Instant Directeurs

 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur BIT.LY/JEMERITE  Je crois qu'il est impossible de créer de la performance et de l'épanouissement sans une approche managériale Unique à qui Tu es. Dans cet épisode, découvre ta plus grande Responsabilité en tant que Manager. Tu as une responsabilité CAPITALE en tant que Manager.  Ce n'est pas ta Fiche de Poste... ✔Qu'est-ce que le Programme PEPs -...

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💥Quel est la raison de la performance et du moral d'une équipe? 👉Télécharge ton Guide des 3 Piliers Décisifs sur https://les3p.carrd.co Quel est ce facteur qui fait toute la différence dans le fonctionnement d'une équipe? Tu es Manager. Et bien, accroche toi.  Ce n'est pas forcément ce à quoi tu penses... Dans cet épisode, découvre cette véritable raison mais aussi les 3 piliers infaillibles pou...

3 secrets pour une rentrée managériale au Top La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ? C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide. Dans cet épisode vous allez découvrir comment réussir votre rentrée en Communiquant avec Impact Comme toujours, je p...

3 secrets pour une rentrée managériale au Top La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ? C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide. Dans cet épisode vous allez découvrir comment réussir votre rentrée en Déléguant avec Brio Comme toujours, je partag...

3 secrets pour une rentrée managériale au Top La fin des congés d'été arrive à grands pas. Comment réussir sa rentrée sans le blues ? C'est l'été et sur secrets de management, je souhaite partager des méthodes qui vont vous apporter du peps et un épanouissement managérial splendide. Dans cet épisode vous allez découvrir 3 secrets pour réussir votre rentrée et embarquer vos équipes avec aisance. Co...

🎉Florence BIGNY, Head of Change Enablement chez Worldline Global, est l'invitée de Secrets de Management. Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa...

🤩Créer un objectif commun et motivant avec son équipe? Et si vous testiez le team building appelé "Pizza de compétences" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. La "Pizza de compétences" est ré...

🤩Energiser son équipe en moins de 15mn? Et si vous testiez le team building appelé "Devine mon bureau" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. "Devine mon bureau" est réalisable pour des équipe...

🤩Créer une culture d'équipe soudée en moins de 15mn? Et si vous testiez le team building appelé "Le commun et l'unique" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. Le "commun et l'unique" est réali...

🤩Créer de la cohésion et une forte énergie positive en moins de15mn ? Et si vous testiez "Le relai d'appréciation" C'est l'été et sur secrets de management, nous voulons partager des idées qui apportent du fun, de la légèreté et du peps à vous et à vos équipes. Ces idées de team building sont pratiques, faciles à mettre en place avec une efficacité garantie. Le relai d'appréciation est réalisable...

Difficulté à dire non, cela vous parle? Etes-vous du type manager serviable? Vous vous reconnaissez dans le bon samaritain? Et bien, ne changez rien...mais apprenons ensemble comment dire Oui avec un cadre En effet,  quand on passe son temps à compenser le travail de son équipe,   quand on finit ses journées remplies de sollicitations diverses avec ce sentiment de ne pas avoir accompli g...

 Il faut que cela soit parfait. Ce n'est pas bon tant que ce n'est pas parfait à mes yeux. ✔Voici ce qui anime une personne ou un manager perfectionniste. Quelles solutions face à une personnalité qui se fixe des standards d'excellence complexes et difficiles à atteindre? Dans cet épisode je propose 2 solutions simples pour vaincre le perfectionnisme tout en restant excellent. C'est l'occasio...

 Avant de vaincre quelque chose, encore faut il comprendre comment cette chose se déclenche.  ✔ Lorsqu'on parle de procrastination, il y a trois raisons qui vont expliquer pourquoi celle-ci se manifeste. Dans cet épisode je vous partage 3 situations qui déclenchent le mécanisme de procrastination avec les solutions adaptées à chaque situation. Comme toujours la joie et la bonne humeur so...

 A quoi bon rechercher les meilleures techniques d'organisation de son temps sans vaincre les 3 freins à une gestion de temps efficiente et épanouissante?  Sans identifier les freins à une bonne gestion du temps on ne pourra choisir l'outil ou la méthode qui nous correspond. Si vous me connaissez vous savez déjà que je suis l’avocate de stratégies qui correspondent à qui nous sommes. &nb...

Clément MARTIN, CEO de Rocket4Sales, est l'invité de Secrets de Management. Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction managériale. 🛑 Si vou...

Nos motivations influent sur notre façon d'appréhender les situations ☺. Savoir prendre du recul en tant que manager demande de prendre en conscience des situations qui nous causent du stress. L'objectif de cet épisode est de vous faire découvrir les 6 différentes sources de motivation qui peuvent nous animer. Vous saurez suite à l'écoute de cet épisode: 1. Les caractéristiques de chaque motivatio...

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité nécessite de s'adapter aux autres ☺. Comprendre sa personnalité permet de mieux reconnaître les autres dans leurs forces et faiblesses. L'objectif de cet épisode est de vous apprendre à communiquer avec les autres, non pas comme vous souhaitez que l'on communique avec vous, mais comme ils ont besoin que l'on com...

Vous aspirez à un management centré sur l'humain?  Eh bien, cette part d'humanité demande de mieux vous connaître ☺. Notre personnalité est riche. Elle est la base de nos succès professionnel mais aussi de nos échecs. Cependant il n'y a pas de bonne ou de mauvaise personnalité.  C'est la compréhension de qui nous sommes qui nous permet d'agir avec authenticité et de progresser dans le re...

Laura EDERY, Directrice Customer Success chez Algolia, est l'invitée de Secrets de Management. Chaque mois, un ou une invité.e du secteur Tech, nous partage en moins de 20mn son parcours, sa définition du management, un exemple de challenge vécu et vaincu et son conseil pour réussir son management. L'objectif faire le plein d'inspiration, d'aspiration et d'actions pour réussir dans sa fonction man...

 Etre manager ce n'est pas seulement faire du suivi d'activité. Le suivi d'activité n'est pas gage de création de lien avec son équipe. Etre manager, c'est aussi créer un espace d'écoute régulier pour chaque membre de son équipe. Le bénéfice: une équipe en confiance, motivée et épanouie. Le 1:1 (one on one), appellation pour réunion entre le manager et son managé permet justement de le faire....

Le management à distance (remote management) a ouvert la voie à une avalanche d'outils de communication pour rester en contact avec son équipe. Malheureusement cette diversité d'outils peut créer un volume de notifications et d'informations difficilement gérables pour soi et les équipes. Je propose dans cet épisode un moyen pour chaque manager de structurer les canaux de communication qu'il ou ell...