Führen mit Herz & Verstand

Warum fällt es uns so schwer, unangenehme Gespräche zu führen – obwohl wir wissen, dass sie notwendig sind? In dieser Episode spricht Normen mit Dr. Gitta Jacob, Psychologin, Psychotherapeutin und Bestsellerautorin, über Angst, Vermeidung und die Frage, wie Führungskräfte auch dann ins Handeln kommen, wenn es unbequem wird. Gitta bringt dabei eine klare Perspektive mit: Wer schwierigen Situationen...

Warum reichen logisch richtige Entscheidungen nicht aus, um Menschen für Veränderung zu gewinnen? In dieser Episode spricht Normen mit Michael Hakes, der bei Eppendorf global den Bereich People and Organization verantwortet, über Führung in Zeiten tiefgreifender Transformation. Michael hat internationale HR-Organisationen aufgebaut, Fusionen und Restrukturierungen begleitet und dabei eine zentrale...

Warum bleiben manche Führungskräfte wie Tannen stehen, während um sie herum längst neue Wege wachsen? In dieser Episode spricht Normen mit Andreas Hömke, HR-Direktor Europa bei Novoferm, einem der führenden europäischen Anbieter für Tür- und Torlösungen sowie Verladesysteme, über Vertrauen statt Kontrolle, kalkulierte Risiken und warum echte Veränderung nie bei der Technologie beginnt, sondern bei...

Was verändert mehr – ein neues Wort oder ein neuer Prozess? In dieser Episode spricht Normen mit Iris Schmuck-Barkmann, Head of People and Culture bei MHC Mobility, über die bewusste Umbenennung von HR zu People & Culture, warum Sprache Wirklichkeit erzeugt – und wie Führung mit Herz und Verstand zusammengeht. Iris' Weg war alles andere als klassisch: Gestartet mit einem Diplom in Biochemie, ü...

Wie führt man, wenn der Businessplan veraltet ist, sobald man ihn ausdruckt? In dieser Episode spricht Normen mit Ludwig Thiede, Gründer von Live Teach Us, über Gründergeist als Haltung, "Doing by Doing" als Führungsprinzip und Bildung als gesamtgesellschaftliche Aufgabe. Ludwig teilt Einblicke aus zehn Jahren Aufbauarbeit – vom ehrenamtlichen Start bis zum Social Startup mit acht Mitarbeitenden –...

Wie gelingt Führung, wenn Menschen unterschiedlich denken, fühlen und handeln? In dieser Episode spricht Normen mit Gülay Elsner über Vielfalt als Führungsrealität, Anpassungsfähigkeit als Schlüsselkompetenz und warum Orientierung die Grundlage für Vertrauen ist. Gülay teilt Einblicke aus ihrer internationalen Erfahrung und zeigt, wie Führungskräfte Klarheit schaffen, ohne Vielfalt zu unterdrücken...

Wie gelingt Veränderung, wenn Menschen unterschiedlich schnell mitgehen? In dieser Episode spricht Normen mit Sandra Bille über Multiperspektivität in Veränderungsprozessen, die Changecurve als Führungsinstrument und warum Kulturwandel nur gelingt, wenn man verschiedene Perspektiven bewusst einbezieht. Sandra hat in unterschiedlichsten Kontexten gearbeitet – vom Finance über den Aufbau internation...

Was bedeutet gute Führung in Zeiten von Transformation? In dieser Episode spricht Normen mit Jan-Peter Diercks über moderne Leadership, Unternehmenskultur und die Herausforderungen von Veränderungsprozessen in etablierten Organisationen. Jan-Peter hat in unterschiedlichsten Systemen gearbeitet – von der Bankenwelt über Konzerne bis hin zu eigentümergeführten Unternehmen. Heute gestaltet er die Tra...

In dieser Folge spricht Normen mit Christian Pukelsheim über Führung mit Herz und Verstand – und warum echte Leadership-Arbeit immer bei der eigenen Haltung beginnt. Zwischen Atlantiküberquerung, Unternehmeralltag und Kulturwandel wird deutlich: Führung ist kein Titel, sondern eine Entscheidung. Es geht um Vertrauen statt Kontrolle, um Loslassen statt Mikromanagement – und um die Frage, wie Führun...

In dieser Folge spricht Normen mit Sebastian Knepper, Head of Digital bei der EnBW und ehemaligem Bundeswehr-Offizier, über Führung in Zeiten von Transformation, Verantwortung und wachsender Unsicherheit. Sebastian verbindet militärische Führungserfahrung mit Konzernrealität und zeigt, warum Vertrauen keine „Soft Skill“-Floskel ist, sondern die leistungsentscheidende Währung moderner Organisatione...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Jochen Brenner, dem Arbeitsdirektor und HR Leader für die DACH-Region bei Procter & Gamble, über eine Unternehmenskultur, die seit 187 Jahren Verantwortung und Vertrauen radikal lebt. Viele Unternehmen sprechen über „Empowerment“ und „Fehlerkultur“, doch oft scheitert es an der Umsetzung im Alltag. Jochen Brenner zeigt, wie es anders geht: Bei P&G...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Anna-Kristina Kopp über Führung, Kultur und die Frage, wie Transformation wirklich gelingt, wenn operative Verdichtung, Tempo und Erwartungsdruck immer weiter steigen. Anna-Kristina erzählt von einem Karriereweg, der nicht „geradeaus“ gestartet ist: von Ägyptologie und internationaler Kommunikation über Vertrieb und internationale Rollen bis hin zu Micros...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Lena Weweler – Fachbereichsleiterin Employer Branding bei Goldbeck – über Vertrauen, Verantwortung und die Kunst, Menschlichkeit in Führung zu leben. Lena hat ihren Weg von der Alexander von Humboldt über Hotellerie und Beratung in die Welt des Bauens gefunden – und zeigt heute, wie Führung auch in Teilzeit funktioniert, ohne an Tiefe zu verlieren. Sie sp...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sebastian Baum – Geschäftsführer zweier Krankenhäuser der Sankt Augustinus Gruppe – über Vertrauen, Kulturwandel und die Herausforderung, Führung neu zu denken. Sebastian bringt über 20 Jahre Erfahrung im Gesundheitswesen mit – von der Seniorenhilfe über KPMG bis zur Uniklinik Köln – und vereint strategisches Denken mit einem echten Gespür für Menschen. E...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Cécile Meyer-Bartsch – Personalleiterin, Prokuristin und Mitglied der Geschäftsleitung der Mölders Holding – über mutige Kulturarbeit, nachhaltige Personalentwicklung und den langen Atem, den echte Transformation braucht. Cécile bringt über 20 Jahre Erfahrung in der HR-Arbeit mit – und ein Herz für Menschlichkeit, Klarheit und echte Beteiligung. Sie zeigt...

In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Dr. Alina Wettengel – Historikerin, Betriebswirtin und Recruiting-Verantwortliche bei dm – über die Kraft von Lernkultur, kultureller Vielfalt und authentischer Führung. Alina bringt ihren facettenreichen Weg mit: aufgewachsen in Siebenbürgen, geprägt durch interkulturelle Erfahrungen, neugierig geblieben durch zahlreiche Perspektivwechsel – beruflich wie...

Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Enno Simonis – Diplomkaufmann, CEO der Otto Dörner Gruppe und leidenschaftlicher Gestalter von Unternehmenskultur – über Führung zwischen Vertrauen, Verantwortung und moderner Arbeitswelt. Seit 30 Jahren prägt Enno den Weg des Familienunternehmens, das heute mit über 1.300 Mitarbeitenden zu den führenden Akteuren seiner Branch...

Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Christoph Ranze – Unternehmer, Digitalstratege und leidenschaftlicher Segler – über Führung zwischen Sturm, Transformation und Vertrauen. Christophers Weg reicht von der Alexander von Humboldt bis an die Spitze eines der erfolgreichsten Digitalunternehmen Europas. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter der encoway GmbH...

🎙 Podcastfolge: Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Sylvia Schweigler-Zitko – Kulturwissenschaftlerin, Doktorandin bei der Volkswagen Group Academy und Mitgründerin des Vereins Elatia e. V. – über werteorientierte Führung, gelebten Kulturwandel in Konzernen und die Rolle von Selbstreflexion in der Führungskräfteentwicklung. Sylvia gibt Einblicke in ihre ausgezei...

🎙️ One-Minute-Challenge mit Sylvia Schweigler-Zitko – Führung mit Haltung, Resilienz und innerer Stabilität In dieser kompakten One Minute Challenge trifft forschungsbasierte Personalentwicklung auf tief verwurzelte Werteorientierung: Sylvia Schweigler-Zitko, Bildungsenthusiastin, Elatia-Mitgründerin und Lernarchitektin bei der Volkswagen Group Academy, bringt ihre Perspektive auf moderne Führung...

🎙 Podcastfolge: Führen mit Herz und Verstand In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Philipp Lugert – Digitalstratege, Führungskraft und früherer Gründer – über seinen Weg vom Startup ins Konzernumfeld, über echte Fürsorge in Führung und darüber, warum moderne Organisationen neue Antworten brauchen. Philipp gibt persönliche Einblicke in seinen Rollenwechsel, teilt konkrete Führungsansätze aus d...

🎙️ One-Minute-Challenge mit Philipp Lugert – Führen auf Augenhöhe, ehrlich und menschlich In dieser kompakten One Minute Challenge trifft authentisches Leadership auf unternehmerischen Weitblick: Philipp Lugert, Gründer mit 17 Jahren, heute Führungskraft bei einem der größten Softwarehäuser Europas bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was für ihn gute Führun...

„Führen mit Herz und Verstand“ – Deep Talk mit Henri Schmidt Was bedeutet wirksame Führung in bewegten Zeiten? In dieser Folge spricht Normen Ulbrich mit Henri Schmidt, Führungskraft mit Wurzeln in Militär, Wirtschaft und Politik. Henri ist Geschäftsführer in der IT-Branche, leidenschaftlicher Gestalter und seit 2025 Mitglied des Deutschen Bundestags. Er gibt tiefe Einblicke in: den Aufbau einer V...

🎙️ One-Minute-Challenge mit Henri Schmidt – Klar führen in bewegten Zeiten In dieser kompakten One Minute Challenge trifft Führungswissen auf politische Weitsicht: Henri Schmidt – Ex-Jugendoffizier, Führungskraft in Wirtschaft und IT, heute Bundestagsabgeordneter – bringt seine Führungsimpulse auf den Punkt. In drei klaren Minuten teilt er, was ihn heute als wirksame Führungspersönlichkeit prägt:...

🎙️ In dieser Folge von Führen mit Herz und Verstand spricht Normen Ulbrich mit Pascal Ziehm, Führungskraft mit Erfahrung aus Politik, Polizei und Gesundheitswesen, über die Kraft von Vertrauen, Haltung und Klarheit in der Führung – gerade dann, wenn es schwierig wird. Pascal gewährt tiefe Einblicke in seinen Führungsalltag zwischen Ministerien, Krisenkommunikation und kulturellem Wandel. Er erzähl...