peuvent-elles avoir des visions du travail radicalement opposées ? Les Dynamiques en Spirale apportent une réponse qui va au-delà des typologies de personnalité habituelles. Ce modèle psychosocial décrit comment les individus et les groupes développent des systèmes de valeurs distincts, chacun avec sa propre logique interne, ses priorités et sa façon d...

Et si le théâtre n’était pas qu’une histoire de scène, mais un terrain d’exploration de soi ? Coach et comédien, Yann Salètes nous parle de ce que le jeu théâtral révèle : nos postures, nos émotions, nos résistances, nos élans. Dans cet épisode, on explore comment le théâtre peut devenir un puissant levier de transformation pour les équipes, les managers et les dirigeants. Entre lâcher-prise, inca...

Changer de regard sur les entretiens annuels : la Revue Appréciative Et si vos entretiens annuels devenaient un vrai moment de reconnaissance et de croissance ? Avec Juliette Brunerie , directrice générale et coach chez Sémawé, on parle de revue appréciative : une autre manière d’évaluer, de dialoguer et d’avancer ensemble. Exit le bilan anxiogène et la liste des points faibles : ici, on célèbre l...

Votre bureau ressemble parfois à un bureau des pleurs ? Entre deux réunions, vous gérez les tensions, les frustrations, les petits (ou grands) conflits d’équipe. Mais est-ce vraiment votre rôle ? Et surtout, est-ce que ça marche ? Dans cet épisode, Aliocha, dirigeant et coach, bouscule les idées reçues sur la place du manager dans les conflits. On parle posture de sauveur, responsabilité partagée,...

Et si on arrêtait de juger nos comportements… pour explorer ce qui les motive ? Dans cet épisode, j'échange avec Éloïse Petitjean , thérapeute et formatrice, spécialisée dans l'approche de l’Ennéagramme . Derrière nos réactions, nos automatismes, nos agacements ou nos élans se cache une structure de personnalité… qui cherche avant tout à protéger quelque chose de précieux . Éloïse nous aide à mieu...

On confond souvent honnêteté avec brutalité. Dans cet épisode, on explore une pratique exigeante mais libératrice : l’honnêteté radicale. Comment dire les choses sans blesser ? Comment sortir des non-dits sans imposer sa vérité ? Un épisode pour celles et ceux qui veulent cultiver des relations plus vraies, au travail comme ailleurs — en commençant par eux-mêmes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.c...

« En Holacratie, il n’y a plus de chef. » Vraiment ? Cet épisode démonte une idée reçue : oui, le lien hiérarchique existe toujours, et oui, on peut le faire cohabiter avec une gouvernance distribuée. Comment assumer ce rôle de hiérarchique RH sans court-circuiter l’autonomie des rôles ? Comment poser des accords clairs pour éviter les malentendus ? Un épisode pour comprendre comment tenir ensembl...

Dans cet épisode, Juliette, coach à Sémawé, vous invite à plonger dans un outil introspectif puissant : le protocole 'Jugez votre prochain', issu de The Work de Byron Katie. Cet exercice, simple en apparence mais riche en enseignements, vous propose de revisiter vos jugements sur les autres pour mieux comprendre vos propres schémas de pensée. Un moment pour vous, pour réfléchir, et peut-être, pour...

Plongez dans les coulisses de la Constitution Holacracy avec Aliocha Iordanoff ! Dans cet épisode, décryptez les subtilités de la Constitution Holacracy v5.0 📖 avec Aliocha Iordanoff, coach certifié en Holacratie. Découvrez comment transformer les règles en véritables leviers au service de votre organisation. Les dépenses : un sujet sensible au cœur de toutes les entreprises. Mais comment les gér...

Et si vous preniez un moment pour vous recentrer ? Dans cet épisode, Juliette, coach chez Sémawé, vous guide pas à pas à travers le protocole de centrage actif. Installez-vous confortablement, fermez les yeux, et laissez sa voix vous emmener dans un voyage intérieur. Respirez, ressentez, reconnectez-vous à vos sensations. Une méthode simple et puissante pour retrouver clarté et sérénité dans votre...

Dans cet épisode, sortez la tête de l’eau et des urgences et découvrez un outil clé du management en Holacratie : les stratégies et les priorités. Identifiez comment définir des stratégies claires de cercle et piloter vos priorités dans vos rôles. Une conversation inspirante pour naviguer avec agilité et intention dans vos cercles ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite...

Dans cet épisode, nous accueillons Gaëtane Cottin , responsable Mobilité et Vie au travail au sein de la Direction des ressources humaines de la Ville de Grenoble, et Solen Bel Latour , médiateur chez Sémawé pour un échange croisé. Depuis 7 ans, Gaëtane mobilise Solen pour apaiser les conflits au sein des équipes municipales. Ensemble, ils partagent leur expérience : comment une grande collectivit...

"En tant que dirigeante, mon intention a été de dire : les salaires doivent maintenant évoluer dans un cadre précis, partagé et transparent. Ce sont les mêmes règles du jeu pour tout le monde, et cette grille est accessible dans nos outils partagés, et tout le monde voit les rémunérations de tout le monde. On ne fantasme plus à la machine à café sur la rémunération des uns ou des autres. L'info es...

🎙️ Découvrez le parcours atypique d'un ancien lieutenant parachutiste, aujourd'hui chef d'entreprise. Dans ce nouvel épisode, plongez dans l'univers de Stéphane Couleaud , dirigeant de Webmecanik au parcours unique. Ancien lieutenant chez les parachutistes de l'armée, Stéphane puise dans son passé militaire des valeurs qui influencent encore aujourd'hui son leadership : autonomie, confiance, et re...

Dans cet épisode, lisez entre les lignes de la constitution avec Aliocha Iordanoff, coach en Holacratie, et découvrez l’interprétation que l’on peut en faire, pour une pratique de l’Holacratie au service des particularités de votre organisation.      Les règles ou politiques (traduction de “politics” en anglais) sont l'outil de la constitution qui va permettre de faire de l'Holacratie un système s...

Cet épisode est à destination des RH dans les organisations et les entreprises. Juliette, directrice générale de Sémawé et coach en Holacratie, répond à toutes les questions que les RH et DRH se posent sur l'Holacratie. Elle explique comment un système comme l'Holacratie peut soutenir le travail des Responsables des Ressources Humaines dans une organisation. Elle souligne que l'Holacratie n'altère...

Transformez le conflit en espace de dialogue avec la médiation. En situation de conflit, le premier réflexe est souvent de mettre de la distance, du temps aussi. De laisser couler l'eau sous les ponts. Dans cet épisode, je vous partage mon expérience de médiateur et vous invite à vous approcher du conflit, pour l'apprivoiser en quelque sorte, et entendre ce qu'il a à dire. Les conflits traversent...

Plusieurs fois par an, l’équipe de Sémawé se retire dans ce que nous appelons des Retraites d’équipe. En retrait du quotidien et du monde, nous créons des conditions de profondeur et d’alignement dans nos discussions qui sont difficiles à raconter à notre retour. C’est pourquoi, pour la toute première fois, nous ouvrons nos portes sur ces moments uniques, sous un format intimiste, spontané et brut...

Certaines revues de QVT et de management regorgent d'articles à sensation sur ce fameux "manager toxique". Tout le monde aurait à son travail soit un manager toxique, soit un collègue toxique. Selon ces revues, la personne "toxique" est intrinsèquement mauvaise, quoi qu'elle fasse. Dans cet épisode on vous propose un pas de côté pour regarder les choses différemment : - qu'est-ce que vous mettez d...

Il est la jonction entre l'intérieur et l'extérieur d'un cercle. Entre priorisation des ressources et affectation des rôles, le Leader de cercle as les outils pour créer les meilleurs conditions au service des rôles de son cercle. Il répond de tout ce que le Cercle doit produire comme valeur, même s'il a délégué des responsabilités à l'intérieur. Mais comment fixer des stratégies ? Qu'est-ce qui p...

Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans le monde ? Le statut des Sociétés A Mission essaie d'apporter une dimension légale à ce questionnement, mais son succès lui a valu quelques critiques. On vous propose des pistes pour dépasser le greenwashing, le socialwashing etc.. et venir réellement questionner l'engagement et la mission de votre entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politiqu...