HBG品牌增长研究院

1839年的小作坊，凭什么成“没人能真正拥有”的顶奢表王？百达翡丽如何让用户甘愿等7年、花上亿买块表？经济大萧条时差点倒闭，家族靠什么“妙手回春”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:00从作坊到表王：百达翡丽四阶段“闯关”，每步都藏着顶奢密码 05:12初创即“开挂”：技术革新+皇室带货，奠定“表王”起点 08:58绝境重生：斯登家族接盘，靠大单品把濒危品牌拉回正轨 15:28...

如今的香奈儿品牌早就和香奈儿女士没有太大关系，这个品牌到底是如何从巴黎女帽小店到全球顶奢标杆？香奈儿凭什么躲过“创业死”“转型难”“传承危”三大劫？5号香水如何从“卖不出去”逆袭成“30秒一瓶”的神话？卡尔“老佛爷”靠什么让老化品牌“起死回生”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:18从女帽到顶奢：香奈儿四段“闯关”路，每一步都藏着生意智慧 10:22大单品封神与股权埋...

跨境创始人都有一些共同特质，才导致过去跨境赚钱、还是相当容易。但也正因为这些特质，导致在当下的跨境品牌竞争时代，可能遇到瓶颈和挑战。该如何搭建适配全球化的品牌体系化、组织体系化？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:07跨境创始人都有哪些共同特质？ 10:39为何过去跨境赚钱容易？ 11:35为何现在跨境赚钱难？ 13:40创始人过去优势，在当下为何却变成挑战？ 15:00...

从巴黎街头的小作坊，到抗衡LVMH的顶奢巨头，爱马仕凭什么穿越百年？还能持续增长？它如何破解生意难题，组织难题、又怎样击退LVMH的恶意收购？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:21 六段逆袭路：爱马仕从马具工坊到全球帝国的蜕变 06:20破局赛道难题：从马具到全品类奢侈品的关键转型 11:11大单品封神：凯莉包、铂金包背后的超级用户魔法 13:16迪马时代：把“小作坊”打...

从西贝到始祖鸟：品牌为何频发负面？内行人为何会频繁踩雷？为何品牌会主动“惹火上身”？如何解决？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容如下】 01:18 西贝VS始祖鸟负面事件的本质是什么？ 04:01 西贝VS始祖鸟事件：区别在哪儿？ 06:15 品牌负面频发的根源在哪里？ 08:37 为什么内行人会频繁踩雷？ 12:57 回归用户本质规律：非理性 14:11 短期VS长期，如何解决负面？ 17:02 如何从根源...

为何品牌会频频被贴上“老登”标签？到底何为“老登”？用户反感的，到底是什么？品牌创始人如何应对？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID:HBG_keke） 【本期精华内容】 01:26 “老登”究竟是什么？ 03:04 为何品牌会频频被贴上“老登”标签？ 03:58 为什么用户会对“老登”类标签产生共鸣？ 06:41 品牌该如何通过用户洞察，避免被贴上“老登”标签？ 09:16 品牌应如何应对类似“老登”的负面危机？ 12:35 “老登”标签对创始人...

他山之石，可以攻玉。 中国跨境出海狂热背后，到底会遇到哪些挑战和问题？将来中国品牌出海，会经历哪些阶段？ 今天HBG院长麦青老师，一次性讲透“日本跨境出海历史全阶段”，看看日本跨境品牌，为何能在贸易摩擦、汇率波动、经济泡沫中穿越周期，从“劣质代工”蜕变为“全球品牌标杆”？ 其四阶段出海历程，对深陷“流量依赖”“低价内卷”的中国出海企业有何启示？中国企业当下出海，该如何规避日本曾踩过的坑、复制其成功经验？ 今天HBG院...

为什么创始人总抱怨高管不管用？为什么高管总抱怨创始人不专业？为何创始人一门心思向前冲，而高管却总有“后路思维”？到底这两类人有何差异？认知、逻辑、行为模式、金钱观，到底有何不同？如何拉齐逻辑框架、力出一孔、协作并进？ 今天 HBG院长麦青老师继续背后的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:15 为了创始人总抱怨高管“不管用”？ 02:50 为什么高管总抱怨创始人“不专业”？ 05:46 为何创始人一门心思...

跨境出海已进入品牌体系化竞争时代，面对碎片化困局、价格战不断，品牌如何破解促销内卷、同质化，系统提升品牌价值？如何提升品牌体系化效率，构建跨境出海核心壁垒？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:26 跨境出海3.0竞争时代，品牌该如何应对？ 02:02 跨境出海障碍一：碎片化困局 03:02 跨境出海障碍二：低价内卷不管用了 04:01 跨境出海障碍三：陷入用户洞察误区 04:43...

宝洁为何被誉为是全球CEO的摇篮？为什么这么多全球企业背后CEO，都是宝洁人？而且行业跨度非常大：从食品饮料、美妆、茶饮零售、科技、工业、B2B、甚至还有美国总统大选的操盘手也是宝洁人。为何宝洁成为批量生产CEO的“黄埔军校”？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:41 CEO的三大核心抓手KPI是什么？ 14:48 如何从娃娃抓起，培养“CEO特质螺丝钉”？ 21:18 为什么需要全球顶尖...

以前服饰行业卷上新、卷低价、卷基础运营，三板斧就能分胜负；现在连安踏都不追爆品改拼“大商品”，波司登、内衣品牌纷纷涨价，线上线下全域发力——行业早就从“单点竞争”进入“品牌体系化”的3.0时代。不少创始人还困在“靠低价冲量、靠噱头爆品”的旧思路里，没看清现在拼的是品牌价值、用户需求和全链路系统能力。 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:12 服饰行业的“内卷四...

曾经小到被嫌弃的宠物赛道，怎么突然成了资本香饽饽？早年玩家只有代工厂、渠道代理商，如今为什么挤满创业者？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:21 宠物赛道为何爆火？供需两端“把蛋糕做大” 03:43 宠物赛道走过“内卷三阶段” 08:34 宠物创始人最容易踩的3个坑 13:56 宠物赛道的未来：终极拼的是“品牌体系化能力” ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最...

宝洁并非一开始就是品牌黄埔军校，也并非一开始就做到6000亿大生意，也走过弯路、也下滑过。但宝洁整个历史188年，到底是如何一步步，从一个小作坊，发展成为6000亿多品牌帝国？每个阶段发生了什么？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:24 宝洁历史第1阶段：如何从小作坊开始？ 08:59 宝洁历史第2阶段：如何转型工业化？ 16:12 为什么会诞生品牌经理制？作用是什么？ 2...

创始人为什么都在学《毛选》？为什么毛主席才是一代品牌大师？抗美援朝的 “集成打散装”，对创始人做品牌战役有何启发？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:18 创始人为什么都在学《毛选》？ 03:56 为什么说毛主席是一代品牌大师？ 05：42 毛主席和蒋介石做 “品牌” 的差距在哪？ 07:33 毛选里的文案为啥连农村老太太都能懂？ 09:50 毛主席是如何做用户洞察的？ 13:11 抗...

为什么碎片化做不大生意、散装做不大品牌？ 国货品牌如何摆脱 “散装” 困境，从0到1完善搭建自己的品牌体系化壁垒？如何抗风险、稳增长？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:10国货品牌为何生意不稳定？ 03:03为什么碎片化的生意总是“忽大忽小”？ 05:39为什么碎片化的品牌总是很难有竞争壁垒？ 07:33为什么 “散装打法”容易总是很难有竞争壁垒？ 14:53如何从“碎片化”走向...

这期我们来聊聊为什么现在都在合并营销和渠道部门？传统 4P 架构为啥不管用了？卷王VS非卷王的赛道，创始人该咋调整组织，操盘手又该咋应对？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:07 为什么现在营销、渠道甚至产品部门都在合并？ 04:37 传统 4P 职能分裂的架构为什么现在不管用了？ 06:03 影响组织架构调整的关键要素是什么？ 07:43 非卷王赛道的团队，调整组织架构更难...

品牌产品定价的底层逻辑？到底该看成本、还是看竞争？高价卷低价，还是低价卷高价？降价促销真的能救生意吗？想定高价需要搞定什么？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke） 【本期精华内容】 01:04 品牌产品定价的底层逻辑？ 03:13 行业越卷，为什么反而是高价卷低价？ 05:13 1.0 时代，定价谁说了算？ 05:59 2.0 时代，为什么大家总爱卷低价？ 10:42 3.0 时代，定价靠什么？ 14:32 用户买东西...

很多创始人害怕竞争、害怕内卷、依赖促销、总是被卷入价格战，本质还是源于我们的品牌价值相对较弱，无法支撑我们持续的竞争优势。 今天 HBG 继续拆解品牌价值的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:00 卷价格，卷死的是品牌 04:03 有品牌价值，才不会被卷入价格战 08:27 回归品牌价值的底层逻辑：是什么？不是什么？ 11:18 不卷低价，如何提升品牌价值？ 15:24 产品同质化、打法同质化，如何差异化？ 17:07 品牌价值如何才能能做出差...

宝洁最新财报发布，打破之前“失灵/失败”市场传言，销售与利润双增长，为何已经6000亿如此大的体量规模，依然还能增长？为何188年屹立不倒、品牌基业长青？为何能够在生意下滑、品牌走偏、组织熵增的困境下，屡次能够翻身、重回增长？宝洁欧莱雅可口可乐等企业背后的“神秘纠偏机制”到底是什么？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌的底层逻辑（联系老师个人ID: HBG_keke）。 【本期精华内容】 01:15 宝洁最新财报到底说了啥？ 03:58...

为什么各行业的创始人，都渴望搭建体系化？为什么说“体系化”本质是在对抗“组织平庸化”？如何从0到1搭建体系化？让企业摆脱个人依赖、让一群平凡人也能干出不平凡的品牌？ 今天 HBG 继续拆解品牌体系化的底层逻辑 【本期精华内容】 01:13 为何创始人都渴望体系化？ 05:05 公司大了为何容易变平庸？ 08:19 体系化为何能拯救组织平庸？ 10:23 拉齐认知对体系化有多重要？ 13:39 体系化会让组织从“平庸化”走向“平均化” 15:32 西游记团...

聊聊品牌心智为何是生意的底层逻辑？它如何决定用户的购买决策？为什么有的品牌迅速消失，有的品牌能持续留存？品牌心智建设的核心步骤有哪些？ 【本期精华内容】 01:16 为什么说品牌心智是生意赚钱的底层逻辑？ 01:59 实战派为何容易忽略品牌心智？ 04:27 人类大脑是如何影响品牌心智建设的？ 06:18 为什么有的品牌迅速消失，有的品牌能持续留存？ 09:31 大卫拖把如何界定用户心智中的 “价值标准”？ 10:33 品牌心智是如何交付与表...

聊聊营销渠道 GTM 为何成为创始人焦点？它如何解决碎片化环境下的组织内耗？不同赛道、不同企业该如何搭建 GTM 体系？品牌增长的终极驱动力是什么？ 【本期精华内容】 01:16 营销与渠道为何总 “打架撕头发”？ 02:27 为什么要做 GTM 一体化？ 05:02 卷王赛道与非卷王赛道，GTM 岗位设置有何差异？ 07:44 GTM 与品牌经理制到底是什么关系？ 10:56 不同类型企业搭建 GTM 体系的难点在哪？ 13:47 创始人该如何推动 GTM 体系落地？ 19:4...

为什么宝洁原来是一家 B2B 公司、而非直接面向消费者？但又为何能管理全球多品牌？为何全球化品牌多依赖经销商？为何DTC是“伪概念”？品牌管理公司与经销商如何分工？国货品牌需注意什么？ 【本期精华内容】 01:22 为什么宝洁原来是一家 B2B 公司？ 03:10 B2B 公司为什么要做品牌？为何更好做品牌？ 04:42 为何DTC是“伪概念”？ 05:57 品牌管理公司的“有所为、有所不为”？ 07:29 专业的品牌管理公司的形态长什么样子？ 10:22 渠道在...

GTM到底是什么？为什么创始人都很纠结这个岗位的权责范畴？到底应该管什么、不管什么？为什么这个岗位如此缺人？ 【本期精华内容】 01:36 到底什么是GTM？解决的核心问题是什么？ 03:19 GTM和品牌经理制（BM）有什么本质区别？ 05:21 华为的GTM到底是什么？ 06:04.GTM岗位的权责范畴是什么？ 15:49 为什么不能“散装”做GTM？ 18:10 到底如何做GTM一体化？ ▼关于【HBG品牌增长研究院】 √最系统的品牌方法论 √最专业的品牌创始人圈层...

聊聊山姆危机事件为何引发全民关注？它暴露了零售品牌的哪些核心问题？用户心智变革下，零售品牌和产品品牌该如何守住根基？ 今天HBG继续拆解纷繁复杂的表象背后，品牌的底层逻辑。 【本期精华内容】 01:18 选品争议为什么能引起热议？ 03:25 用户心智变革，是挑战，更是机会？ 09:28 山姆事件为什么会破圈？ 12:22 山姆事件的导火索是什么？ 15:57 错误决策背后的底层逻辑是什么？ 19:07 创始人该如何避免类似事件？ ▼关于【HBG品...