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Nandi Dossou: Coaching|Leadership|Management

Instant Directeurs

Vous êtes Directeur, Directrice en entreprise de taille intermédiaire. La complexité organisationnelle fait partie de votre quotidien. Les arbitrages s'éternisent. Les décisions peinent à descendre. L'alignement se perd entre les niveaux. Vous savez diagnostiquer ces frictions. Il vous manque parfois l'angle et les outils pour les adresser en temps réel dans votre rôle. Bienvenue sur Instants Directeurs !Chaque épisode isole une friction organisationnelle récurrente, la décortique en quatre questions de recul, et propose un protocole actionnable immédiatement. Pas de théorie. Pas de leadership...

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Auteur

Nandi Dossou: Coaching|Leadership|Management

Catégorie

Business

Site du podcast

www.strateiis.com

Dernier épisode

17 sept. 2026

Où écouter ?

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Épisodes

Ep64 - Feedback Constructif: comment cadrer ou recadrer avec bienveillance? 28.01.2023

Dans cet épisode je te partage comment cadrer ou recadrer ton managé avec bienveillance et simplicité. Réussir ce pari t'évitera de briser la confiance et la relation avec ton managé (et quelques sueurs froides) Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui...

Ep63 - La meilleure Méthode de Feedback valorisant à adopter 19.01.2023

Dans cet épisode je te partage la meilleure structure à adopter pour donner un feedback valorisant. Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe. Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche man...

Ep62 - Devenir un As du Feedback: 5 exemples à éviter 12.01.2023

Une remarque, qu'elle soit positive ou négative, n'est pas un Feedback. Si si, et tu comprendras pourquoi en écoutant l'épisode. Comprendre cette différence te permettra de construire des feedbacks qui créent le progrès et la motivation dans ton équipe. Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi...

Ep61 - Devenir un As du Feedback: 4 difficultés à surmonter 05.01.2023

Comment donner un Feedback, qu'il soit valorisant ou constructif aux membres de son équipe? Il y'a d'abord 4 difficultés à surmonter. C'est l'objet de cet épisode. Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sa...

Ep60 - Prendre du recul et aborder 2023 sereinement 30.12.2022

✨Comment a été 2022? Veux-tu démarrer 2023 du bon pied? C'est l'objet de cet épisode. Je te propose de faire le point sur les 8 domaines qui affectent la vie de tout être humain. Tu sauras sur quelles bases commencer 2023. Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche mana...

Ep59 - Les 8 questions Importantes à se poser pour réaliser son Bilan de l'année 22.12.2022

🎄8 Questions Importantes à se Poser pour Réaliser un Bilan Annuel Réaliste et Motivant pour l'année suivante. L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied  Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager ✅👉J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managériale qui leur permet de dépasser leurs objectifs  sans sacrifier leur bi...

Ep58 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 3 15.12.2022

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année? Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan. Rejoins-moi et découvre la 3e et dernière erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective. L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied  Toutes mes ressources o...

Ep57 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 2 08.12.2022

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année? Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan. Rejoins-moi et découvre la 2e erreur à éviter afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective. L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied  Toutes mes ressources offertes pour...

Ep56 - 3 erreurs à éviter pour réussir son bilan de fin d'année - Partie 1 01.12.2022

🎄🎁C'est Décembre. Noël, Guirlandes, Vin Chaud, Cadeaux et compagnie. Et si tu prenais le temps de faire ton bilan de l'année? Par contre, il y'a 3 erreurs à éviter lorsque tu fais ton bilan. Rejoins-moi et découvre ces erreurs afin que tu prennes du recul et de la hauteur sur ton année avec une saine perspective. L'intérêt? démarrer 2023 du bon pied  Toutes mes ressources offertes pour Manager a...

Ep55 - Management Performant : Créer son plan d'actions 26.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Au menu de ce jour, Créer son plan d'actions de Manager. Ton plan d'actions dépend de ta définition du Management Performant. Découvre comment dans cet épisode. 🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI Toutes mes ressourc...

Ep55 - Management Performant : Créer son plan d'actions 26.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Au menu de ce jour, Créer son plan d'actions de Manager. Ton plan d'actions dépend de ta définition du Management Performant. Découvre comment dans cet épisode. 🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rdv ICI Toutes mes ressourc...

Ep54 - Management Performant : Détecter le Potentiel de chaque Membre de son équipe 24.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Au menu de ce jour, Comment détecter le potentiel des personnes que tu manages? C'est par la découverte du potentiel de tes managés que tu sauras construire avec eux le plan de carrière qui favorise leur épanouissement, développe leur compétences et permet d...

Ep53 - Management Performant : Capturer les Attentes de son Equipe 23.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Au menu de ce jour, Comment capturer les attentes de son équipe. Un management performant sait répondre aux attentes de son équipe. Il y'a 3 questions stratégiques à poser pour capturer les attentes de son équipe. Les connais-tu? Et bien, découvre le dans ce...

Ep52 - Management Performant : Identifier Ses Atouts de Manager 22.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Au menu de ce jour, Comment identifier ses atouts de Manager. En tant que manager, tu es le moteur de la performance de ton équipe.  Comment peux-tu reconnaître ce que tu apportes pour créer un mouvement de succès dans ton équipe? Et bien, découvre le dans c...

Ep51 - 5jours - 5mn pour un Management Performant 21.11.2022

💥5 jours, 5 minutes pour un Management Performant 5 minutes par jour suffit pour progresser dans un Management qui Performe et qui Epanouit. Je te propose de faire ton auto-évaluation dans cet épisode. 🥰 Pour découvrir le cadeau que je t'ai préparé pour la Black Friday, rejoint la newsletter du Manager Performant et Bienveillant en bénéficiant de mes ressources offertes sur bit.ly/tips-manager....

Ep50 - Les biais et erreurs à éviter en réunion 17.11.2022

💥Réunions soporifiques, longues, sans leadership, sans efficacité, sans équité... sont le résultat de réunions conduites avec des erreurs spécifiques. Je partage dans cet épisode les biais à éviter pour des réunions productives et efficaces. A la suite de cet épisode tu partiras avec des recommandations clés pour réussir les types de réunion les plus courantes en entreprise. Ton équipe mérite des...

Ep49 - Les 5 elements Essentiels d'une réunion structurée et productive 10.11.2022

💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.   Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes. Je partage dans cet épisode les 5 éléments essentiels qui permettent de structurer une réunion et la rendre productive. Je te donne un exemple concret que j'ai appliqué lorsq...

Ep48 - L'ingrédient Majeur pour Conduire des réunions qui donnent envie d'y assister 03.11.2022

💥Selon une étude d'OpinionWay en 2018, à peine 1 réunion sur 2 est jugée productive.  De plus,   44% avouent utiliser leur smartphone ou leur ordinateur pour se distraire . Dans la mesure où nous passons près de 4heures en moyenne par semaine en réunion, autant que ces réunions soient efficaces et motivantes. Cher Manager, dans cet épisode, je parle de l'ingrédient majeur pour conduire une réunio...

Ep47 - Manager avec une posture de Coach - Faire émerger un plan d'actions 27.10.2022

🟢Dans cet épisode je te montre comment aider ton équipe à initier son propre plan d'actions pour résoudre une difficulté ou une situation. Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter. Je t'apprends à appliquer le W du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions. C...

Ep46 - Manager avec une posture de Coach - Comment susciter des solutions? 20.10.2022

🔵Dans cet épisode je te montre comment aider ton équipe à susciter des solutions face à des difficultés. Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter. Je t'apprends à appliquer le O du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions. C'est la voie royale pour augmenter...

Ep45 - Manager avec une posture de Coach - Evaluer la Réalité d'une situation difficile 13.10.2022

🟠Dans cet épisode je te montre comment appréhender la réalité d'une situation afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des solutions. Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter. Je t'apprends à appliquer le R du modèle de coaching GROW  afin d'aider ton équipe à savoir trouver par elle-même des sol...

Ep44 - Manager avec une posture de Coach grâce à la méthode GROW 06.10.2022

🟡Comment développer l'autonomie et l'expertise de chaque personne de son équipe face aux challenges du quotidien? Et bien, cela passe par savoir adopter une posture de coach Avoir l'habitude de systématiquement fournir des solutions à son équipe devant chaque difficulté est une grosse erreur à  éviter. Dans cet épisode je te montre comment appliquer le modèle de coaching GROW (Goal Reality Option...

Ep43 - Vaincre le sentiment de Manque de Légitimité et le Syndrome de l'Imposteur - Exercice d'auto-coaching 29.09.2022

Te sens-tu légitime dans ton rôle de Manager? Est-ce que le syndrome de l'imposteur déjeune avec toi chaque jour? 😅 Bienvenue dans cet épisode de secrets de management.  Nous allons appliquer un exercice d'auto-coaching qui va transformer ton sentiment de manque de légitimité. Toutes mes ressources offertes pour Manager ambitieux et bienveillant se trouvent sur bit.ly/tips-manager 💥J'accompagne...

Ep42 - Quel réseau bâtir pour éviter l'échec et la solitude managériale? 22.09.2022

🌓 Selon une enquête de la Bpifrance, en 2016, 45 % des cadres dirigeants déclaraient se sentir seuls et 26 % peu entourés.   As-tu un cercle managérial? Sais-tu comment le constituer? Ton cercle managérial est constitué de l’ensemble des personnes qui peuvent t'aider à progresser et à réussir dans ton rôle de manager.  Ce cercle doit contenir 5 types de personnes  qui auront un rôle différent à j...

Ep41 - Manager, quel est ton score de compétences managériales? 15.09.2022

Prêt pour un peu de fun et d'auto-évaluation? 📁 Télécharge ton exercice d'auto-évaluation pour connaître ton score c'est important en tant que Manager de connaître le référentiel de compétences de la fonction managériale. En le découvrant, tu sauras sur quelles compétences te développer et sur quelles compétences capitaliser 💥J'accompagne des Managers comme Toi à développer une approche managéri...

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