Fonction Publique Mon Amour

Derrière chaque posture professionnelle, il y a une histoire, des détours, des hésitations, des choix parfois incertains. Dans cet épisode, Luc revient sur son propre parcours, marqué par l’errance, les questionnements et les bifurcations. Il explique comment ces expériences ont façonné sa manière de travailler avec les agents aujourd’hui. Un épisode plus personnel, pour comprendre ce qui fonde un...

Toutes les réunions ne se valent pas, et certaines peuvent réellement faire avancer les choses. Cet épisode s’intéresse aux conditions concrètes qui distinguent une réunion utile d’un simple temps d’échange. Objectif explicite, résultat attendu, passage à l’action : un décryptage pragmatique pour sortir du flou et redonner du sens aux réunions. Fonction Publique Mon Amour est un média indépendant...

Derrière la multiplication des réunions se cache parfois autre chose qu’un simple problème d’agenda. Cet épisode explore le lien étroit entre réunions à répétition et difficulté à décider, individuellement comme collectivement. Une discussion directe sur le confort de l’indécision et sur la manière dont certaines organisations transforment la réunion en refuge. Fonction Publique Mon Amour est un m...

Les réunions font partie du quotidien de toutes les organisations, mais elles révèlent souvent bien plus que leur ordre du jour. À partir de son expérience, Louis Vareille montre en quoi les réunions sont un miroir fidèle du fonctionnement réel des collectifs. Un épisode pour regarder autrement ce que disent nos pratiques ordinaires du pouvoir, du travail et de l’organisation. Fonction Publique Mo...

Tous les accompagnements ne produisent pas les mêmes effets. Certains aident réellement les agents à avancer, à se repositionner, à retrouver du sens ; d’autres restent sans impact durable. Dans cet épisode, il est question de ce qui fait la différence : la place accordée à la personne, à son vécu, à ses questionnements, au-delà du poste occupé. Une réflexion sur l’accompagnement comme espace de t...

On parle souvent des services publics qui dysfonctionnent, des réformes qui s'accumulent, des budgets qui se réduisent. Mais rarement de ceux qui sont au milieu de tout ça : les agents. Ceux qui subissent de plein fouet des transformations qu'ils n'ont pas choisies, qu'on ne leur a pas expliquées, et qui entrent parfois en contradiction directe avec les raisons pour lesquelles ils ont choisi ce mé...

La fonction publique survivra-t-elle aux dix prochaines années ? La question peut sembler provocatrice. Elle est pourtant sérieuse. Vieillissement démographique, crise d'attractivité, irruption de l'intelligence artificielle, contestation du statut... Les défis qui s'accumulent sont structurels, pas conjoncturels. Et si personne ne s'en empare maintenant, ce sont les services publics de demain qui...

Les fonctionnaires fainéants, toujours absents, rivés à leur guichet… Ces clichés ont la vie dure. Ils traversent les générations, résistent aux chiffres, aux démonstrations, aux arguments. Pourtant, 77 % des Français se disent satisfaits des services publics qu'ils utilisent au quotidien. Alors, d'où vient ce décalage ? Et surtout, comment le combler ? Fonction Publique Mon Amour est un média ind...

L’arrivée dans la fonction publique est un moment bien plus décisif qu’il n’y paraît. Avant même de prendre réellement son poste, un agent observe, ressent, interprète ce qui l’entoure. Dans cet épisode, nous explorons ce qui se joue dans ces premiers jours : les signaux envoyés, le sentiment d’utilité, la place que l’on se sent autorisé à prendre. Un épisode pour comprendre pourquoi un début peut...

À l’approche des municipales 2026, les collectivités entrent dans un nouveau cycle politique et organisationnel. Avec le sociologue Jérôme Grolleau, cette série en quatre épisodes décrypte ce qui est réellement en train de changer pour les élus, les cadres et les administrations territoriales. Pris entre exigences politiques, pression organisationnelle et complexité croissante, les DGS occupent un...

À l’approche des municipales 2026, les collectivités entrent dans un nouveau cycle politique et organisationnel. Avec le sociologue Jérôme Grolleau, cette série en quatre épisodes décrypte ce qui est réellement en train de changer pour les élus, les cadres et les administrations territoriales. Intégration de l’IA, contraintes budgétaires, vulnérabilités sociales, enjeux démocratiques, dérèglements...

À l’approche des municipales 2026, les collectivités entrent dans un nouveau cycle politique et organisationnel. Avec le sociologue Jérôme Grolleau, cette série en quatre épisodes décrypte ce qui est réellement en train de changer pour les élus, les cadres et les administrations territoriales. Les décisions politiques ne transforment pas seulement les priorités : elles modifient en profondeur les...

À l’approche des municipales 2026, les collectivités entrent dans un nouveau cycle politique et organisationnel. Avec le sociologue Jérôme Grolleau, cette série en quatre épisodes décrypte ce qui est réellement en train de changer pour les élus, les cadres et les administrations territoriales. Depuis plusieurs années, le profil des élus locaux évolue. Culture issue de l’entreprise, attentes accrue...

La question du sens dans les métiers publics s’impose aujourd’hui avec acuité. Baisse de l’attractivité des concours, interrogations croissantes sur l’utilité de l’action publique, caricatures adressées aux fonctionnaires : le malaise est documenté et ressenti sur le terrain. Dans cet épisode, Raphaël Yven, cofondateur du réseau Le Lierre, propose une lecture structurante : et si la transition éco...

Dans ce sixième et dernier épisode de la série "ce que diriger veut dire", cet épisode prend appui sur l’intelligence artificielle, non comme une fin en soi, mais comme un révélateur. Sébastien montre que la question n’est pas tant ce que la technologie permet de faire, que ce qu’elle oblige à clarifier sur les rôles, les responsabilités et le sens du travail. En libérant une partie du “comment”,...

Dans ce cinquième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la conversation aborde frontalement la question de la responsabilité. Sébastien Martin distingue clairement l’erreur - inévitable et parfois féconde - de l’excuse, qui empêche l’apprentissage et affaiblit l’action collective. L’épisode ne cherche pas à moraliser, mais à comprendre ce que les excuses disent du rapport au rôle, au pou...

Dans ce quatrième épisode de la série "ce que diriger veut dire", la discussion se déplace vers une dimension moins visible, mais centrale du rôle de dirigeant : la cohérence. Non pas celle qui s’affiche, mais celle qui se vit entre ce qui est dit, ce qui est fait et ce qui est réellement arbitré. Sébastien explore ce travail discret d’alignement, souvent absent des tableaux de bord, mais détermin...

Ce troisième épisode "ce que diriger veut dire" s'intéresse à ce qui façonne durablement une organisation, souvent à bas bruit. Plus que les décisions formelles ou les discours stratégiques, ce sont les tolérances répétées qui finissent par produire des normes implicites. Sébastien montre comment ces micro-renoncements, souvent justifiés par de bonnes intentions, structurent en profondeur les comp...

Dans ce deuxième épisode "ce que diriger veut dire", la conversation pousse plus loin la conséquence directe du malentendu sur le rôle de dirigeant. Sébastien interroge une croyance profondément ancrée : celle selon laquelle un dirigeant utile est un dirigeant indispensable au quotidien. À travers une formule volontairement provocatrice, il invite à regarder ce que révèle réellement une organisati...

Dans ce premier épisode "ce que diriger veut dire", la conversation s’attaque à une confusion fréquente et coûteuse : prendre la direction pour du management, et le management pour de l’exécution. Sébastien Martin propose un déplacement simple mais exigeant : un dirigeant n’est pas défini par ce qu’il “fait”, mais par ce qu’il rend possible dans l’organisation. En filigrane, une question traverse...

Dans cet épisode, je parle de la préparation des épreuves orales des concours de la fonction publique. Pas pour donner une méthode, ni expliquer comment réussir, mais pour clarifier une chose essentielle : il y a une différence entre réviser un concours et s’y entraîner. Je partage ce qui, dans mon parcours, a réellement compté, avec ses limites et ses ratés. Lire la présentation complète de l’épi...

Dans cet épisode, je parle de la préparation des épreuves écrites des concours de la fonction publique. Pas pour donner une méthode, ni expliquer comment réussir, mais pour clarifier une chose essentielle : il y a une différence entre réviser un concours et s’y entraîner. Je partage ce qui, dans mon parcours, a réellement compté, avec ses limites et ses ratés. Lire la présentation complète de l’ép...

Dans cet épisode, Sophie Michalet propose un regard venu du médico-social pour éclairer autrement les pratiques managériales dans la fonction publique. Elle explore la manière dont la bientraitance, souvent associée à l’accompagnement des publics vulnérables, peut devenir un véritable cadre d’action pour les équipes, les managers et les organisations. À travers ses observations de terrain et une r...

Peut-on être licencié quand on est fonctionnaire ? Oui, répond Lorène Carrère, avocate en droit public. Mais derrière la question juridique, c’est un sujet plus large qui s’ouvre : celui de la responsabilité, du dialogue managérial et du courage collectif. Parler du licenciement, c’est interroger le rapport au travail et à la transformation de la fonction publique. Lire la présentation complète de...

Tout le monde parle d’intelligence collective, mais peu savent vraiment ce que cela implique. Charlotte Dattée, experte des transformations publiques, distingue ici la coopération authentique du simple travail en groupe. L’intelligence collective n’est ni un atelier post-it ni une réunion bien animée : c’est une exigence de clarté, d’écoute et de responsabilité partagée. Une conversation pour comp...